Помощь студентам, абитуриентам и школьникам

Вы можете заказать диссертацию, дипломную работу ,курсовую работу, контрольную работу, реферат, отчет по практике, чертёж, эссе и любые другие виды студенческих работ. А также у нас есть десятки тысяч готовых работ, которые можно подобрать через каталог и купить нужную именно Вам.

ВЕСЬ КАТАЛОГ РАБОТ Все работы по теме:
Стратегический менеджмент и стратегия развития

Курсовая работа
Диагностика проблем, как важный этап в разработки принятия решения

Так же можно посмотреть:

  1. Диагностика проблем как важный этап процесса разработки и принятия решения (Курсовая работа, 2010)

    ... управленческих решений обуславливает актуальность нашей курсовой работы, целью которой выступает практическое проведение диагностики проблемы на предприятии ООО «Пирогрупп МСК ...

  2. Диагностика проблем как важный этап процесса разработки управленческого решения. (Дипломная работа, 2010)

  3. Диагностика проблем как важный этап процесса разработки управленческого решения (Дипломная работа, 2010)

  4. Диагностика проблем при принятии решения (Курсовая работа, 2011)

    ... диагностику проблемы, существующей в деятельности ООО «Пирогрупп МСК». Объектом исследования нашей курсовой работы выступает ООО «Пирогрупп МСК». Предмет исследования – проблемы, существующие в деятельности ООО «Пирогрупп МСК ...

  5. Разработка и принятие решений по созданию и совершенствованию организационной структуры (Курсовая работа, 2007)

    ... совершенствованию организационной структуры предприятия. Задачи работы: - анализ понятия и сущность организационной структуры; - изучение разработки и принятия решений по созданию и совершенствованию организационной структуры ...

  6. Процесс принятия решений (Курсовая работа, 2010)

    ... процесс принятия решения с использованием метода построения дерева решений на примере конкретного предприятия ЗАО «Промматериал». В процессе анализа деятельности предприятия ...

  7. Организация комплексной подготовки производства. Процесс разработки принятия решения. (Контрольная работа, 2008)

    ... в процессе подготовки производства, внедрение параллельно-совмещенного метода организации работ. Удлинение сроков подготовки производства и освоения выпуска новых видов продукции ...


ВУЗ, город:

МГУ

Предмет: Стратегический менеджмент и стратегия развития

Курсовая работа по теме:

Диагностика проблем, как важный этап в разработки принятия решения

Страниц: 40

Автор: Елена

2012 год

3 8
RUR 1490

Промокод на получение скидки 10%,

укажите при заказе уникальной работы

* Акция действует до 13 декабря 2016

6810-rob88

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы диагностики проблем как этапа разработки управленческого решения 5

1.1. Понятие и процесс разработки управленческого решения 5

1.2. Диагностика проблем, как важный этап процесса разработки и принятия решений 8

1.3. Основные методы диагностики проблем в деятельности предприятия ...13

Глава 2. Диагностика проблемы в процессе разработки управленческого решения на примере ООО «Инструмент Маркет» 16

2.1. Общая характеристика деятельности компании 16

2.2. Описание проблемной ситуации 20

2.3. Диагностика проблем в деятельности предприятия 21

2.4. Выводы и рекомендации для дальнейших этапов принятия управленческих решений 29

Заключение 37

Список литературы 39

Приложения 41

Выдержка

Глава 1. Теоретические основы диагностики проблем как этапа разработки управленческого решения

1.1. Понятие и процесс разработки управленческого решения

Управленческие решения предполагают действия руководства, ведущие к разрешению противоречия и изменению ситуации. Любое решение основывается на анализе данных, характеризующих ситуацию, определении целей и задач, и содержит программу, алгоритм действий по реализации мероприятий. Управленческие решения — это собственно основной результат деятельности руководителей на любом уровне иерархической лестницы . Так, к примеру, руководители организаций и ведущие топ-менеджеры могут принять решение о расширении организации, выходе на новые рынки, изменении направлений финансовых потоков организации. Это наиболее сложные стратегические решения, которые принимаются с большой долей осторожности и предусматривают анализ целого ряда факторов, моделирование различных вариантов развития ситуации, прогнозирование точных количественных результатов: прибыли, валовой выручки от реализации, доли рынка, темпов развития рынка и т.д. В процессе принятия решений такого уровня требуется планировать мероприятия, которые могут включать изменение структуры, ассортиментной политики, вида деятельности организации. Могут приниматься решения на уровне директора, начальника цеха или отдела, бригадира. 

В зависимости от уровня управления меняется степень ответственности и последствия принятых решений. Так, некоторые руководители имеют полномочия для принятия решений по финансовым, кадровым вопросам, проблемам качества продукции (услуги). Например, руководитель организации может принять решение о закупке нового оборудования, изменении системы оплаты труда, обеспечении качества. Начальник отдела продаж принимает решения о заключении договоров на реализацию, проведении рекламных акций в рамках выделенного бюджета и т.д.  

В процессе разработки решений менеджеры анализируют информацию, осуществляют коммуникации с руководителями других уровней управления, с непосредственными исполнителями мероприятий, заказчиками, продумывают сценарии развития ситуации, проводят деловые совещания, выбирают наилучшую альтернативу . 

Процесс принятия управленческих решений состоит из ряда последовательных этапов (рис. 1.). 

Рис. 1. Этапы процесса разработки и принятия решений

На этапе 1 возникает проблема, которую необходимо своевременно разрешить, иначе может возникнуть ситуация дисбаланса в системе. Так, снижение конкурентоспособности организации на рынке приведет к снижению спроса на ее товары или услуги. В дальнейшем это может означать потерю прибыли, и даже возникновение ситуации неплатежеспособности организации, фактическое банкротство. 

В условиях, когда организация процветает, является прибыльной, требуется принятие решений, например о расширении деятельности, покупке бизнеса в другой сфере, проведении диверсификации, инвестициях в капитальное строительство и т.д. Подобные решения требуют продуманных действий управляющих, точного диагностирования состояния системы. 

На этапе 2 осуществляется принятие управленческого решения. В данном случае менеджер сталкивается с необходимостью анализировать документы: финансовой отчетности, динамику продаж, договоры, данные о преимуществах фирм-конкурентов.

Менеджер изучает коммуникационные каналы и информацию, поступающую к нему из разных источников: от работников организации, заказчиков, конкурентов; видит себя в этом информационном поле, наблюдает за людьми, которые могут ему помочь принять правильное эффективное решение. 

На этапе 3 управленческое решение принимается индивидуально руководителем или совместно с группой, например на деловом совещании. Также руководитель, может использовать для принятия решения мнение компетентных специалистов, экспертов в избранной сфере деятельности. Может обсудить с ними проблему, получить их компетентное заключение, и затем принять решение о дальнейших действиях. Так, весьма востребован финансовый или маркетинговый аудит (оценка) деятельности, который может помочь руководителю принять оптимальное решение с наименьшими потерями для организации. 

Список использованной литературы

1. Алгоритмы принятия решений при различных типах менеджмента// http://www.elitarium.ru/2008/07/11/algoritmy_prinjatija_reshenijj.html

2. Буравлева Е. Технология «легкого консалтинга» или как повысить эффективность с помощью одного решения// http://consulting.1c.ru/articles-view.jsp?id=89

3. Вертакова Ю.В., Козьева И.А., Кузьбожев Э.Н. Управленческие решения: разработка и выбор. М.: Кнорус, 2005. — 352 с.

4. Глазов М. М. Функциональная диагностика промышленного предприятия: Учебное пособие. СПб.: РГГМУ, 2003. — 311 с. 

5. Глумаков В.Н. Стратегический менеджмент: практикум : учебное пособие для студ. вузов. / В. Н. Глумаков, М. М. Максимцов, Н. И. Малышев. — М. : Вузовский учебник, 2009. — 187 с.

6. Иванченко П.Б. Новые технологии маркетинга / [Электронный ресурс] / Маркетинг. — 2008. — Режим доступа: http://www.ram.ru/misc/2008/piter.html

7. Канаян К., Канаян Р. Мерчендайзинг, изд-во «РИП-холдинг» 2003. — 234 с.

8. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. — М.: Дело, 2002. — 392 с.

9. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: курс лекций. / С. А. Кузнецова, В. Д. Маркова. — М. ; Новосибирск : ИНФРА-М : Сиб. соглашение, 2004. — 287 с.

10. Менеджмент: Учебник / Под редакцией П.А. Кохно, В.А. Микрюкова, С.Е. Коморова. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 373 с.

11. Мосина И.Г. Стратегический менеджмент. Принципы и методы: Учебное пособие. Новосибирск: НФ РАП, 2008. — 166 с.

12. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник для студ. вузов. / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. — 4-е изд., стереотип. — М. : КНОРУС, 2009. — 496 с.

13. Петухов Д.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. — М.: Москов-ский институт экономики, менеджмента и права, 2010. — 367 с.

14. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: Учебник. — М.: ИНФРА — М, 2009. — 248с.

15. Савчук В. Диагностика состояния предприятия//Финансовый директор. — 2010. — №4. — с.10-13

16. Экономика предприятия торговли и сферы услуг: Учеб. пособие. / Под ред. проф. Ю.А. Аванесова. -М.: ТОО Люкс-арт, 2009. — 296 с.

17. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. пособие. — М.: Изд. дом Дашков и К, 1999. — 292с.

3 59
RUR 1490

Книги для самоподготовки по теме " Диагностика проблем, как важный этап в разработки принятия решения" - Курсовая работа

Профессиональный психологический отбор персонала
Профессиональный психологический отбор персонала
Издательский дом "Питер" , 2012

ISBN 5911808404,9785911808402

Хосин Канри: как заставить стратегию работать
Хосин Канри: как заставить стратегию работать
Издательство ИКСИ

ISBN 5903148271,9785903148271

Upravlenie
Upravlenie
2013

ISBN

Управление предприятием в условиях хозрасчета
Управление предприятием в условиях хозрасчета
1992

ISBN 5120030602,9785120030601

Вестник машиностроения
Вестник машиностроения
1992

ISBN

Вестник Академии медицинских наук СССР
Вестник Академии медицинских наук СССР
1986

ISBN







Карта : А Б В Г Д Е Ё Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Наверх