Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение.3
1. Теоретические основы финансовой устойчивости предприятия …..6
1.1.Понятие, сущность и значение финансовой устойчивости при оценке финансового состояния.
6
1.2.Методика оценки финансовой устойчивости.. 13
2.Исследование и оценка финансовой устойчивости ООО «ЭКО-ДТС» по данным финансовой отчетности за 2006-2008 гг
24
2.1.Характеристика предприятия ООО «ЭКО-ДТС»..24
2.2.Оценка финансовой устойчивости ООО «ЭКО-ДТС»..31
2.3.Взаимосвязь финансовой устойчивости и финансовых результатов46
3.Пути укрепления финансовой устойчивости56
3.1.Способы повышения финансовой устойчивости предприятия.56
3.2.Эффективность внедрения мероприятий по укреплению финансовой устойчивости ООО «ЭКО-ДТС»
60
Заключение.75
Список литературы.79
Приложения
Выдержка из текста работы
3.1 Предварительная оценка финансового положения предприятия ОАО «Серовский завод ферросплавов»
3.2 Анализ платёжеспособности предприятия ОАО «Серовский завод ферросплавов»
3.2 Анализ структуры капитала и финансовой устойчивости предприятия ОАО «Серовский завод ферросплавов»
4. Оценка и прогнозирование финансового
состояния ОаО «Серовский завод ферросплавов»
4.1 Оценка и прогнозирования финансовой устойчивости предприятия ОАО «Серовский завод ферросплавов» и анализ результатов
4.2 Разработка рекомендаций по повышению финансовой устойчивости предприятия ОАО «Серовский завод ферросплавов»
Заключение
Список использованных источников
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
В течение довольно долгого времени металлургия существовала как бы на периферии мирового экономического сознания и воспринималась большинством, как нечто, само собой разумеющееся. Отрасль развивалась убаюкивающе циклично, и, несмотря на то, что периоды снижения конъюнктуры воспринимались металлургическими компаниями достаточно болезненно, как и любыми другими, испытание безудержным ростом показало, что это были цветочки. К росту не был готов никто — ни металлурги, ни их потребители. Рынок лихорадило, и только в 2005 году он стал постепенно приходить в норму. Хотя норма-2005 и норма-2000, например, — это две большие разницы.
До «Великого китайского скачка», произошедшего в 1980-х гг. пристального внимания стальная отрасль удостаивалась, как правило, в те моменты, когда местные условия изменялись под воздействием внешнего мира так, что отрасль становилась вдруг нерентабельной. Сразу начиналась паника, сокращение рабочих мест объявлялось национальной трагедией, правительства срочно изыскивали возможности оказания поддержки своему металлургическому комплексу. Ситуация постепенно выравнивалась либо под воздействием конъюнктуры рынка, либо с помощью защитных мер, информационный бум затихал.
Особенно грешила подобными обострениями американская металлургия. Постоянный барботаж антидемпинговой темы, введение все новых и новых ограничений ради поддержания собственного производителя — в последние годы это была норма жизни американского стального рынка. Но в итоге даже низкий доллар, который многими воспринимался как панацея, призванная поднять конкурентоспособность американской промышленности до недосягаемых высот, так и не смог перевести американскую сталелитейную промышленность в положение устойчиво конкурентоспособной.
Все изменилось. Металлургия на первых строках новостных рейтингов, ее финансовые результаты и перспективы обсуждают уже не только отраслевые аналитики, а огромная масса людей, ставших «инвесторами», вложивших свои свободные денежные средства в ценные бумаги металлургических и горнорудных компаний.
Отрасль накрыла волна слияний, поглощений, приобретений, инвестирований в новые проекты, географического распространения и тому подобных процессов. Остановить эту волну невозможно, консолидация будет продолжаться уже хотя бы потому, что все труднее становится оперировать в рынке отдельным независимым компаниям, если они не работают по принципу «натурального хозяйства», когда все, что нужно для производства — руда, уголь, лом и т.д. есть в составе компании. Но и в этом случае масштабный фактор отрицательно сказывается на себестоимости продукции, не так велики возможности диверсификации рынков сбыта.
Купить руду, кокс, выплавить чугун, из него — сталь, которую прокатать на прокатных станах в сортовой или листовой прокат — это устаревшее представление о металлургическом бизнесе. Купить месторождение железной руды, месторождение угля, объединить это в рамках единой компании с металлургическим переделом, провести IPO в Лондоне или Нью-Йорке — вот современный подход к металлургическому бизнесу. Его масштаб, с одной стороны, зависит от объема принадлежащих ему запасов сырьевых ресурсов, с другой стороны — может расти в геометрической прогрессии, поскольку растущая компания, обеспеченная сырьем и переделом, получает все больший доступ к финансовым ресурсам для дальнейших приобретений и поглощений, как на сырьевых рынках, так и на рынках сбыта продукции.
В настоящее время любое предприятие металлургии, а также металлургические холдинги, включающие в свой состав несколько предприятий, находятся под прицелом потенциальных покупателей. Более предпочтительные позиции, естественно, у тех, кто обеспечен сырьем, особенно с избытком. Цена продажи таких предприятий может и превышать их справедливую рыночную оценку, поскольку в нее закладывается уровень цен на сырье и продукцию будущих периодов, а они, по мнению многих, могут значительно возрасти, в основном из-за роста инфляции (падения курса доллара).
Что касается непосредственно российских металлургических предприятий с изложенной выше точки зрения, то они весьма привлекательны. Обеспечены рынками сбыта, в их состав входят сырьевые активы, часто избыточные по отношению к собственному потреблению сырья. Предприятия ориентированы на работу в наиболее ликвидных секторах стального рынка (в большинстве). Кроме того, в России значительные запасы металлургического сырья разведаны, но месторождения пока не эксплуатируются, что делает возможным значительное (в разы) наращивание производства основных видов металлургического сырья.
В то же время пока ни одна российская компания не ищет покупателя, а наоборот, российские металлурги приобретают активы на перспективных рынках, которые гарантируют им устойчивые поставки стали в эти регионы. Хотя, конечно, крупных покупок (сравнимых по уровню с покупкой Криворожстали концерном Mittal Steel, которая состоялась 28.10.2005 г.) российские металлурги пока не совершали.
Пока остается достаточно неясным вопрос о том, как будут развиваться отношения государства и металлургии. А это в значительной степени определяет то, как российская металлургия будет формировать свою международную позицию, как будут вести себя компании в отношении покупок-продаж.
С одной стороны, государство как бы признает за металлургией право развиваться самостоятельно, поскольку отрасль продемонстрировала хороший темп развития, качество управления и т.п. С другой, рассчитывать на то, что внутренний рынок стали при в условиях развития приоритетных металлоемких отраслей будет существовать сам по себе, без серьезного вмешательства государства, по меньшей мере наивно. Развитие ВПК, аэрокосмической отрасли, энергетики (при государственном участии) потребует значительных объемов стального проката, а реализация долгосрочных инвестиционных проектов плохо стыкуется с ростом цен на сталь. Такая совокупность факторов существенно увеличивает вероятность госрегулирования ситуации в металлургической отрасли. Причем регулирование может достигаться двумя способами — как прямым (через непосредственное ограничение цен или ограничение экспорта), так и косвенным, через вхождение части металлургических предприятий в государственные холдинги.
Итак, подводя итог вышесказанному, можно сделать следующие выводы о металлургической отрасли в РФ. Вывод первый, практически однозначный — российскую металлургию ждут непростые времена. С одной стороны, ей отведена, хоть и на непродолжительное время, привычная роль плеча, которое будет подставлено под российскую экономику в период спада, вызванного структурными реформами.
С другой стороны, для решения собственных задач развития приоритетных отраслей государство оставляет за собой право применить на внутреннем рынке механизмы регулирования, чтобы обеспечить хотя бы незначительный запас конкурентоспособности перерабатывающим отраслям. С третьей стороны, наибольшие изменений, причем не только со стороны рынка, а скорее всего институциональные, ожидают спец.металлургию (производство специальных сталей и сплавов, прежде всего предназначенных для выпуска авиакосмической и военной техники). В любом случае без нее никуда, а из воздуха она не возникнет. Ожидать же, что та ее часть, которая осталась в сухом остатке после двадцати лет рыночных преобразований (и переобразований этих преобразований) сумеет выдать тот объем продукции, который на нее как бы запланирован, слишком оптимистично.
С четвертой стороны, металлургия России не может бесконечно оставаться в изоляции от мировых тенденций глобализации. Тем более, будучи лакомым куском для любой быстроразвивающейся транснациональной компании, будь то Arcelor, Mittal Steel или Baosteel. И, наконец, с пятой стороны, не стоит исключать масштабные слияния внутри страны, которые могут сильно изменить расстановку сил на внутреннем рынке.
Сегодня можно смело говорить о том, что металлургия вступает в новую эру своего развития. И дело не только в высоких ценах на феррохром, на сырье, в высоких прибылях. Дело в принципе.
Не малую нишу на рынке металлов занимает ОАО «Серовский Завод Ферросплавов» — предмет исследования в данной работе — специализирующийся на производстве спец.сталей (сортового проката, низко и среднелегированных сталей). Объектом исследования является финансовое состояние данного предприятия за период 2010-2011 гг.
Целью данной работы является изучение финансового состояния ОАО «Серовский завод ферросплавов» и выявление позитивных, а также негативных тенденций за анализируемый период. Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи: дать характеристику анализируемому предприятию, охарактеризовать его положение в отрасли, провести анализ ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, эффективности деятельности за 2010-2011 гг.
1. Характеристика предприятия (объект исследования)
Адрес: 624440, Свердловская обл.,
г. Серов, ул. Нахабина, 1
Тел. (34385) 9-64-50, 9-62-10
Телетайп: 348318 СПЛАВ
Факс: (34385) 2-64-84
E-mail: sfpp@serov. e-burg.ru
ОАО «Серовский завод ферросплавов» производит феррохром всех марок, ферросиликохром, ферросилиций. Поставляет свою продукцию на внутренний рынок, в страны СНГ и дальнее зарубежье (Германию, Нидерланды, Австрию, Италию, Польшу, Люксембург, Францию, Бельгию, США, Корею, Японию и др.).
15 января 1951 года вышло постановление Совета Министров СССР о строительстве Серовского завода ферросплавов.
Одновременно с закладкой фундаментов заводских корпусов развернулось строительство многоквартирных домов, детских садов, магазинов.
В1956 году на завод пришло первое пополнение инженерно-технических работников — выпускников Московского института стали и сплавов и Днепропетровского металлургического института. А также прибыли специалисты с Актюбинского завода ферросплавов и Серовского металлургического завода. Организация учебы прибывших людей, подготовки кадров стала задачей номер один. В Серовском металлургическом техникуме была создана группа электрометаллургии стали и ферросплавов, которая впоследствии стала надежным поставщиком квалифицированных кадров для завода.
22 июня 1958 года в 4 часа 30 минут в смене Рукавишникова Н.В. сделали первый выпуск ферросилиция на печи № 1 и 9 декабря 1958 года включением печи № 6 завершен ввод в эксплуатацию плавильного цеха №1 в составе 6 рудовосстановительных печей мощностью по 10 мВ А.
Первоначально в цехе производили 18 %, 45 % и 75 % ферросилиций.
На завод продолжает прибывать пополнение молодых специалистов, которые в скором времени возглавили участки, смены, цеха. Прибыли специалисты Уральского политехнического и Сибирского металлургического институтов.
Удачный ввод завода в эксплуатацию во многом обязан тем, что деятельность коллектива направляли опытные металлурги, специалисты высокого класса — директор завода Нахабин В.П., главный инженер Невский Р.А., впоследствии возглавивший ферросплавную подотрасль страны. Они смогли выявить творческие способности молодых, стимулировать их активность, мобилизовать их на решение сложных задач.
В 1961 году в цехе № 1 началось освоение производства 30 % и 50 % ферросиликохрома, высокоуглеродистого феррохрома. Завод приобретает профиль сегодняшней номенклатуры производства, становится специализированным по хромистым ферросплавам.
В 1963 году завод начал впервые производить отгрузку готовой продукции на экспорт.
С этого же года развернулось строительство комплекса расширения цеха № 1, в который входили 3 новые высокомеханизированные закрытые печи с системой газоочистки.
1968 год стал годом начала первого этапа реконструкции печей с увеличением мощности с 10 мВ А до 14 мВ А. А в период с 1977 по 1987 год выполнен второй этап реконструкции печей с увеличением их мощности до 16,5 мВ А.
Следует отметить, что всегда значительную долю в плане повышения эффективности производства занимали мероприятия по улучшению условий труда, что во многом предопределяло относительную стабильность кадрового состава завода.
В 1990 году достигнуты максимальные объемы производства: ферросиликохрома — 126 тыс. т./год, углеродистого феррохрома — 154 тыс. т./год.
В 1992 году введена в строй первая очередь участка переработки шлаков углеродистого феррохрома.
В 1997 году освоено производство ферросиликомарганца и восстановлено производство ферросилиция.
В данный момент цех № 1 выплавляет: ферросилиций (45%, 65%, 70%), ферросиликохром (40%, 48%), ферросиликомарганец, феррохром.
Основными потребителями являются. На внутреннем рынке: «Мечел» (Челябинск), Метзавод им. «А.К. Серова», «Оскол», «Северский трубный», «Ижсталь», НТМК. На внешний рынок уходит более 50% готовой продукции, в такие страны, как: Германия, Нидерланды, Австрия, Италия, Польша, Люксембург, Франция, Бельгия, США, Корея, Япония и др., где успешно конкурирует с основными производителями ферросплавов.
Основными конкурентами являются: «Ермак», Актюбинский ферросплавный завод, Никопольский ферросплавный завод.
Миссия и цели предприятия на 2011
Миссия предприятия
Развитие металлургической отрасли Урала, обеспечение потребности промышленности в качественном металле.
Цели предприятия
Перспективы развития завода в большой степени зависят от конъюнктуры на рынке и от способности завода мобильно реагировать на изменения в спросе на различные виды ферросплавов. Кроме того, высокое значение имеет качество выпускаемых заводом ферросплавов. С целью ориентации на производство наиболее востребованной продукции завод планирует внедрить технологию интенсификации производства рафинированного феррохрома по методу завода Вейс-Вейлер, Германия; провести капитальные ремонты печей с увеличением их производительности; продолжить выполнение программы по повышению надежности энергетического оборудования и по строительству комплекса хранения и погрузки морских контейнеров.
Главной задачей является окончание строительства газоочистных сооружений за печами 1, 2, 3 цеха № 1.
Завод продолжит проводить мероприятия по улучшению системы контроля за качеством продукции.
Так же, с целью повышения конкурентоспособности, на заводе предполагается реализовывать программу по снижению энергозатрат и производственных издержек, оптимизировать структуру собственных расходов с целью улучшения финансовых показателей.
Социальная политика будет сохранена.
Согласно утвержденному бюджету завод произведет в 2010 году ферросплавов на сумму 3 771 млн. руб., что составит 115,5% к уровню 2009 года. Планируется получить финансовый результат от основной деятельности на уровне 135 млн. руб.
2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ И ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДСПРИЯТИЯ
2.1 Понятие платежеспособности и финансовой устойчивости
В зависимости от целей пользователей финансовое состояние оценивается по различным критериям. Для собственников контрольных пакетов акций и инвесторов наиболее важным критерием является эффективность вложенного капитала и его рентабельность. Кредиторов более всего интересует ликвидность предприятия, поставщиков — его платежеспособность. Но независимо от целей почти всех возможных контрагентов предприятия интересует его финансовая устойчивость. Внешним проявлением финансовой устойчивости служит платежеспособность предприятия.
Платежеспособность означает наличие у предприятия денежных средств и их эквивалентов, достаточных для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения. Таким образом, основными признаками платежеспособности является:
? наличие в достаточном объеме средств на расчетном счете;
? отсутствие просроченной кредиторской задолженности.
Платежеспособность, прежде всего, есть следствие ликвидности активов предприятия, его бесперебойной и рентабельной деятельности, возможности свободного маневрирования денежными средствами и т.д. Гарантированная платежеспособность предприятия предполагает, кроме всего прочего, сохранение платежеспособности в условиях допустимого уровня предпринимательского риска, обусловленного как характером деятельности самого предприятия, так и колебаниями рыночной конъюнктуры. [16, С.70]
Платежеспособность предприятия подвержена влияниям, которые генерируются как самим хозяйствующим субъектом, так и возникающим извне.
Группу внешних факторов, влияющих на платежеспособность предприятия, составляют: импортоориентированность спроса, слабость правового режима, инфляция издержек, противоречивая государственная финансовая политика, чрезмерная налоговая нагрузка.
К внутренним факторам, оказывающим дестабилизирующее воздействие на финансы предприятия, относят: дисбаланс функционально-управленческой конфигурации, не конкурентоспособность продукции, неинтенсивный маркетинг, нерентабельность бизнеса, износ основных средств, неоптимальные долги и запасы, раздробленность уставного капитала. [9, С. 72]
Таким образом, все перечисленных выше факторы могут понизить платежеспособность предприятия, особенно, если влияние внутренних дополняется взаимодействием с внешними и наоборот.
Залогом выживаемости и основой стабильности положения предприятия служит его устойчивость.
На финансовую устойчивость влияет большое количество факторов, которые можно классифицировать следующим образом.
? по месту возникновения — внешние и внутренние;
? по важности результата — основные и второстепенные;
? по структуре — простые и сложные;
? по времени действия — постоянные и временные. [2, С. 58]
К внутренним факторам, влияющим на финансовую устойчивость предприятия, относятся:
? отраслевая принадлежность субъекта хозяйствования;
? структура выпускаемой продукции (услуг), ее доля в общем платежеспособном спросе;
? размер оплаченного уставного капитала;
? величина издержек, их динамика по сравнению с денежными доходами;
? состояние имущества и финансовых ресурсов, включая запасы и резервы, их состав и структуру.
Влияние этих факторов во многом зависит от компетенции и профессионализма менеджеров предприятия, их умения учитывать изменения внутренней и внешней среды.
К внешним факторам относят:
? влияние экономических условий хозяйствования;
? господствующую в обществе технику и технологию;
? платежеспособный спрос и уровень доходов потребителей;
? налоговую и кредитную политику правительства РФ;
? законодательные акты, регулирующие предпринимательскую деятельность фирмы;
? внешнеэкономические связи;
? систему ценностей в обществе и др.[24, С. 262-263]
Такое разнообразие факторов определяет наличие нескольких видов устойчивости. Так, применительно к предприятию она может быть, в зависимости от факторов, влияющих на нее, внутренней и внешней, финансовой.
Внутренняя устойчивость — это такое общее финансовое состояние предприятия, при котором обеспечивается стабильно высокий результат его функционирования. В основе ее достижения лежит принцип активного реагирования на изменение внешних и внутренних факторов.
Внешняя устойчивость предприятия обусловлена стабильностью экономической среды, в рамках которой осуществляется его деятельность. Внешняя устойчивость достигается соответствующей системой управления рыночной экономикой в масштабах страны, где действует предприятие.
Финансовая устойчивость является отражением стабильного превышения доходов над расходами, обеспечивает свободное маневрирование денежными средствами предприятия и путем эффективного их использования способствует бесперебойному процессу производства и реализации продукции. Иными словами, финансовая устойчивость предприятия — это такое состояние ее финансовых ресурсов, их распределения и использования, которое обеспечивает развитие предприятия на основе роста прибыли и капитала при сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня риска.
Финансовая устойчивость обеспечивается всей производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. Высшим проявлением финансовой устойчивости является способность предприятия развиваться преимущественно за счет собственных источников финансирования.
Финансирование из заемных источников предполагает соблюдение ряда условий, обеспечивающих определенную финансовую надежность фирмы. При решении вопроса о привлечении заемных средств необходимо учитывать структуру пассивов, допустимые для данного предприятия размеры долга, ожидаемую скорость оборота активов и рентабельности предприятия, насколько в каждом конкретном случае и при каких условиях использование заемного капитала экономически выгодно для предприятия. Предприятие может без ограничений привлекать краткосрочные заемные средства (банковские кредиты), если рентабельность его капитала (активов) превышает стоимость заемных средств (ставку банковского процента).
Объём собственного капитала должен финансировать все активы кроме тех, которые могут быть безболезненно профинансированы заемными средствами. Это значит, что в структуре имущества предприятия должна соблюдаться определенная пропорциональность, которая обеспечит стабильность его финансового положения и развитие. При этом процесс оптимизации соотношения между собственным и заемным капиталом необходимо осуществлять с учетом структуры имущества предприятия. При оценке структуры источников финансирования имущества предприятия необходимо анализировать способ их размещения в активе. Предприятия, у которых значителен: удельный вес иммобилизованных активов, или объем наименее ликвидных активов в составе оборотных средств и общий объем иммобилизованных активов превалирует над мобильными, или удельный вес постоянных расходов в общей сумме затрат, то предприятие также должны располагать превалирующим размером собственного капитала. [17, С. 35]
2.2 Информационное обеспечение анализа платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия
Основными источниками информации анализа финансовой устойчивости являются данные бухгалтерского учёта и бухгалтерской (финансовой) отчётности. Из форм бухгалтерской отчётности используют:
? бухгалтерский баланс;
? отчёт о прибылях и убытках.
Основным источником информации анализа платежеспособности и финансовой устойчивости являются данные бухгалтерского баланса.
Бухгалтерский баланс характеризует финансовое положение предприятия на определенную дату и отражает ресурсы предприятия в единой денежной оценке по их составу и направлениям использования, с одной стороны (актив), и по источникам их финансирования — с другой (пассив).
Бухгалтерский баланс состоит из двух частей: актив и пассив.
В основе расположения статей баланса лежит критерий ликвидности (способности превращения средств предприятия в денежную наличность), являющийся одним из наиболее важных показателей финансового состояния предприятия.
Принципиальным для финансового анализа является разделение активов на долгосрочные и краткосрочные.
Долгосрочные активы — это средства, которые используются в течение более чем одного отчётного периода, приобретаются с целью использования в хозяйственной деятельности и не предназначены для продажи в течение года. Долгосрочные активы представлены в первом разделе баланса «Внеоборотные активы». [6, С. 54]
В данном разделе представлены следующие группы статей:
? нематериальные активы (стр.110);
? основные средства (стр.120);
? незавершенное строительство (стр.130);
? доходные вложения в материальные ценности (стр.135);
? долгосрочные финансовые вложения (стр.140);
? отложенные налоговые активы (стр.145);
? прочие внеоборотные активы (стр.150).
Нематериальные активы приводятся в балансе по остаточной стоимости. К нематериальным активам относятся объекты интеллектуальной собственности:
? исключительное право патентообладателя на изобретение, промышленный образец, полезную модель;
? исключительное авторское право на программы для ЭВМ,
базы данных;
? исключительное право владельца на товарный знак и знак обслуживания, наименование места происхождения товара.
Кроме того, к нематериальным активам могут относиться организационные расходы (расходы, связанные с образованием юридического лица, признанные в соответствии с учредительными документами вкладом участников (учредителей) в уставный (складочный) капитал), а также деловая репутация организации.
Расшифровка состава нематериальных активов приводится в приложении к бухгалтерскому балансу (форма № 5). [8, С. 30]
По группе статей «Основные средства» показывают объекты основных средств: действующие, находящиеся на реконструкции, модернизации, восстановлении, консервации, в запасе — по остаточной стоимости (за исключением не амортизируемых объектов).
По группе основных средств, находящихся в собственности организации, отражаются также земельные участки, объекты природопользования, капитальные вложения и многолетние насаждения, коренное улучшение земель, вложения в арендованные объекты.
По статье «Незавершенное строительство» показывают на конец отчетного периода затраты на строительно-монтажные работы при подрядном и хозяйственном способах их осуществления, а также затраты на приобретение зданий, оборудования, транспортных средств, инвентаря и других материальных объектов длительного пользования, а также затраты на проектно-изыскательские, геологора……..
Список использованных источников
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993г.) // Справочно-правовая система КонсультантПлюс 1992-2007.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1, 2, 3. Полный текст — М.: Юркнига, 2006. — 320 с.
3. Налоговый кодекс РФ: В 2 ч. — М.: Экзамен, 2006.- 720 с.
4. О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации: Федер. Закон Рос. Федерации от 14 июня 1995г. № 88 — Ф3 // Справочно-правовая система КонсультантПлюс 1992-2007.
5. О несостоятельности (банкротстве): Федер. Закон Рос. Федерации от 26.10.2002. № 127-ФЗ // Справочно-правовая система КонсультантПлюс 1992-2007.
6. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организаций», ПБУ 1/98 / М-во финансов Рос. Федерации // Справочно-правовая система КонсультантПлюс 1992-2007.
7. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организаций», ПБУ 4/99 / М-во финансов Рос. Федерации // Справочно-правовая система КонсультантПлюс 1992-2007.
8. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций: Приложение к приказу ФСФО России от 23 января 2001 г. № 16 // Справочно-правовая система КонсультантПлюс1992-2007.
9. Балдин К.В. Эконометрика: Учеб. пособие для вузов / К.В. Балдин, О.Ф. Быстров, М.М., Соколов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — 254 с.
10. Бочаров В.В. Финансовый анализ: Учебное пособие / В.В. Бочаров. — СПб: Питер, 2003. — 367 с.
11. Дранко О.И. Финансовый менеджмент. Технологии управления финансами предприятия: Учеб. пособие для вузов / О. И. Дранко. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — 351 с.
12. Землянский А.А. Информационные технологии для менеджеров: Учеб. Пособие / А.А. Землянский. — М.: КолосС,2004.- 175с.
13. Иванова Е.В. Использование методов финансового менеджмента для оптимизации движения материалов / Е. В. Иванова // Управленческий учет и финансы . — 2006. — № 2. — С. 37-42.
14. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. — М.: ООО «ТК Велби», 2002. — 424 с.
15. Коротков Э.М. Антикризисное управление: Учебник / Э.М. Коротков. — М.: ИНФРА-М, 2003. — 241с.
16. Лукьянова М.Н. Практика применения системы сбалансированных показателей / М. Н. Лукьянова // Финансы и кредит. — 205. — № 6. — С. 68-69.
17. Поправко В.В. Финансовый контроль и аудит на предприятии: Учеб пособие / В.В. Поправко. — Воронеж: ООО «Ново — Пресс Консультант», 2004. — 146 с.
18. Румянцева Е.Е. Финансы организаций: финансовые технологии управления предприятием: Учеб. пособие / Е. Е. Румянцева. — М.: ИНФРА-М, 2003. — 459 с.
19. Савицкая Г.В., Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие / Г.В. Савицкая. — Минск: ООО «Новое знание», 2004. — 298 с.
20. Селезнева Н.Н. Управление финансами. Задачи, ситуации, тесты, схемы: Учеб. пособие для вузов / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — 176 с.
21. Соколов Я.В. Основы теории бухгалтерского учета.: Учеб. Пособие / Я.В. Соколов. — М.: Финансы и статистика, 2000. — 323с.
22. Чернов В.А. Финансовая политика организации: Учеб. пособие для вузов / В.А. Чернов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 247 с.
23. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа: Учеб. пособие / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Е.В. Негашев. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Инфра-М, 2003. — 376 с.
24. Финансовый менеджмент: Учеб. для вузов / Под ред. Г.Б. Поляка. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — 527 с.
25. Финансы: Учебник / Под ред. М.В. Романовского, О.В. Врублевской. — М.: Издательство Перспектива, 2004. — 277 с.
26. Финансы: Учеб. / Под ред. В.В.Ковалева. — 2-е изд.; перераб. и доп. — М.: Проспект, 2004. — 634 с.
27. Финансы предприятий: Учебник / Под ред. Н.В. Колчиной. — 2 — е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. — 447 с.
28. Финансы предприятия: Учебник / Под ред. М.В. Романовского. — СПб: Издательский дом Бизнес-Пресса, 2004. — 314 с.
29. Эконометрика: Методические указания по изучению дисциплины и выполнению контрольной и аудиторной работы на ПЭВМ для студентов III курса по специальностям «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Экономика труда» — М.: Вузовский учебник, 2005. — 122 с.
30. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под ред. Л.Т. Гиляровской. — 2 — е изд., доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. — 615 с.
31. Бочаров В.В. Показатели финансовой устойчивости / В. В. Бочаров // Комплексный финансовый анализ -()
32. Грищенко О.В. Анализ финансового состояния организации / О. В. Грищенко // Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия — ()
33. Лытнев О.Н. Финансовые ресурсы предприятия / О. Н. Лытнев // Курс лекций «Основы финансового менеджмента» — ()
34. Машерук Е.М. Оценка финансового состояния / Е. М. Машерук // Финансовый менеджмент — ()
35. Орлов А.И. Эконометрика / А. И. Орлов // Эконометрика — ()
36. Савчук В.П. Горизонтальный и вертикальный анализ финансовой отчетности предприятия / В. П. Савчук // Финансовый анализ деятельности предприятия (международные подходы) — ()
