Содержание
Введение2
Глава 1. Теоретические и методологические аспекты анализа финансовой отчетности организации6
1.1.Понятие и сущность анализа финансового состояния6
1.2.Роль финансовой отчетности в проведении экспресс-анализа14
1.3.Методика проведения экспресс-анализа бухгалтерской отчетности21
Выводы по первой главе:26
2.Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности ТОО «Интер Инвест Бизнес»27
2.1.Характеристика объекта исследования27
2.2.Анализ структуры активов и пассивов организации30
2.3.Анализ ликвидности и финансовой устойчивости32
Таблица 2.5 – Результаты оценки ликвидности ТОО «Интер Инвест Бизнес»35
2.4.Анализ деловой активности организации и долговых отношений37
2.5.Анализ прибыльности и рентабельности40
Вывод по второй главе:43
3.Рекомендации, направленные на улучшение финансового состояния ТОО «Интер Инвест Бизнес»44
3.1. Рекомендации по управлению кредиторской задолженностью с целью улучшения финансового состояния и повышения прибыльности44
3.2. Рекомендации по повышению прибыльности предприятия48
Заключение50
Список использованной литературы55
Приложение А Бухгалтерский баланс59
Приложение Б Отчет о прибылях и убытках65
Приложение В Отчет о движении денежных средств68
Приложение Г Вертикальный анализ баланса предприятия71
Приложение Д Горизонтальный анализ баланса предприятия73
Выдержка из текста работы
Вашему вниманию представлена дипломная работа на тему: Анализ и оценка финансового состояния предприятия по бухгалтерской отчетности (на примере филиала Общества с ограниченной ответственностью «Мострансгаз»
Актуальность темы дипломной работы обусловлена тем, что в рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит устойчивость его финансового состояния. Чем выше финансовое состояние предприятия, тем более оно независимо от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры, тем меньше риск оказаться на краю банкротства.
Основная цель работы – проанализировать и оценить финансовое состояние филиала и на основе анализа выявить пути его улучшения.
Основным источником информации для проведения анализа стал бухгалтерский баланс и приложения к нему. На основе бухгалтерских данных филиала за последние три года проведены анализ и оценка финансового состояния предприятия с помощью таких показателей, как ликвидность, платежеспособность, показателей соотношения собственных и заемных средств, состояния оборотных средств, рентабельности, оборачиваемости, оценен риск банкротства, а также дана обобщающая оценка результатов хозяйственной деятельности филиала.
Филиал является структурным подразделением предприятия по транспортировке и поставкам газа ООО «Мострансгаз». Основным видом деятельности филиала является – транспортировка и реализация газа потребителям, находящимся в зоне деятельности филиала, оказание услуг по техническому обслуживанию и ремонту систем газоснабжения.
Кроме того, филиал осуществляет организацию работы баз отдыха, зубопротезного кабинета, врачебного здравпункта, стадиона и прочих видов деятельности не основного производства для обеспечения отдыха и лечения работников ООО «Мострангсгаз» и его филиалов.
На основании проведенного анализа можно сделать следующие выводы:
* условие абсолютно ликвидного баланса у филиала не соблюдается на протяжении последних трех лет, на предприятии не хватает денежных средств для покрытия наиболее срочных обязательств, несмотря на то, что за анализируемый период значение всех коэффициентов текущей ликвидности выросли и приблизились к нормативным, а в некоторых случаях и превысили их;
* оборотные активы филиала превышают его пассивы на протяжении всего анализируемого периода. Учитывая, что на предприятии имеется сомнительная дебиторская задолженность при расчете видно, что предприятие неплатежеспособно, хотя значение коэффициента текущей платежеспособности и коэффициент текущей платежной готовности приближается к нормативному;
* филиал достаточно автономен, доля заемных средств в общем капитале на конец 2003 года составляет 2%. Значение коэффициента маневренности собственного капитала очень низкое, хотя и происходит его увеличение;
* коэффициенты рентабельности у филиала очень низкие и в основном имеют тенденцию к снижению, а если некоторые и увеличиваются, то это увеличение несущественно;
* оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженности на
предприятии высокая и увеличивается, оборачиваемость производственных запасов низкая и снижается. Собственный капитал на предприятии использовался в 2003 году эффективнее, чем в 2002 и 2001г.г.
Основными проблемами являются:
* высокая кредиторская задолженность. Это обусловлено тем, что предприятие работает с покупателями по предоплате и кредиторская задолженность представлена в основном в виде авансов;
* низкие коэффициенты рентабельности и оборачиваемости собственного капитала. Это объясняется тем, что на предприятии кроме основного вида деятельности – транспортировки газа, который приносит прибыль, имеются еще непрофильные виды деятельности, такие как базы отдыха, медпункт, зубопротезный кабинет и прочие, по которым запланирован убыток, так как пользование этими услугами осуществляется только работниками ООО «Мострансгаз» /высокое льготирование услуг/ и выручка от этих видов деятельности поступает частично. Следовательно, общая прибыль очень маленькая, а доля основных средств по непрофильным видам деятельности в общей массе внеоборотных активов очень велика.
На основании сделанных выводов по финансовому состоянию филиала ООО «МТГ» можно предложить следующие рекомендации, способствующие улучшению его состояния и финансовой устойчивости:
* необходима более интенсивная работа с дебиторами, исключение возможной сомнительной задолженности и увеличение доли денежных средств в составе оборотных активов;
* уменьшение части кредиторской задолженности, которая представлена в виде обязательств перед поставщиками и подрядчиками, что позволит уменьшить уровень заемного капитала в составе имущества и увеличить платежеспособность предприятия / на анализируемом предприятии долг перед подрядчиком, выполнившим капитальный ремонт основных средств, составляет 40% всей кредиторской задолженности/;
* необходимо провести инвентаризацию состояния имущества с целью выявления активов “низкого” качества (изношенного оборудования, залежалых запасов, материалов, дебиторской задолженности, нереальной к взысканию), и уточнить реальную величину стоимости имущества. Эта мера способствует сокращению оттока денежных средств, направленных на уплату налога на имущество, а также средств необходимых для хранения труднореализуемых активов, изношенного оборудования;
* необходимо прибыль, полученную в процессе деятельности предприятия, направлять на формирование наиболее ликвидных активов, то есть денежных средств;
* необходимо произвести расчет оптимального запаса материальных ценностей, а оставшуюся часть реализовать;
* при сопоставлении величин себестоимости на основной вид деятельности и непрофильных видов мы видим, что затраты не основной деятельности филиала превышают себестоимость транспорта газа более, чем в два раза. Кроме того, проанализировав данные бухгалтерской отчетности перед нами предстала следующая картина: доля основных средств по непрофильным видам деятельности в общей массе внеоборотных активов очень велика, содержание и эксплуатация баз отдыха, в особенности капитальный ремонт, подрывает деятельность филиала. В данной ситуации можно предложить следующее: общестроительный капитальный ремонт производить не подрядным, а хоз.способом, силами работников ремстройгруппы и обслуживающего персонала баз отдыха, экономив на данной статье затрат до 10-12 млн. рублей. А если и это не будет способствовать улучшению финансового состояния предприятия, то руководству Общества стоит задуматься, какой вид деятельности предпочесть? Реорганизовать структурное подразделение и направить денежные средства на транспортировку газа или сориентировать деятельность филиала на соц.сферу.
В настоящее время ОАО «Газпром» проводит реструктуризацию своих подразделений и дочерних обществ, выделяя их по направлениям деятельности: добыча и переработка газа, транспортировка и подземное хранение, распределительные сети… Преобразования позволят выделить абсолютно прозрачные затраты на основной вид деятельности, что важно для установления обоснованных транспортных тарифов и успешного перераспределения денежных потоков. Возможно в недалеком будущем будет создан Департамент социального развития при ОАО «Газпром», куда вольются объекты соц.сферы всех подразделений ООО «Мострансгаз».
