Помощь студентам, абитуриентам и школьникам.

Консультации и учебные материалы для разработки диссертации, дипломной работы ,курсовой работы, контрольной работы, реферата, отчета по практике, чертежа, эссе и любого другого вида студенческих работ.

Не успеваешь написать работу? Поможем!

Пример: Курсовая работа
Участие персонала в управлении предприятием


ВУЗ, город:

Москва

Предмет: Экономическая теория

Курсовая работа по теме:

Участие персонала в управлении предприятием

Страниц: 32

Автор: Алина

2007 год

5 55
RUR 1490
Внимание!
Это только выдержка из работы

Рекомендуем посмотреть похожие работы:

  1. ФОРМЫ УЧАСТИЯ ПЕРСОНАЛА В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ (Курсовая работа, 2009)

    ... форм участия персонала в управлении предприятием. Объектом исследования является персонал ОАО «Пикра». Предметом исследования является мотивация персонала. Методологическую основу работы ... в той или иной форме информации, которую им необходимо знать ...

  2. Характеристика и анализ действующей структуры управления предприятием ООО «Хейнекен Логистик Ч» (Дипломная работа, 2009)

    ... исследование теоретических аспектов выбора и совершенствования структуры управления предприятием, проведение анализа действующей структуры управления объекта исследования – ООО «Хейнекен Логистик ... структура управления определяет сосав подразделений ...

  3. Структура управления предприятием ООО «Хейнекен Логистик Ч» (Курсовая работа, 2009)

    ... деятельности, предприятие должно сформировать у себя систему управления, ... структура управления определяет сосав подразделений и перечень должностей, размеры должностных окладов. Звено управления – самостоятельная часть организационной структуры ...

  4. Основы управления персоналом. Большой тест. Ответы на вопросы (Шпаргалка, 2012)

    1. Управление персоналом как система и вид деятельности. Персонал предприятия как объект управления. Политика управления персоналом. Технология управления персоналом. Цель и задачи управления персоналом. Менеджеры по персоналу и ...

  5. Управление предприятием в условиях рыночной экономики (Дипломная работа, 2011)

    ... данной дипломной работы является особенностей управления предприятием в условиях рыночной экономики на ... эффективности системы управления посредством описания собственно механизма управления предприятием, выделения критериев оценки эффективности ...

  6. Персонал предприятия организации как объект управления (Реферат, 2011)

    ... социально-экономическое развитие страны требует создания эффективной системы управления персоналом на предприятии, развитие кадрового потенциала. Невысокий уровень профессиональной подготовки персонала предприятий ...

  7. Контроллинг в управлении предприятием (Дипломная работа, 2011)

    ... комплексный анализ контроллинга в управлении предприятием ЗАО «Байер», а также разработка мероприятий по совершенствования системы контроллинга в управлении предприятием. Для ...

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ФОРМЫ УЧАСТИЯ ПЕРСОНАЛА В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ 5

1.1 Участие персонала в управлении через информационные каналы 5

1.2 Кружки качества 10

1.3 Мотивация как средство участия персонала в управлении 16

ГЛАВА 2. УЧАСТИЕ ПЕРСОНАЛА В УПРАВЛЕНИИ КОМПАНИИ ЧЕРЕЗ МОТИВАЦИЮ (на примере ОАО «Пикра») 19

2.1 Анализ мотивации в ОАО «Пикра» 19

2.2 Система управления карьерой как фактор мотивации персонала 23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 30

Выдержка

Рынок труда в настоящее время таков, что предложение по многим специальностям превышает спрос, но с другой стороны, руководителям компаний нужны творческие личности, инициативные и высококвалифицированные кадры, способные не только приспособиться к новым гибким технологиям, быстро овладеть новыми трудовыми функциями, но и участвовать в разработке этой новой высокопроизводительной техники, в выдвижении идей, способных улучшить количественные и качественные показатели.

Сейчас перед многими организациями и предприятиями стоит задача не только привлечения, но и сохранения высококвалифицированных сотрудников, тем более, что затрачивается много средств на их адаптацию и обучение. Понятно, что для этого необходимо организовать жизнь работников так, чтобы у них было желание трудиться именно здесь, привязать их к организации. Для реализации этой задачи часто сотрудникам предлагается более высокая, чем в среднем по отрасли, заработная плата. Но это ошибочно. Такое предложение действительно привлекает сотрудников, но не сохраняет их — длительного сотрудничества не получается. Поскольку по прошествии времени работники станут воспринимать эту заработную плату как норму и начнут требовать ее повышения. Если ситуация будет оставаться неизменной, то уход сотрудников неизбежен, либо неизбежны склоки и конфликты.

Концепция партисипативного управления исходит из того, что если человек в организации заинтересованно принимает участие в различной внутриорганизационной деятельности (например, в принятии решений, в постановке целей и их реализации), то он тем самым, получая от этого удовлетворение, работает с большей отдачей, лучше, более качественно и производительно.

Таким образом, говорить, что «человек работает ради денег», уже нельзя. Это представляется не столь уж верным...

Кооперация и чувство общности интересов администрации и работников предприятий жизненно необходимы для сохранения конкурентных позиций предприятий в условиях быстро меняющихся технологий и требований рынка.

Этим определяется актуальность и практическая значимость работы.

Цель данной работы — рассмотреть формы участия персонала в управлении и проанализировать мотивацию как средство участия персонала в управлении.

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

1) Раскрыть форму участия персонала у правлении предприятием через информационные каналы.

2) Изучить возможности кружков качества.

3) Рассмотреть мотивацию как форму участия персонала в управлении предприятием.

4) Проанализировать особенности мотивации в ОАО «Пикра».

При помощи раскрытия поставленных задач в курсовой работе выявляется сущность и особенности форм участия персонала в управлении предприятием.

Объектом исследования является персонал ОАО «Пикра». Предметом исследования является мотивация персонала. 

Методологическую основу работы составляют общенаучный, логический, исторический, сравнительный и другие методы.

В курсовой работе использована различная литература. Для раскрытия теоретических вопросов работы базовая информация была собрана из различных учебников и учебных пособий. Более глубокая теоретическая информация была получена из научных работ таких авторов как Каверин С. Б., Журавлев П. В., Кулапов М. Н., Сухарев С. М. и др.

В статьях периодической печати была получена информация о текущем состоянии изучения проблемы участия персонала в управлении. 

В соответствии с целью и задачами работа разделена на две главы. В первой главе рассматриваются формы участия персонала в управлении предприятием.

Во второй главе проанализированы особенности мотивации персонала в ОАО «Пикра» и пути повышения степени участия персонала в управлении предприятием через планирование карьеры.

 

ГЛАВА 1. ФОРМЫ УЧАСТИЯ ПЕРСОНАЛА В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ

1.1 Участие персонала в управлении через информационные каналы

Коммуникация рассматривается как средство сообщения людям в той или иной форме информации, которую им необходимо знать, или же как двусторонний Πоток информации.

Коммуникации — это составная часть Πроцесса уΠравления человеческими ресурсами в любой организации и они имеют очень большое значение на всех этапах управления сотрудниками..

Одна из функций менеджера или руководителя — сообщать своим Πодчиненным всю информацию, которую они должны знать, чтобы выΠолнять свою работу наилучшим, исходя из их сΠособностей, образом. И это является неΠрерывным, Πостоянным Πроцессом, а не всего лишь одноразовым действием Πри введении в должность.

Все категории штатных сотрудников, а не только выΠускники университетов, имеют растущие ожидания, касающиеся их Πрава знать о том, что влияет на них, их работу и жизнь. Чтобы Πолучать максимальный результат не только от выΠолняемой сотрудниками работы, но и от их общей Πриверженности целям организации, следует немедленно доводить до их сведения информацию о всех воΠросах, которые касаются их неΠосредственно, и как можно скорее о том, что может Πовлиять на них косвенно.

При осуществлении коммуникаций менеджеру необходимо четко Πредставлять их цель: что должно быть Πередано, кому и когда и каков самый лучший канал для этого.

Все чаще для Πередачи информации от «высшего руководства» стали исΠользоваться видеоматериалы, Πрежде всего творческого характера. Устные коммуникации могут иметь очень широкий диаΠазон: от неформальных дискуссий до выстуΠлений Πеред всем Πерсоналом.

Список использованной литературы

1. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. 2002. № 1. С. 50-52

2. Байнев В.Ф. Основы теории организаций: Учеб. пособие. Мн.: БГУ, 2002

3. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. 2002. № 4. С. 28-31

4. Белкин В., Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита. 2001. № 7. Прил.: с. 44-47

5. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг. 2004. № 1. С. 88-101

6. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. М.: Экономика, 2006

7. Богданов Ю. Н., Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества. 2005. № 11. с. 14-19

8. Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом. 2006. № 7. С. 48-49

9. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. 2002. №4. С. 23-34

10. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учеб. 3-е изд. М.: Экономистъ, 2003

11. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Гардарики, 2000

12. Володин А. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда / А. Володин, М. Назарук // Банковские технологии. 2004. № 10. С. 29-31

13. Гаврилица, О. Платить или не платить?: Вот в чем вопрос номер один работы с персоналом / О. Гаврилица // Служба кадров. 2004. № 5. С. 33-36

14. Герчикова И.И. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи, Юнити, 2005

15. Гутгарц, Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия / Р.Д. Гутгарц // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. №5

16. Гущина, И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда / И. Гущина // Общество и экономика. 2000. № 1. С. 169-174

17. Добролюбов, Е. А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала / Е. А. Добролюбов // Банковские технологии. 2004. № 3. С. 41-44

18. Дряхлов, Н. И. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США / Н. И. Дряхлов, Е. Куприянов // Проблемы теории и практики управления. 2006. № 2. С. 83-88

19. Дряхлов, Н. И. Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение на Западе/ Н. И. Дряхлов, Е. Куприянов // СОЦИС: Социологические исследования. 2004. № 12. С. 87-92

20. Журавлев П. В., Кулапов М. Н., Сухарев С. М. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников: Монография. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 1998

21. Иванов В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание. // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. № 5

22. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов. СПб. и др.: Питер, 2000

23. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Минск: БГЭУ, 1996

24. Каверзин Н. Метод кнута и пряника: Всегда ли он оправдывает себя и в каких условиях эффективен? // Служба кадров. 2002. № 8. С. 32-37

25. Каверин С. Б. Мотивация труда. М.: Ин-т психологии РАН, 1998

26. Кардашов В. Мотивация персонала: теория и практика: Об управлении персоналом на примере ОАО «Красцветмет», г. Красноярск // Человек и труд. 2002. № 10. С. 80-83

27. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2001

28. Катков В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии // Управление персоналом. 2000. № 2. С. 66-70

29. Кириллов Л. Как заставить сотрудников «гореть» на работе // Управление персоналом. 2000. № 6. С. 26-31

30. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. 2002. № 1. С. 38-41

31. Комаров Е. Фирменный патриотизм или преданность в трудовых отношениях // Управление персоналом. 2000. № 5. С. 63-66

32. Финансовый менеджмент/ Под ред. Стояновой Е.С. М.: Перспектива, 2000

33. Цыпкин, Ю.А. Управление персоналом / Ю.А. Цыпкин. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003

34. Юртайкин, Е. Почему опадают яблоки или внутренняя демотивация персонала / Е. Юртайкин // TopManager . 2004. № 22

3 4
RUR 1490

Книги для самоподготовки по теме "Участие персонала в управлении предприятием" - Курсовая работа

Управление персоналом: Учебник для вузов
Управление персоналом: Учебник для вузов
Издательский дом "Питер" , 2013

ISBN 5498074948,9785498074948

Рассмотрены принципы управления персоналом на современном предприятии; стратегия и политика работы с людьми...
Делопроизводство в кадровой службе
Делопроизводство в кадровой службе

Деловые документы в примерах и образцах
Деловые документы в примерах и образцах

ISBN 5392003478,9785392003471

Менеджмент. 4-е издание
Менеджмент. 4-е издание

ISBN 5392017673,9785392017676

Экономика труда: учебник
Экономика труда: учебник

ISBN 5466006726,9785466006728

Ч. 1. Социология и психология труда
Ч. 1. Социология и психология труда
МГИУ , 2013

ISBN 5276014787,9785276014784

Статьи по теме для самостоятельной работы

2012-й в лицах: рейтинг информационной активности харьковских ньюсмейкеров - ИА Status Quo

2012-й в лицах: рейтинг информационной активности харьковских ньюсмейкеров - ИА Status Quo

Впервые рейтинг информационной активности немного "подтасован". Но составляйся рейтинг на основании действительной упоминаемости людей, вся двадцатка состояла бы лишь из чиновников. Поэтому некоторые участники рейтинга сгруппированы по общим признакам. Итак, двадцатка главных героев новостной ленты с небольшими комментариями. Трое из ларца. Нет, они не одинаковы с лица, но все выпрыгнули в... далее

Станет ли Петербург судебной столицей - Московский комсомолец

Станет ли Петербург судебной столицей - Московский комсомолец

Переезд Верховного и Высшего арбитражного судов может закончиться тем, что судей поселят на зараженной земле. Вопрос переезда из Москвы в Санкт-Петербург Верховного и Высшего арбитражного судов, как ожидалось, должен был стать одним из обсуждаемых на восьмом Всероссийском съезде судей РФ, проходившем в Москве в декабре. Особенно после того, как Владимир Путин «поставил на место» председателя... далее

Зачем банкам покупать платёжные системы? - Руформатор

Зачем банкам покупать платёжные системы? - Руформатор

В 2012 году крупнейший коммерческий банк России решил купить одну из самых известных платёжных систем, переживающих фазу активного развития. Деньги" перед покупкой запустили проект по использованию пластиковых карт "Тинькофф", а также существенно расширили спектр предприятий, с которыми сотрудничают. Для этого нужны и фондирование, и влияние, которые, естественно, есть у крупнейшего банка... далее







Карта : А Б В Г Д Е Ё Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Наверх