Помощь студентам, абитуриентам и школьникам.

Консультации и учебные материалы для разработки диссертации, дипломной работы ,курсовой работы, контрольной работы, реферата, отчета по практике, чертежа, эссе и любого другого вида студенческих работ.

Не успеваешь написать работу? Поможем!

Пример: Курсовая работа
Принципы эффективного кадрового менеджмента на железных дорогах: российский и зарубежный опыт


ВУЗ, город:

Московский государственный университет путей сообщения

Предмет: Экономическая теория

Курсовая работа по теме:

Принципы эффективного кадрового менеджмента на железных дорогах: российский и зарубежный опыт

Страниц: 37

Автор: Леонид

2011 год

4 56
RUR 1490
Внимание!
Это только выдержка из работы

Рекомендуем посмотреть похожие работы:

  1. Кадровый менеджмент на современном предприятии. (Дипломная работа, 2012)

    ... КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1 Сущность кадрового менеджмента современного предприятия Термин «персонал» (идентично термину «кадры ... и безопасности работников. Под стратегией и политикой менеджмента персонала организации понимают систему ...

  2. Кадровый менеджмент и мотивация трудовой деятельности (Курсовая работа, 2011)

    ... система мотивации труда на предприятиях. Целью работы является обоснование теоретических основ функционирования кадрового менеджмента и системы мотивации персонала на предприятии. Согласно ...

  3. ОАО «Российские железные дороги» (Доклад, 2011)

    ... Российской Федерации (МПС) функции управления железнодорожным транспортом (за МПС остались лишь функции государственного регулирования). РЖД ... компании ОАО «РЖД» и контролирует деятельность компании посредством годовых отчетов. Главная миссия ОАО «РЖД ...

  4. Учет денежных средств в кассе и на расчетном счете на примере (ОАО Российские железные дороги Уссурийский Локомотиворемонтный завод) (Дипломная работа, 2012)

    ... бухгалтерский учет денежных средств, в филиале открытого акционерного общества Россий-ские железные дороги ... учета денежных средств, в кассе и на расчетном счете. 4. Показать, как на предприятии обеспечивается контроль за наличием денежных средств ...

  5. Расчет экономических показателей работы отделения железной дороги. (Курсовая работа, 2009)

    ... 35 тыс. единиц. На пассажирские перевозки дальнего следования в регулируемом секторе темпы роста тарифов ... : -Устав Отделения железной дороги обновленный в 2003 году в связи с реформой на железнодорожном транспорте. Устав содержит ...

  6. Совершенствование механизмов кадрового обеспечения органов государственной власти и местного самоуправления (Дипломная работа, 2010)

    ... совершенствования современной системы управления российским обществом, анализируется содержание кадровой работы в органах государственного и муниципального управления. Во второй главе ...

  7. Кадровая политика на предприятии в условиях рыночных отношений (Дипломная работа, 1999)

    ... задачах исследования : - конкретизировать сущность и типы кадровой политики предприятия;- раскрыть взаимосвязь кадровой политики предприятия с общей стратегией предприятия;- выявить условия разработки кадровой политики;- обобщить ...

Содержание

ВВЕДЕ-НИЕ….3

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ ОБЗОР ПРОБЛЕМЫ….5

1.1 ИСТОРИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ 

 МЕНЕДЖМЕН-ТА…5

1.2 ПРИНЦИПЫ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕН-ТА….…9

Глава 2. РОССИЙСКИЙ И ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ 

ЭФФЕКТИВНОГО КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА 

НА ЖЕЛЕЗНЫХ ДО-РОГАХ...17

2.1 ПРОБЛЕМЫ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ОАО «РОССИСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ»…...17

2.2 КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГИ 

СИ-ЭС-ЭКС ТРАНСПОРТЕЙШЕН…22

2.3 СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСО-

НАЛОМ ОАО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ»…...32

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.35

ЛИТЕРАТУРА36

Выдержка

Стремительно развивающаяся компания зачастую имеет в своем штате сотни, а порой и тысячи, сотрудников. От качества выполнения ими работы зависит конкурентоспособность компании. Конечно, управлять таким коллективом очень сложно. Поэтому в последнее время кадровый менеджмент приобретает все большее значение. Целью кадрового менеджмента является эффективная организация работы персонала. Стоит заметить, что организованный коллектив способен результативно работать в любых непредвиденных ситуациях, с учетом постоянных изменений на рынке, а также принимать правильные и адекватные решения для достижения положительного результата. Дабы организовать такой коллектив, менеджеру необходимо использовать принципы кадрового менеджмента. 

Организация высокой работоспособности коллектива должна начинаться с самоорганизации менеджера. Прежде чем организовать свою работу, менеджеру нужно провести самооценку. Самооценка заключается не только в том, что думают о человеке окружающие, но и в эффективности работы менеджера, подкрепленная наглядными результатами. К тому же менеджеру нужно постоянно корректировать свои функции с учетом изменений в работе коллектива и компании в целом. После проведения самоорганизации, менеджер может приступать к организации работы вверенного ему коллектива. Общеизвестно, что высокоэффективная работа компании зависит от наличия идей у менеджера, финансовых средств и грамотного персонала.

Стоит отметить, что все три инструмента тесно взаимо-связаны между собой. Так креативная идея, воплощенная в жизнь с помощью труда подчиненных, способна принести деньги. .

Результативная организация работы персонала достигается путем приме-нения эффективных способов взаимодействия с подчиненными. Дабы добиться производительности труда, менеджер либо принуждает подчиненных к выполнению заданий, либо договаривается с ними, либо создает условия для их самомотивации. Причем выбор способа воздействия на персонал зависит от возникшей ситуации. Подчиненным всегда должна быть доступна обратная связь с руководителем. Это позволяет решать проблемы на начальной стадии. Не стоит забывать и о доверии к подчиненным. В противном случае, сотрудник не будет иметь желание выполнять свою работы, опасаясь допустить ошибку. 

Ну и конечно менеджер не должен забывать о контроле над работой коллектива. В свою очередь, контроль может быть предварительным, текущим и заключительным. Однако каким бы он ни был, важно чтобы он был эффективным. 

Проблемой данного исследования являются принципы эффективного кадрового менеджмента на железных дорогах.

Актуальность обозначенной нами проблемы заключается в том, что с переходом на рыночные рельсы остро встал вопрос подготовки, развития и удержания кадров на объектах железнодорожной инфраструктуры, мотивации персонала данной отрасли.

Объект работы — российский и зарубежный опыт кадрового менеджмента. 

Предмет работы — кадровый менеджмент.

Целью данной работы является рассмотреть принципы эффективного кадрового менеджмента на железной дороге и сравнить российский и зарубежный опыт в данной сфере.

Для достижения поставленной цели были выделены следующие задачи:

1. Изучить научную, научно-методическую и специальную литературу, источники Интернет по интересующей тематике.

2. Расмотреть принципы эффективного кадрового менеджмента на железных дорогах.

3. Ознакомиться с российским и зарубежным опытом эффективного кад-рового менеджмента на железных дорогах.

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ ОБЗОР ПРОБЛЕМЫ

1.1 ИСТОРИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖМЕНТА

Этот эволюционный процесс менеджмента характеризуется непрерывностью процесса, совершенствования организации жизнедеятельности людей, объединенных в различные государственные формы для совместного их проживания. Этот процесс можно оценить, как объективный процесс поступательного развития общества в целом и как неизбежный процесс, происходящий в современном обществе, и прежде всего в его экономике.

Мировая практика исторического развития социально-экономических преобразований от древнего Шумера, Вавилона, Египта, Персии, кончая Древ-ним Римом, и до современной перестройки общества, осуществлялась как эволюционным, так и революционным путем. 

В большинстве случаев эволюционный процесс мирового течения разви-тия социально-экономических преобразований иногда ускорялся революцион-ными преобразованиями (например: революционное развитие науки управления в России, Китае, и т.д. ) и в связи с этим, условно можно выделить следующие этапы исторического развития:.

Первый этап революционного достижения в управлении считается об-разование в древнем Шумере особого слоя «жрецов-бизнесменов», связанных с торговыми операциями. В истории эта «школа» управления получила название религиозно-коммерческой. 

Второй этап развития управления относится к 1760 г. до н.э. и связывается с деятельностью царя Хаммурапи, издавшего свод законов управления государством.

С помощью этого свода законов регулировалось все многообразие общественных отношений между различными социальными группами населения.

Третий этап революционного развития управления связан с применением государственных методов правления и контроля за деятельностью в сфере 

Список использованной литературы

1. Галахов В.И. Кадровое обеспечение федерального железнодорожного транспорта (Социологический аспект). — М.: Транспорт, 2008. — 515 с.

2. Гаузнер Н., Иванов Н., Михина М. Стратегия развития человеческих ресурсов в условиях перехода к рынку // Международная экономика и международные отношения. — 2002.

3. Исаенко А. Н. Новое в теории и практике управления персоналом // США. — 2002. 

4. Мачерет Д.А. Проблемы совершенствования экономических методов управления работой железнодорожного транспорта // Железнодорожный транспорт. Общетранспортные вопросы и экономика. — М.: ЭИ/ЦНИИТЭИ МПС. — 2009. — Вып. 3-4.

5. Менеджмент: управление организационными системами: учебн. посо-бие/ П.В. Шеметов, Л.Е Чередникова, С.В. Петухова. — Москва: Издательство «Омега-Л», 2007. — 406 с.

6. Менеджмент человеческих ресурсов: Обзор. информация / Сост. В.И. Яровой; Под ред. Г.В. Щёкина. — К.: МАУП, 2005. — С. 3-20. — (Библиотека управляющего персоналом: мировой опыт).

7. Основы менеджмента: учебник / А. Н. Кошелев, Н.Н. Иванникова. — М.: 2008. — 218 с.

8. Пиленцо Р.К. Управление человеческими ресурсами и эффективность компании //Человек и труд. — 2003.

9. Сотников Е. А. Железные дороги мира из XIX в XXI век. М.: Транс-порт, 1993. — 200 с.

10. Теория системного менеджмента: Учебник. / Под общ. ред. П.В. Жу-равлева, Р.С. Седекова, В.Г. Янчевского. — М.: Издательство «Экзамен», 2006. — 512 с.

11. Цевелев В.В., Молотков Ю.И., Основы менеджмента, Том 1, Орга-низационно-производственный менеджмент: Учебник. — 2- изд., доп. — Но-восибирск: СГУПС, 2009. — 292с.

12. Чернявский А.Д. Организация управления: Учеб. пособие. — К.: МАУП, 2008.

13. Швальбе Б., Швальбе Х. Личность, карьера, успех. Психология бизнеса — М.: Прогресс, 2003.

14. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учеб. — практич. пособие — М.: ЗАО "Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007.

15. Шепель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера. — М.: Финансы и статистика, 2002.

16. Щёкин Г.В. Теория кадровой политики: Монография. — К.: МАУП, 2007.

17. Щёкин Г.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник. — 5-е изд., стереотип. — К.:МАУП, 2004. — 280 с.

3 58
RUR 1490

Книги для самоподготовки по теме "Принципы эффективного кадрового менеджмента на железных дорогах: российский и зарубежный опыт" - Курсовая работа

Железнодорожный транспорт
Железнодорожный транспорт
1994

ISBN

Нижнер эдукатион тодай
Нижнер эдукатион тодай
2013

ISBN

Библиотека
Библиотека
1999

ISBN

Библиография российской библиографии
Библиография российской библиографии
1998

ISBN

Права женщин в системе прав человека
Права женщин в системе прав человека
2013

ISBN 5775600924,9785775600921

Логистика
Логистика
2013

ISBN 5699225498,9785699225491

Статьи по теме для самостоятельной работы

Отставки и назначения за неделю (версия E-xecutive.ru) - Сообщество менеджеров E-xecutive

Отставки и назначения за неделю (версия E-xecutive.ru) - Сообщество менеджеров E-xecutive

ru, зарегистрированного в соответствии с законодательством РФ (Свидетельство о регистрации СМИ Эл NФС 77-38751).......... далее

Рецепт очередного срока Якушева: «пришел мужик, взял топор и срубил избу» - Ura.ru

Рецепт очередного срока Якушева: «пришел мужик, взял топор и срубил избу» - Ura.ru

Рецепт очередного срока Якушева: «пришел мужик, взял топор и срубил избу» Выборы без выбора и денег. На Ямале кандидат №1 пытается стать «своим», в Югре отбивается от «итальянской забастовки» Выборы губернатора Тюменской области вполне могут попасть в учебники по политологии. Какие пункты программы Владимира Якушева порадовали избирателей, какие стратегические ошибки он допустил, почему штаб... далее

«Наши отношения с Паслером остаются прежними» - Ura.ru

«Наши отношения с Паслером остаются прежними» - Ura.ru

«Наши отношения с Паслером остаются прежними» Новый фаворит губернатора открывает карты. Ru» Алексея Орлова называют главным «везунчиком» правительственной реформы. Претенденты на пост первого вице-премьера обсуждались разные, но губернатор остановил свой выбор на Орлове, сделав его куратором реального сектора экономики. Первое, что дает понять чиновник — свердловский минпром неэффективен... далее

«Расчленят города, раскидают там-сям — непонятно, где начальник» - Ura.ru

«Расчленят города, раскидают там-сям — непонятно, где начальник» - Ura.ru

«Расчленят города, раскидают там-сям — непонятно, где начальник» Югорский депутат Госдумы Михаил Сердюк о политике, губернаторских выборах, экономике, алкоголизме, Украине и президенте Выборы главы Тюменской области держат политическую элиту... Оппозиционные партии усиленно ищут в своих рядах людей, способных составить конкуренцию Владимиру Якушеву. В это время справедливоросс и депутат... далее







Карта : А Б В Г Д Е Ё Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Наверх