Помощь студентам, абитуриентам и школьникам.

Консультации и учебные материалы для разработки диссертации, дипломной работы ,курсовой работы, контрольной работы, реферата, отчета по практике, чертежа, эссе и любого другого вида студенческих работ.

Не успеваешь написать работу? Поможем!

Пример: Курсовая работа
Технология управления персоналом и его развитием (на примере ООО "Статус")


ВУЗ, город:

МГУПИ (г.Москва)

Предмет: Экономика

Курсовая работа по теме:

Технология управления персоналом и его развитием (на примере ООО "Статус")

Страниц: 58

Автор: Ольга

2007 год

3 65
RUR 1490
Внимание!
Это только выдержка из работы

Рекомендуем посмотреть похожие работы:

  1. Технология управления персоналом и его развитием (Курсовая работа, 2007)

    ... работников и хранил кадровую информацию, отдел организации ... персонала; • повышение квалификации персонала и его переподготовка; • система продвижения по службе (управление карьерой); • высвобождение персонала; • построение и организация работ ...

  2. Технология управления персоналом и его развитием. (Курсовая работа, 2007)

    ... работников и хранил кадровую информацию, отдел организации ... персонала; • повышение квалификации персонала и его переподготовка; • система продвижения по службе (управление карьерой); • высвобождение персонала; • построение и организация работ ...

  3. Оценка персонала как инструмент планирования и прогнозирования его развития в ООО «» (Курсовая работа, 2011)

    ... кадрового планирования развития персонала в ООО «». Предмет исследования: методы и особенности оценки персонала на предприятии ООО «». В процессе написания работы нами ...

  4. Разработка системы управления предприятием в сфере малого бизнеса (на примере ОАО «Апельсин») (Курсовая работа, 2009)

    ... малого бизнеса». Цель исследования заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом на примере ОАО «Апельсин». Объект исследования ...

  5. Совершенствование структуры системы управления (на примере ООО «Макслевел Моторс»). (Дипломная работа, 2008)

    ... работе система показателей, измеряющих эффективность механизма управления предприятием, было выбрано торговое предприятие ООО «Макслевел Моторс». Предмет исследования ... под ними нет достойной научной базы. Научное управление находится в постоянном ...

  6. Недостатки существующей системы управления персоналом и пути их устранения (на примере ООО «ГОРОД») (Курсовая работа, 2005)

    ... совершеннная система управления позволяет повысить эффективность работы управления персоналом муниципальных ... методов, технологий и приемов из коммерческой сферы в муниципальную. Подходы и технологии управления персоналом, отработанные в коммерческих ...

  7. Повышение эффективности системы управления персонала. (Дипломная работа, 2008)

    ... системы управления персоналом организации;  исследование системы управления персоналом на примере ООО «Невада»;  разработка рекомендаций по повышению эффективности системы управле-ния персоналом ...

Содержание

1. ВВЕДЕНИЕ 1

2.1 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ПРОБЛЕМЫ. ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 2

2.2 ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ПРОБЛЕМЫ 15

2.3 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО « СТАТУС» 20

2.4 ПРОБЛЕМЫ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ 30

3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТНЫХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ 36

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 57

Выдержка

1. 

Основой любой организации и ее главным богатством являются люди. Хотя машина и стала полновластным хозяином во многих технологических и управленческих процессах, хотя она и вытеснила человека почти полностью или даже полностью из отдельных подразделений организации, роль и значение человека в организации не только не упали, но даже увеличились. В настоящее время говорят о социально ориентированной экономике, одним из направлений которой является развитие человека в процессе труда. Это означает превращение труда в сферу развития человека, постепенный переход к содержательному труду в комфортных условиях, изменение отношений в коллективе и т. д. Человек стал самым дорогостоящим ресурсом. Многие организации, желая подчеркнуть свой вес и размах, говорят не о размере их производственных мощностей, объеме производства или продаж, финансовом потенциале и т.п. , а о числе работников в организации. Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все УСЛОВИЯ для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала. 

Целью работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в современных условиях на примере ООО «Статус». 

Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи: 

Изучение теоретических основ и современных тенденций системы управления персонала и ее роли в повышении эффективности деятельности предприятия.

Анализ системы управления персоналом в ООО «Статус»

Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом.

2.1 Современное состояние проблемы. Задачи и функции управления персоналом в современных условиях

До недавнего времени понятие «управление персоналом» в нашей управленческой практике отсутствовало. Функции отделов кадров сводились в основном к кадровому делопроизводству, оформлению приказов по служебным перемещениям, ведению личных дел работников. Такие службы играли вспомогательную роль, были идеологизированными и несамостоятельными в вопросах подбора и расстановки кадров. Деятельность в этой сфере была рассредоточена между различными подразделениями: отдел кадров оформлял приказы на зачисление работников и хранил кадровую информацию, отдел организации труда и зарплаты осуществлял расчет потребности в сотрудниках по профессиям и квалификации, решал вопросы тарификации работников и рабочих мест, помимо этого существовали отдел обучения и подготовки кадров, отдел социального развития, отдел охраны труда и техники безопасности. Это приводило к тому, что работа с кадрами не была персонализирована, была формальной, за каждого конкретного работника никто не отвечал.

Под персоналом в настоящее время понимается совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация.

Это — сотрудники организации, а также партнеры, которые привлекаются к реализации некоторых проектов, эксперты, которые могут быть привлечены для проведения исследований, разработки стратегии, реализации конкретных мероприятий и т.д. . .

Именно организация эффективной деятельности персонала является основной заботой управления персоналом организации и, соответственно, менеджера по персоналу

Современное управление персоналом — это система идей и приемов эффективного построения и управления организациями. Эта система складывалась под влиянием реалий деловой жизни развитых стран и в настоящий момент достигнуто понимание того факта, что управление персоналом не может быть представлено в виде четко сформулированных правил, рецептов деятельности. В нем находит отражение понимание того, что мы живем в очень сложном и быстро меняющемся мире, в котором подвержены изменениям даже сами закономерности, по которым этот мир существует и развивается .

Понятие «управление персоналом» имеет два основных аспекта — функциональный и организационный. В функциональном отношении под управлением персоналом подразумеваются следующие важнейшие элементы :

• определение общей стратегии;

• планирование потребности предприятия в персонале с учетом существующего кадрового состава;

• привлечение, отбор и оценка персонала;

• повышение квалификации персонала и его переподготовка;

• система продвижения по службе (управление карьерой);

• высвобождение персонала;

• построение и организация работ, в том числе определение рабочих мест, функциональных и технологических связей между ними, содержания и последовательности выполнения работ, условий труда;

• политика заработной платы и социальных услуг;

• управление затратами на персонал.

В организационном отношении управление персоналом охватывает всех работников и все структурные подразделения на предприятии, которые несут ответственность за работу с персоналом.

Система управления персоналом — система, в которой реализуются функции управления персоналом. Она включает подсистему линейного руководства, а также ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнение однородных функций . Рассмотрим сущность системы управления персоналом через описание ее функций, целей и задач.

Обобщение опыта отечественных и зарубежных организаций позволяет сформулировать главную цель системы управления персоналом: обеспечение 

Список использованной литературы

1. Базаров Т. Ю., Беков Х. А., Аксенова Е. А. 'Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур'. М., ЦКТ, 2001

2. Варламова Е. Кадровая оценка персонала//Кадровое дело №11/2004

3. Лукичева Л.И. Управление организацией, М, Омега-Л, 2004 г.

4. Макарова И.К. Управление персоналом. Учебник. М: Юриспруденция, 2004

5. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ

6. Музыченко В. В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. учеб. заведений М.: Издательский центр «Академия», 2003

7. Попов С.Г. Управление персоналом. Уч. пособие.М,: Ось-89,2004

8. Резник СД., Игошина И А., Кухарев КМ. Управление персоналом (Практикум: деловые игры тесты конкретные ситуации): Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2002

9. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом организации, М., ПИТЕР, 2002

10. Суровкин Н.В. система управления персоналом как инновация// Управление персоналом № 3, 2005

11. Стрельчук С. Оценка персонала, что выбрать?//Управление персоналом, № 3, 2005 г.

12. Татарников Е.А. Управление персоналом. Учебное пособие. М., Риор, 2006

13. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1999

14. Управление персоналом организации. Учебник/ Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 2002

15. Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. М.: Издательство «Экзамен», 2004

16. Уткина М.А. Как организовать систему оценки персонала? // Справочник кадровика № 8, 2004 г.

17. Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. М.: «Кадровый клуб», «Книжный мир», 2001

18. Цыпкин ЮА. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов. --М.: ЮНИТИ — ДАНА,

19. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам., М., Норма, 2003 г

5 36
RUR 1490

Книги для самоподготовки по теме "Технология управления персоналом и его развитием (на примере ООО "Статус")" - Курсовая работа

Эффект обучения на производстве: экономический и математический анализ. Экономико-математическое моделирование управления процессом обучения на производстве
Эффект обучения на производстве: экономический и математический анализ. Экономико-математическое моделирование управления процессом обучения на производстве

ISBN 3659105473,9783659105470

Управление технологией и инновациями в Японии
Управление технологией и инновациями в Японии
Wolters Kluwer Russia , 2013

ISBN 5466002690,9785466002690

Экономика Сибири и Дальнего Востока
Экономика Сибири и Дальнего Востока
2013

ISBN

Стратегический менеджмент
Стратегический менеджмент
ОЛМА Медиа Групп , 2013

ISBN 5765429424,9785765429426

Проблемы теории и практики управления
Проблемы теории и практики управления
2013

ISBN

Управление персоналом
Управление персоналом
2013

ISBN 5482017176,9785482017173

Статьи по теме для самостоятельной работы

КУРСОМ ИНДУСТРИАЛИЗАЦИИ: Отраслевая программа развития химической промышленности - успешный пример формирования отрасли за счет ... - КазИнформ

КУРСОМ ИНДУСТРИАЛИЗАЦИИ: Отраслевая программа развития химической промышленности - успешный пример формирования отрасли за счет ... - КазИнформ

КАЗИНФОРМ - Отраслевая программа развития химической промышленности в рамках ГПФИИР - успешный пример формирования отрасли за счет целенаправленной государственной политики. Такое мнение высказал вице-премьер и министр индустрии и новых технологий РК Асет Исекешев, выступая на заседании Правительства во вторник, 4 июня.  Благодаря реализации программы по развитию химической отрасли в рамках... далее

Первый год Минкомсвязи Николая Никифорова - Ридус

Первый год Минкомсвязи Николая Никифорова - Ридус

В 2012 году Николай Никифоров появился на первой официальной встрече со своими подчинёнными вместе с Аркадием Дворковичем и бывшим министром связи Игорем Щеголевым. Старожилы министерства благожелательно ожидали нового руководителя, с которым связывались ожидания динамичного развития. Ранее Николай Никифоров возглавлял Министерство информатизации и связи Республики Татарстан, и именно этот... далее







Карта : А Б В Г Д Е Ё Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Наверх