Помощь студентам, абитуриентам и школьникам.

Консультации и учебные материалы для разработки диссертации, дипломной работы ,курсовой работы, контрольной работы, реферата, отчета по практике, чертежа, эссе и любого другого вида студенческих работ.

Не успеваешь написать работу? Поможем!

Пример: Контрольная работа
Антикризисное управление


ВУЗ, город:

Москва

Предмет: Экономика

Контрольная работа по теме:

Антикризисное управление

Страниц: 11

Автор: Лена Михалькова

2007 год

4 3
RUR 500
Внимание!
Это только выдержка из работы

Рекомендуем посмотреть похожие работы:

  1. Антикризисное управление предприятием (на примере ОАО «Росстанкоинструмент») (Дипломная работа, 2007)

    ... часто под антикризисным управлением понимают либо управление в условиях кризиса, либо управление, направленное на вывод предприятия из кризисного ... а с момента выбора миссии фирмы, выработки концепции и цели ее предполагаемой деятельности, формировании ...

  2. Антикризисное управление в коммерческом банке: принципы, методы, организация (Дипломная работа, 2008)

    ... в коммерческих банках. Предмет и объект исследования. Предметом исследования стали экономические отношения в процессе антикризисного управления коммерческих банков. Объект исследования - социально-экономический потенциал коммерческих банков ...

  3. Разработка мероприятий по антикризисному управлению муниципальным образованием (Дипломная работа, 2010)

    ... последствий кризиса. Объект исследования – муниципальное образование Петушинский район Владимирской области. Предмет исследования – система антикризисного управления муниципальным образованием. Гипотеза исследования: муниципальное образование ...

  4. необходимость и тенденции антикризисного управления в экономике россии (Реферат, 2008)

    ... внешними управляющими. В их решении могут помочь стратегические, организационно-деятельностные и имитационные игры. ... максимизация денежных средств может и должна осуществляться мерами, не приемлемыми с позиций обычного управления. Антикризисное ...

  5. Разработка стратегии антикризисного управления организацией. (Дипломная работа, 2009)

    ... и внутреннего кризиса;  обосновать направления применения системного подхода к антикризисному управлению строительным предприятием;  обобщить классификацию этапов антикризисного управления и ...

  6. Антикризисное управление (Курсовая работа, 2009)

    ... , диагностирующими кризис и банкротство предприятий, зато про антикризисное управление совсем забывают. Я считаю, что к антикризисному управлению нужно относить ...

  7. Антикризисное управление в коммерческом банке: принципы, методы, организация. (Дипломная работа, 2009)

Содержание

1 Особенности бизнес среды и перспективы развития «Астраханьтрансгаз» 3

2 Сильные и слабые стороны организации 6

3 Описание кризиса 8

4 Антикризисная программа 10

Список использованных источников 12

Выдержка

1 Особенности бизнес среды и перспективы развития «Астраханьтрансгаз»

Организации зарождаются, развиваются, добиваются успехов, ослабевают и, в конце концов, прекращают свое существование. Немногие из них существуют бесконечно долго, ни одна не живет без изменений. Умеющие адаптироваться процветают, негибкие — исчезают. Руководитель должен знать, на каком этапе развития находится организация, и оценивать, насколько принятый стиль руководства соответствует этому этапу.

Для того чтобы организация была устойчивой, необходимо выполнить следующие требования:

Единая цель для всего персонала;

Ответственность должна пониматься как обязательство, выполнять поставленные задачи и отвечать за их удовлетворительное решение или последствия;

Делегирование должно осуществляться на основе компетентности;

Иерархия власти должна быть закреплена формально, при этом власть руководства должна поддерживаться другими формами власти, кроме традиционной;

В организации должна существовать система нематериального стимулирования труда и удовлетворения потребностей высшего порядка;

Полномочия делегируются должности, а не лицу, ее занимающему. У полномочий обязательно должны быть ограничения;

Объем полномочий должен соответствовать объему делегированной ответственности.

Необходимо рассматривать разнообразные формы и способы решения проблем проектирования и существования организации, а не искать какой — либо один «оптимальный» выход, приводящий к быстрым результатам. В этой работе проанализирована деятельность П «Астраханьтрансгаз», рассмотрены сильные и слабые стороны организации, определены цели, которые необходимо решить организации в ближайшее время, и определен этап развития предприятия.

Предприятие по транспортировке и использованию газа «Астраханьтрансгаз» было создано в 1960 году. П «Астраханьтрансгаз»- это структурное подразделение ООО «Астраханьгазпром».

Основными целями предприятия являются:

Выполнение установленных ООО «Астраханьгазпром» планов приемки газопроводов в эксплуатацию, транспортировки газа, бензина, дизельного топлива с газоперерабатывающего завода;

Обеспечение бесперебойного снабжения газом потребителей г. Астрахань, Астраханской области, республики Калмыкия, Ставропольский край через ООО «Астраханьмежрегионгаз».

Предприятие «Астраханьтрансгаз» является хозяйственным субъектом без прав юридического лица, имеет незаконченный баланс. Бухгалтерская, налоговая, статистическая отчетность представляется централизованно, через ООО «Астраханьгазпром».

Численность работников предприятия «Астраханьтрансгаз» по состоянию на 01.01.2002 года составила — 1065 человек

в т.ч. — руководителей 139 чел. — 13,0%

— специалистов 194 чел. — 18,3%

— служащих 4 чел. — 0,4%

— рабочих 728 чел. — 68,3%

Численность работников по сравнению с прошлым годом увеличилась на 185 чел.

2000 г. 2001 г. (+/-)

Всего (чел.) 880 1065 + 185

в т.ч.: — руководителей 115 139 + 24

— специалистов 158 194 + 36

— рабочих 602 728 + 126

— служащих 5 4 — 1

Увеличение численности обусловлено увеличением объемов производства.

На конец 2001 года укомплектованность кадрами составила 96,7 %.

В соответствии с планом капитального ремонта объектов П «Астраханьтрансгаз» на 2001 г. было закончено и введено в эксплуатацию 52% от запланированных объектов. Учитывая срок работы оборудования (67% проработало от 11 до 20 лет), перегруженность газопроводов по пропускной способности, недопустимо снижение затрат на капитальный ремонт.

Напряженность работы газотранспортной системы наглядно показывает коэффициент эффективности, равный отношению фактической пропускной способности магистрального газопровода к его проектному значению (3,3 млрд. м3 в год).

Величины оптимальных значений загрузка газопровода достигает при коэффициенте эффективности (Кэ), находящемуся в пределах 0,9-0,8 и ниже. В этом интервале имеется запас по пропускной способности МГ для проведения планово-предупредительных и ремонтных работ.

Наименьшие показания коэффициента эффективности (значения Кэ в пределах от 0,9 до 0,6) приходятся на начало и конец отопительного сезона при максимальном отборе газа потребителями Астраханской области. За год время работы газопровода в оптимальном режиме составляет 28%.

В пределах значений коэффициента эффективности (Кэ) от 0,9 до 1 загрузка газопровода выше оптимальных значений, что затрудняет проведение планово-предупредительных и ремонтных работ, но еще ниже критической величины. Длительность данного режима работы занимает 18% времени за год.

Наибольшие показания коэффициента эффективности (значения Кэ в пределах от 0,9 до 1,2) приходятся на летний период. Длительность данного режима работы занимает 54% времени за год.

Кроме того, следует сказать, что газотранспортная система не имеет гибкости, т.е. газоснабжение осуществляется только в южном направлении нашей страны (Кавказтрансгаз).

Список использованной литературы

1. Антикризисное управление предприятиями и банками : Учеб-практ. пособие М, 2001.

2. Антикризисное управление: Учебник / под ред. Э.М. Короткова. М, 2003.

3. Козлов С.Ю., Козлов Ю.Ю. Создание, реорганизация и ликвидация предприятий, М., 1999.

4. Кошкин В.И., Беляев С.Г. Антикризисное управление М. 1999.

4 26
RUR 500

Книги для самоподготовки по теме "Антикризисное управление" - Контрольная работа

Антикризисное управление корпорацией
Антикризисное управление корпорацией
2012

ISBN

Антикризисное управление в российской экономике
Антикризисное управление в российской экономике
2012

ISBN

Антикризисное управление доходными ресурсами муниципальных образований на основе инноваций
Антикризисное управление доходными ресурсами муниципальных образований на основе инноваций
2012

ISBN

Антикризисное управление предприятиями промышленного комплекса региона
Антикризисное управление предприятиями промышленного комплекса региона
1995

ISBN

Антикризисное управление : от банкротства - к финансовому оздоровлению
Антикризисное управление : от банкротства - к финансовому оздоровлению
1995

ISBN

Антикризисное управление человеческими ресурсами: Учебное пособие
Антикризисное управление человеческими ресурсами: Учебное пособие

ISBN 5498076630,9785498076638

Статьи по теме для самостоятельной работы

"Личностный рост" и "Антикризисное управление" – в феврале пройдут сразу два тренинга - ИД Алтапресс

"Личностный рост" и "Антикризисное управление" – в феврале пройдут сразу два тренинга - ИД Алтапресс

С 4 по 7 февраля 2016 года в Барнауле пройдет два тренинга Татьяны Мужицкой и Антона Нефедова. "Кризис как новый стиль жизни. Вдохнови команду и царствуй на лаврах" и "Зеркало – тренинг о своих внутренних "Я" (совместно с Антоном Нефедовым). "Кризис как новый стиль жизни. Вдохнови команду и царствуй на лаврах" – 4 февраля 2016 года. Этот однодневный тренинг дает возможность получить как... далее

26 ноября 2015 в ТПП РФ состоялась IV Международная конференция «Антикризисное управление в современных экономических условиях» - Интерфакс

26 ноября 2015 в ТПП РФ состоялась IV Международная конференция «Антикризисное управление в современных экономических условиях» - Интерфакс

26 ноября 2015 в ТПП РФ состоялась IV Международная конференция «Антикризисное управление в современных экономических условиях». Среди присутствующих были представители органов государственной власти, общественных организаций, научных и образовательных учреждений, специалистов по вопросам антикризисного управления,  представителей саморегулируемых организаций арбитражных... арбитражные... далее

Арбитражные управляющие пригрозили отказом банкротить граждан - Lenta.ru

Арбитражные управляющие пригрозили отказом банкротить граждан - Lenta.ru

Арбитражные управляющие на экстренном собрании 28 декабря предупредили, что будут бойкотировать процедуры банкротства граждан, а в дальнейшем — и некоторых компаний. Об этом говорится в сообщении инициативной группы представителей этой профессии, в понедельник, 28 декабря, поступившем в редакцию «Ленты. Если управляющие приступят к бойкоту, решения судов о банкротстве граждан не будут... далее

Семинар по антикризисному управлению для представителей бизнеса прошел в Махачкале - РИА Дагестан

Семинар по антикризисному управлению для представителей бизнеса прошел в Махачкале - РИА Дагестан

Семинар по антикризисному управлению для предпринимателей республики состоялся 26 декабря в бизнес-инкубаторе Махачкалы, сообщили РИА «Дагестан» в пресс-службе Центра поддержки предпринимательства РД.РД. В ходе мероприятия эксперт Международного центра инжиниринга и инноваций Александр Морозов сделал основной упор на разъяснении участникам того, как с точки зрения конкуренции на рынке,... далее







Карта : А Б В Г Д Е Ё Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Наверх