Содержание
Введение4
Глава 1. Проблемы адаптации зарубежных моделей управления персоналом к российским условиям7
1.1.Причины возникновения проблем адаптации зарубежных моделей7
1.2. Развитие проблем управления персоналом в компании17
1.3. Особенность системы управления персоналом на Российском рынке31
1.4. Элементы процесса управления персоналом и его технология41
Зачастую случается, что необходимо выбирать из двух-трёх кандидатов на замещение должности. Здесь вступает (рекомендуется) система критериев оценки:45
Выводы54
Глава 2. Анализ адаптации моделей управления персоналом в компании Toyota в России58
2.1. Анализ управления управления персоналом в компании Toyota58
2.2. Анализ форм и механизмов адаптации и эффективности использования практик управления персоналом в компании Toyota71
Выводы81
Заключение84
Список использованной литературы87
Выдержка из текста работы
Тема дипломной работы актуальна потому, что в условиях глобализации экономики на российский рынок вышло достаточно много зарубежных компаний, которые используют несколько другие подходы к управлению, в том числе и к управлению персоналом.
Управление персоналом занимает центральное место в менеджменте любой организации, не является исключением и иностранная фирма. Кадры – главный стратегический ресурс любого предприятия. Знания, способности, умения и навыки работников, их профессиональный опыт во многом предопределяют возможности предприятия по использованию имеющихся у него ресурсов, а также конечные результаты его работы. Поэтому руководителю любого ранга необходимо овладеть теорией управления персоналом, грамотно использовать ее узловые положения, рекомендации и выводы в своей практической деятельности, постоянно изучать передовой опыт управления персоналом ведущих российских и зарубежных компаний. Знание теории управления персоналом необходимы и рядовым работникам для того, чтобы установить нормальные деловые отношения со своими руководителями, отстаивать свои законные права, поддерживать здоровый морально-психологический климат в трудовом коллективе.
Российским компаниям, перенимающим зарубежный опыт использования мотивации в управлении персоналом, следует обратить внимание на проводимые их «коллегами» кадровые реформы, направленные на кардинальное обновление человеческого потенциала в соответствии с качественно новыми целями и задачами развития социально-экономических систем и структур.
Актуальность моего исследования определила цель и задачи работы:
Цель работы – рассмотреть специфику управления персоналом на инофирмах.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1.Исследовать понятие управления персоналом.
2.На основании теоретического анализа изучения проблемы, систематизировать знания о зарубежных подходах к управлению персоналом.
3.Рассмотреть сущность и специфику мотивации персонала в иностранных фирмах на примере французских фирм.
4.Систематизировать и обобщить существующие в специальной литературе, научные подходы к данной проблеме.
5.Предложить собственное виденье на данную проблему и найти пути её разрешения……
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: Учебник. М.: Юнити, 2002.
2. Беляцкий Н. Изменение функций руководителя в новых условиях. // Проблемы теории и практики управления. — 2000. — №3.
3. Веснин В.Р. Менеджмент персонала. М.: Т.Д. «Элит-2000», 2002.
4. Волгин Н.А. Японский опыт решения экономических и социально-трудовых проблем. — М.: Экономика; 1998. — 255 с.
5. Грейсон Джексон младший, 0Дели Карла. Американский менеджмент на пороге XXI века // ek-lit.agava.ru/mxxisod.html
6. Гурков И.Б. Адаптация промышленной фирмы: теория и практика. М,, Изд-во Высшей школы экономики, 1997.
7. Гурков И.Б. Инкубационный период. Эксперт. 15 февраля 1999 г.
8. Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы// Журнал «Человек и Труд, -2003, — № 8
9. Дряхлов Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США. //ITeam — технологии корпоративного управления: [iteam.ru/articles.php? pid=3&tid=2&id=465, 05.03.2003]
10. Евневич М. Наш персонал лучше вашего. // Top-Manager, — №24, — 2003 г.
11. Егоршин А. П. Управление персоналом. – Н. Новгород: 1997
12. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. – М.: Инфра-М, 2004
13. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 1997
14. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов. – М.: Инфра-М, 1999.
15. Козлов А.А. Управление персоналом в японских корпорациях в условиях глобализации экономики. // Менеджмент в России и за рубежом. — №2. — 2002.
16. Корнилов М. , Некоторые особенности организации и управления производством и персоналом в современной Японии . // Управление персоналом , С.30-38 . -1999.-N10
1. Крысько В.Г. Психологические портреты зарубежных партнеров по общению.- Минск, 1992.
2. Крысько В.Г. Морально-психологическая подготовка личного состава империалистических армий. — М., 1990.
17. Крысько В.Г. Влияние национально-психологических особенностей на боевую деятельность личного состава армий империалистических государств.- М., 1987.
18. Магура М.И., Курбатова М.Б. Организация обучения персонала компании. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2002.
19. Магура М. И., Курбатова М. Б. Оценка работы персонала. Практическое пособие для руководителей разного уров¬ня и специалистов кадровых служб. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2001.
20. Магура М. И., Курбатова М. Б. Современные персонал технологии. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2001.
21. Маслов Е.В.Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1999. — 312 с.
22. Мескон М.Х„ Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Ч. IV.: Пер. с англ. — М.: Дело, 1992.
23. Мокринский Ю.Л., Новикова Е.А. Опыт работы лучших японских фирм. — Воронеж: Тавров ЛТД; 1994.
24. Новый патернализм или управленческая эволюция по-американски. // hrm.ru/db/hrm/category.html
25. Олегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. — М.: Финстатинформ, 1997. С.91-93.
26. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. — М.: Прогресс; 1986. — 423 с.
27. Скавитин А.В. Управление сокращением персонала: опыт Великобритании//Менеджмент в России и за рубежом, — 2004, — №2
28. Скотт К. Психология оценки и принятия решений. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1998.
29. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Бизнес-школа, 1995.
30. Старобинский Э.Е. Кадровая политика за рубежом // Управление персоналом. — № 10. — 2000. — С. 35
31. Татарников А.А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. – М.: ИНЭ, 2002.
32. Хлынов В.Н. Японские «секреты» управления персоналом. — М.: «Восточная литература» РАН, 1995. — 103 с.
33. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Интел-Синтез, 2000.
34. Шо Р.Б. Ключи к доверию в организации. Результативность. Порядочность. Проявление заботы. М.: Дело, 2000.
35. Яхонтова Е.С. Эффективность управленческого лидерства. М.: ТЕИС, 2002.
36. Яхонтова Е.С. Эффективные технологии управления персоналом. СПб.: Питер, 2003.
37. Michon C., Stern P. La dimensation sociale. – P.: Garnier, 1985. – С. 56
38. Price, A. Human resource management in a business context. London: International Thomson Business Press. – 1997.
39. Pullig, K.-K., Personalmanagement. Muenchen. –2002
40. www.garnier.com
41. www.lesociale.fr
42. www.ambafrance.ru — посольство Франции в России.
43. www.assemblee-nationale.fr — Национальная Ассамблея Франции.
