Помощь студентам, абитуриентам и школьникам.

Консультации и учебные материалы для разработки диссертации, дипломной работы ,курсовой работы, контрольной работы, реферата, отчета по практике, чертежа, эссе и любого другого вида студенческих работ.

Оперативная помощь в написании работы

Пример: Курсовая работа
Принципы управления ОАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ»


ВУЗ, город:

-

Предмет: Менеджмент

Курсовая работа по теме:

Принципы управления ОАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ»

Страниц: 47

Автор: Людмила

2010 год

Внимание!
Это только выдержка из работы

Рекомендуем посмотреть похожие работы:

  1. Исследование принципов управления и их реализация в современном менеджменте на примере ОАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» (Курсовая работа, 2009)

    ... роли и месте управления организацией, о содержании управленческой деятельности, методах и принципах её осуществления неоднократно ... каких принципах, люди успешно вели свою хозяйственную деятельность. Здесь нужно отметить, что в своей деятельности люди ...

  2. Социальная ответственность в работе менеджера (Курсовая работа, 2008)

    ... социальной ответственности в работе менеджера. Задачи курсовой работы: - описать понятие и содержание социальной ответственности; - охарактеризовать зарубежный опыт развития корпоративной социальной ответственности; - изучить особенности социальной ...

  3. Пути увеличения дохода нефтяной компании (Курсовая работа, 2009)

    ... стать лидером среди нефтяных компаний РФ по добыче нефти. 1.2. Влияние кризиса на увеличение доходов В России ...

  4. "Пути увеличения дохода нефтяной компании" (Курсовая работа, 2009)

    ... нефтяных доходов; 3) увеличение доходов в нефтяной компании Лукойл. Объектом исследования является нефтяная компания Лукойл. Предметом исследования является исследования путей увеличения доходов нефтяных компаний. Актуальность исследования ...

  5. Стратегии российских нефтяных компаний по развитию бизнеса за рубежом (Дипломная работа, 2009)

    ... исследования являются стратегии российских нефтяных компаний по развитию деятельности за рубежом. Целью исследования является разработка рекомендаций по развитию деятельности за рубежом российских нефтяных компаний для ...

  6. Управление внешнеэкономической деятельностью российских нефтегазовых компаний на примере НК ЛУКойл (Дипломная работа, 2010)

    ... управления внешнеэкономической деятельностью российских нефтегазовых компании на примере НК «ЛУКОЙЛ». Задачи работы 1. охарактеризовать структуру и направления деятельности ...

  7. Современные формы интеграции предприятий (Дипломная работа, 2011)

    ... формы интеграции современных предприятий; • проанализировать форму интеграции ОАО «Лукойл» и определить эффект от интеграции предприятий, входящих в ОАО «Лукойл»; • обозначить основные проблемы управления интеграционной структурой ОАО «Лукойл ...

Содержание

Введение 3

1. Основные принципы менеджмента 6

1.1. Классификация принципов управления 6

1.2. Принципы управления на основе выделения различных школ 11

1.3. Централизованная и децентрализованная формы управления 24

2. Принципы управления и их использование в современном менеджменте на примере ОАО «Нефтяная компания ЛУКОЙЛ» 37

2.1. Характеристика исследуемой организации 37

2.2.Принципы управления ОАО "Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» ...40

2.3. Стратегии развития компании 41

Заключение 43

Список используемой литературы 47

Выдержка

Представления о роли и месте управления организацией, о содержании управленческой деятельности, методах и принципах её осуществления неоднократно претерпевали существенные изменения с тех пор, как управление стало рассматриваться как особый вид деятельности, осуществляемой в организации. Взгляды на управление развивались по мере того, как развивались общественные отношения, изменялся бизнес, совершенствовалась технология производства, появлялись новые средства связи и обработки информации.

Менялась практика управления — изменялось и учение об управлении. Однако управленческая мысль не играла роль пассивного следования за практикой менеджмента. Более того, именно выдвинутые и сформулированные ведущими умами управленческой мысли новые идеи в области управления, а также новые подходы к осуществлению управления знаменовали собой рубежи, начиная с которых происходили широкие преобразования в практике менеджмента. В своей работе я буду рассматривать только те подходы и учения об управлении, которые широко известны и приняты в большинстве стран мира.

Основными составляющими любой организации являются задачи, люди и управление. Для успешного существования организации необходимо поддерживать определенный баланс между этими тремя процессами. И ключевая роль в поддержании этого баланса принадлежит менеджменту.

Система управления опирается на выработанные и обоснованные методы и принципы. Что такое принципы управления и можно ли в современном производстве обойтись без них? Ведь в прошлом, не зная ни о каких принципах, люди успешно вели свою хозяйственную деятельность. Здесь нужно отметить, что в своей деятельности люди всегда руководствовались определенными принципами, может быть, упрощенными.

В относительно недалеком прошлом не было сложной системы хозяйственных связей, обусловленной развитием специализации и кооперации труда и научно-техническим прогрессом. В современных условиях, не опираясь на досконально обоснованные и проверенные практикой принципы управления, невозможно обеспечить эффективное развитие предприятия и экономики в целом.

Основные принципы определяют философию и стратегию руководства предприятием и его звеньями. В определенной мере они призваны служить рекламой предприятию. На основании выработанных принципов корректируются цели деятельности предприятия, уточняются приоритеты, формулируются его политика, разрабатываются методы. Реализация принципов, целей, приоритетов и политики предприятий осуществляется с помощью соответствующих рабочих методик, инструкций, положений и нормативов.

Общественно-производственные отношения определяют роль и место каждого работника в процессе производства, обмена, распределения и потребления. От качества и оперативности работы каждого из них зависит конечный результат — итог деятельности огромного коллектива.

Принципы управления относятся к числу важнейших категорий управления. Под ними понимают основные фундаментальные идеи, представления об управленческой деятельности, вытекающие непосредственно из законов и закономерностей управления.

Таким образом, принципы управления отражают объективную реальность, существующую вне и независимо от сознания человека, иначе говоря, они объективны. Вместе с тем, каждый из принципов — это идея, то есть субъективная конструкция, субъективное построение, которое мысленно совершает каждый руководитель на уровне его познаний общей и профессиональной культуры. Так как принципы принадлежат субъекту, то они имеют субъектный характер. Чем больше отражение принципа в сознании человека приближается к закону, тем точнее знание, тем эффективнее деятельность руководителя в сфере управления.

Целью данной работы является исследование принципов управления и их реализация в современном менеджменте на примере конкретного предприятия.

Задачами курсовой работы являются:

1. Выявить основные принципы менеджмента;

2. Проанализировать классификацию принципов управления;

3. Исследовать принципы управления на примере организации ОАО "Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ»

Объектом курсовой работы является ОАО "Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ». Предметом работы выступают принципы управления на данном предприятии.

Курсовая работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованной литературы.

Представления о роли и месте управления организацией, о содержании управленческой деятельности, методах и принципах её осуществления неоднократно претерпевали существенные изменения с тех пор, как управление стало рассматриваться как особый вид деятельности, осуществляемой в организации. Взгляды на управление развивались по мере того, как развивались общественные отношения, изменялся бизнес, совершенствовалась технология производства, появлялись новые средства связи и обработки информации.

Менялась практика управления — изменялось и учение об управлении. Однако управленческая мысль не играла роль пассивного следования за практикой менеджмента. Более того, именно выдвинутые и сформулированные ведущими умами управленческой мысли новые идеи в области управления, а также новые подходы к осуществлению управления знаменовали собой рубежи, начиная с которых происходили широкие преобразования в практике менеджмента. В своей работе я буду рассматривать только те подходы и учения об управлении, которые широко известны и приняты в большинстве стран мира.

Основными составляющими любой организации являются задачи, люди и управление. Для успешного существования организации необходимо поддерживать определенный баланс между этими тремя процессами. И ключевая роль в поддержании этого баланса принадлежит менеджменту.

Система управления опирается на выработанные и обоснованные методы и принципы. Что такое принципы управления и можно ли в современном производстве обойтись без них? Ведь в прошлом, не зная ни о каких принципах, люди успешно вели свою хозяйственную деятельность. Здесь нужно отметить, что в своей деятельности люди всегда руководствовались определенными принципами, может быть, упрощенными.

В относительно недалеком прошлом не было сложной системы хозяйственных связей, обусловленной развитием специализации и кооперации труда и научно-техническим прогрессом. В современных условиях, не опираясь на досконально обоснованные и проверенные практикой принципы управления, невозможно обеспечить эффективное развитие предприятия и экономики в целом.

Основные принципы определяют философию и стратегию руководства предприятием и его звеньями. В определенной мере они призваны служить рекламой предприятию. На основании выработанных принципов корректируются цели деятельности предприятия, уточняются приоритеты, формулируются его политика, разрабатываются методы. Реализация принципов, целей, приоритетов и политики предприятий осуществляется с помощью соответствующих рабочих методик, инструкций, положений и нормативов.

Общественно-производственные отношения определяют роль и место каждого работника в процессе производства, обмена, распределения и потребления. От качества и оперативности работы каждого из них зависит конечный результат — итог деятельности огромного коллектива.

Принципы управления относятся к числу важнейших категорий управления. Под ними понимают основные фундаментальные идеи, представления об управленческой деятельности, вытекающие непосредственно из законов и закономерностей управления.

Таким образом, принципы управления отражают объективную реальность, существующую вне и независимо от сознания человека, иначе говоря, они объективны. Вместе с тем, каждый из принципов — это идея, то есть субъективная конструкция, субъективное построение, которое мысленно совершает каждый руководитель на уровне его познаний общей и профессиональной культуры. Так как принципы принадлежат субъекту, то они имеют субъектный характер. Чем больше отражение принципа в сознании человека приближается к закону, тем точнее знание, тем эффективнее деятельность руководителя в сфере управления.

Целью данной работы является исследование принципов управления и их реализация в современном менеджменте на примере конкретного предприятия.

Задачами курсовой работы являются:

1. Выявить основные принципы менеджмента;

2. Проанализировать классификацию принципов управления;

3. Исследовать принципы управления на примере организации ОАО "Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ»

Объектом курсовой работы является ОАО "Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ». Предметом работы выступают принципы управления на данном предприятии.

Курсовая работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованной литературы.

Список использованной литературы

1. Абчук В.А... Менеджмент: Учебное пособие. 2-е издание. — СПб. Издательство Михайлова В.А., 2004. — 463 с.;

2. Андреев В.Ф., Гришина Н.Г., Лопатина С.Г. Основы менеджмента: Учебное пособие/ Под ред. С.Г. Лопатиной. — М.: Юрайт, 2007. — 265 с.;

3. Аникин Б.А... Высший менеджмент для руководителей: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 136 с.;

4. Веснин В.Р... Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. — 504 с.;

5. Виханский О.С., Наумов А.И... Менеджмент: Учебник/ О.С. Виханский, А.И. Наумов. — 4-е изд, перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2005. — 670 с.;

6. Жолобов Ю.В... Формула управления. Практические рекомендации. — М.: «Либерия — Бибиформ», 2005. — 168 с.;

7. Кнорринг В.Н... Искусство управления: Учебник. — М.: Издательство БЕК, 2007 г. — 282 с.;

8. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Соломатин Н.А. и др. — М.: 2006. — 432 с.;

9. Румянцева Е.Е... Новая экономическая энциклопедия. — М.: ИНФРА-М, 2005. — VI, 724 с.;

10. Словарь-справочник менеджера/ Под ред. М.Г. Лапусты. — М.: ИНФРА-М, 1996. — 608 с.;

11. Теория управления: Учебник/ Под общ. ред. А.В. Гапоненко, А.П. Панкрутина. — М.: Изд-во РАГС, 2004. — 558 с.;

12. Уколов В.Ф... Теория управления: Учебник для вузов/ В.Ф. Уколов, А.М. Масс. — 2-е изд., доп. — М.: ЗАО Издательство «Экономика», 2004. — 656 с.;

13. Экономика организации (предприятия): Учебник/ Под ред. Н.А. Сафронова. — 2-е изд., перераб. И доп. — М.: Экономистъ, 2004. — 618 с.;

5 85
RUR 1490

Статьи по теме для самостоятельной работы

Приволжский полпред Михаил Бабич обсудил крупнейшие инвестпроекты ЛУКОЙЛа в регионах Приволжья - Агентство Политических Новостей - Нижний Новгород

Приволжский полпред Михаил Бабич обсудил крупнейшие инвестпроекты ЛУКОЙЛа в регионах Приволжья - Агентство Политических Новостей - Нижний Новгород

Накануне, 27 мая полномочный представитель Президента РФ в ПФО Михаил Бабич вместе с президентом ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагитом Алекперовым прибыл в Самарскую область, чтобы обсудить с руководством региона перспективы развития предприятий ЛУКОЙЛА и... Как отметили в пресс-службе ППП в ПФО, компания ЛУКОЙЛ является вторым крупнейшим налогоплательщиком России. Здесь же, на предприятии, прошло совещание по... далее







Карта : А Б В Г Д Е Ё Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Наверх