Содержание
Введение3
1. Оценка финансового состояния организации5
2. Оценка финансовой устойчивости организации11
3. Оценка финансовых результатов деятельности организации15
4. Меры финансового оздоровления организации20
Список использованной литературы25
Выдержка из текста работы
Кризис (греч. Krisis – решение) — это обострение противоречий в социально-экономической системе (в отдельной организации или стране), угрожающее ее жизнестойкости. С точки зрения управления, кризис – разрешение противоречий между функционированием и развитием, или, иначе говоря, кризис – это понуждение к развитию. Причина кризисов проста, — ничего стабильного в мире нет: все на свете рождается, живет и умирает, — все циклично. Есть теория делового цикла, есть жизненные циклы рынков, товаров и организаций. Кризисы были, есть, и будут, — поэтому необходимо антикризисное управление — это прогнозирование кризисов, их анализ, снижение негативных последствий и использование кризисных факторов для развития (не надо путать с банкротством – хотя именно такое, узкое понимание антикризисного управления распространено в нашей стране).
Текущий кризис уникален, он охватил весь мир. Есть основания думать, что в России по ряду внутренних причин он будет глубоким и долгим, с банкротствами, инфляцией, безработицей, криминализацией и прочими симптомами, которые мы пережили в конце 20 века.
В настоящее время, в российской экономике ключевой проблемой в деятельности многих организаций является кризис неплатежей. Сегодняшняя ситуация во многом отличается от всего того, что было раньше. Накопившейся экономический потенциал, вероятно, позволит ряду компаний еще некоторое время держаться на плаву. Однако вряд ли это будет относиться ко всем без исключения. Деньги имеют свойство заканчиваться.
В сегодняшней ситуации многие экономические субъекты оказались практически в том же положении, что и банки. Они стали в некотором смысле заложниками собственной кредитной политики и лишились практически всех возможных источников рефинансирования – иностранных заимствований, внутренних кредитных ресурсов, прямых инвестиций, фондового рынка. В состоянии общего дефицита ликвидности ни одна из компаний не может обеспечить для себя стабильного пополнения оборотных средств и бесперебойного поступления финансовых ресурсов.
В условиях массовой неплатежеспособности российских хозяйствующих субъектов особое значение приобретают меры по предотвращению кризисных ситуаций, а также мероприятия, направленные на восстановление платежеспособности предприятия и стабилизацию его финансового состояния или перераспределение средств в пользу эффективных производств, что несомненно способствует оздоровлению российского рынка.
Данная деятельность на сегодняшний день весьма актуальна и перспективна. С принятием Закона РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» от 26 октября 2002 г. за последние годы уровень банкротств в России, разрешаемый внесудебными процедурами, динамично развивается, поскольку создана нормативная база для проведения внесудебных процедур, введена гражданско-правовая и уголовная ответственность за неправомерные действия, законодательно закреплен контроль Государственным органом за участниками делового оборота, начато создание института специалистов по банкротству, все большее количество хозяйствующих субъектов вовлекается в сферу действия законодательства о несостоятельности, понимая необходимость банкротства в обществе. Законодательство о несостоятельности (банкротстве) способствует созданию финансовой дисциплины и соблюдению правил делового оборота в области финансового управления, а также предназначено для того, чтобы содействовать реконструкции неэффективных предприятий либо их цивилизованному выводу из рынка. Подобные процессы оздоравливают экономику и структурно перестраивают и обновляют производства. Банкротство является важной составляющей законодательной базы рыночной экономики, либо экономики, находящейся в переходном периоде, и обеспечивает гарантии как местным, так и иностранным инвесторам, что, в конечном счете, способствует экономическому развитию страны.
Таким образом, тема разработки плана финансового оздоровления несостоятельного предприятия актуальна, так как способствует поддержанию конкуренции и платежеспособности в хозяйственной деятельности предприятий.
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Сонтекс», основанное в 1996 году, имеющее в подмосковье собственное производство пластиковых, алюминиевых конструкций и стеклопакетов.
Предметом исследования является бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках ООО «Сонтекс» за 2007, 2008 и 2009 год.
Цель данного дипломного проекта — на примере ООО «Сонтекс» провести анализ и дать оценку финансового состояния предприятия, и разработать мероприятия плана финансового оздоровления несостоятельной организации.
Задача работы — рассмотреть и понять природу, характеристику и процедуры банкротства, причины его возникновения, мониторинг управления и пути предотвращения банкротства предприятий с учетом современных российских условий, провести анализ финансового состояния ООО «Сонтекс», разработать мероприятия по финансовому оздоровлению и поддержке эффективной хозяйственной деятельности предприятия, оценить эффективность предложенных мероприятий.
При написании данной работы было использовано множество различной литературы, включая гражданское законодательство, законодательство о банкротстве, методические материалы по финансовому анализу и статьи практикующих экономистов и юристов, рассматривающих проблемы банкротства и антикризисного менеджмента, а так же проведены маркетинговые исследования.
В проекте использовались такие методы исследования, как экономический анализ, финансово-экономический анализ, управленческий анализ, экономико-статистический анализ.
Структура работы: введение, три главы, заключение, библиографический список, приложения, 44 таблицы, 17 рисунков, 122 страниц.