Помощь студентам, абитуриентам и школьникам.

Консультации и учебные материалы для разработки диссертации, дипломной работы ,курсовой работы, контрольной работы, реферата, отчета по практике, чертежа, эссе и любого другого вида студенческих работ.

Не успеваешь написать работу? Поможем!

Пример: Дипломная работа
Cовершенствование системы мотивации труда персонала


ВУЗ, город:

Москва

Предмет: Управление персоналом

Дипломная работа по теме:

Cовершенствование системы мотивации труда персонала

Страниц: 105

Автор: Юлия

2010 год

4 82
RUR 3490
Внимание!
Это только выдержка из работы

Рекомендуем посмотреть похожие работы:

  1. Анализ технологии эффективной мотивации труда персонала (Курсовая работа, 2006)

    ... системы мотивации труда персонала.Объектом курсовой работы является мотивация труда работников и влияние различных факторов на эффективность. Предметом курсовой работы являются потребности ...

  2. Развитие систем мотивации и стимулирования персонала, как фактор повышения эффективности деятельности предприятия (Дипломная работа, 2009)

    ... мотивации и стимулирования в управлении персоналом Составляющими элементами процесса управления являются назначенная (подобранная самостоятельно) группа специалистов, целью деятельности ...

  3. Разработка системы мотивации персонала (Курсовая работа, 2012)

    ... добиваться своей цели в деятельности. Управление персоналом, прежде всего, базируется на принципах ... Объект работы: ИП «Кабачинский». Целью работы разработка системы мотивации персонала, выявление потребностей и потенциала работников в сложившихся ...

  4. Особенности мотивации труда персонала в системе государственной службы (Курсовая работа, 2011)

    ... работе решаются следующие задачи: – исследовать теоретические основы мотивации труда персонала в системе государственной службы; – изучить мотивационные технологии в государственной службе ...

  5. Система мотивации деятельности персонала предприятия (на примере ООО "Природа+") (Курсовая работа, 2007)

    ... мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала предприятия. Методологическую основу написания работы составили труды ведущих ученых-экономистов по проблемам мотивации ...

  6. Разработка системы мотивации и форм стимулирования работников фирмы (Дипломная работа, 2010)

    ... вопросов управления мотивацией;- анализ системы мотивации на предприятии;- выявление проблем системы мотивации на предприятии;- разработка мероприятий по совершенствованию системы трудовой мотивации на предприятии.Предметом ...

  7. Совершенствование системы мотивации труда (Курсовая работа, 2010)

    ... анализ систем мотивации 4) Сформулировать предложения по совершенствованию системы мотивации труда в организации Объектом настоящего исследования является система управления персоналом ...

Содержание

Введение 3

1. Теоретические основы анализа и путей повышения мотивации труда на предприятии 6

1.1 Основные концептуальные подходы к мотивации персонала 6

1.2 Стимулирование как основа мотивации 17

1.3 Основные правила мотивации, виды и типы мотивов к труду 20

1.4 Система морального и материального стимулирования 23

1.5 Зарубежный опыт мотивации персонала 24

2. Краткая организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «ОМИ» 34

2.1. Краткая экономическая характеристика предприятия 34

2.2 Комплексный экономический анализ деятельности ООО «ОМИ» 37

2.3 Анализ системы управления на предприятии 50

3. Анализ действующей системы мотивации персонала и оценка производительности труда на ООО «ОМИ» 53

4. Рекомендации и предложения по совершенствованию системы мотивации персонала на ООО «ОМИ» 77

Выводы и предложения 77

Список использованной литературы 102

Приложения 105

Выдержка

В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориенти-рованных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходи-мость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладе-вая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны про-изводственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. 

Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности — поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активиза-цию человеческого фактора.

Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. 

Правильное проведение политики мотивации труда среди персонала, обеспечивает как минимум улучшение качества труда работников и возможное повышение производительности труда.

Высокая мотивация персонала — это важнейшее условие успеха организа-ции. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников на работу с высокой отдачей, без высокого уровня приверженности персонала, без заин-тересованности членов организации в конечных результатах и без их стремле-ния внести свой вклад в достижение поставленных целей.

Именно поэтому так высок интерес руководителей и исследователей, занимающихся управлением, и изучением причин, заставляющих людей работать с полной отдачей сил в инте-ресах организации. И хотя нельзя утверждать, что рабочие результаты и рабочее поведение работников определяется только лишь их мотивацией, все же значение мотивации очень велико..

Основная цель процесса мотивации — это получение максимальной отда-чи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.

Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотноше-ние стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулиро-вания. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финан-совые, так и нефинансовые методы вознаграждения.

Список использованной литературы

1 Абрютина М.С. Экономика предприятия: Учебник. — М.: Дело и сервис, 2004. — 527 с.

2 Авчиренко Л.К. Управление персоналом организации. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2006. — 482 с.

3 Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. — 2005. — № 1. — с. 50-52. 

4 Антропова А.В. Как мотивировать топ-менеджера? // Управление персо-налом. — 2004. — №3. — с. 33-34.

5 Блинов А.А. Мотивация персонала корпоративных структур. // Марке-тинг. — 2007. — № 1. — с. 88-101. 

6 Бурмистров А.Г., Газенко Н.О. Какие методы повышения мотивации пер-сонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом. — 2005. — № 7. — с. 48-49. 

7 Варданян И.С. Исследования системы управления мотивацией персонала. // Управление персоналом. — 2005. — №15. — с. 58.

8 Веснин В.Р. Основы менеджмента. — М.: изд. «Триада», — 2000. — 284 с.

9 Володин А.К., Назарук М.Н. Что побуждает нас работать: Теория моти-вации труда. // Банковские технологии. — 2006. — № 10. — с. 41.

10 Герчикова И.Н. Менеджмент. — М.: ЮНИТИ, 2003. — 501 с.

11 Гончаров В.Н. Менеджмент. // Учебное пособие. — М.: Мисанта, 2003. — 624с.

12 Данилов Дункан У. Основополагающие идеи менеджмента. — М.: Дело, 2005 -306 с.

13 Гущина И.С. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда. // Общество и экономика. — 2000. — 430 с.

14 Дмитренко Г.А., Шарапатова Е.А., Максименко Т.М. Мотивация и оценка персонала: Учебное пособие. — М.: МАУП, 2006. — 360 с.

15 Егоржин А.П. Управление персоналом. М.: ИНФРА, 2006. — 623 с. 

16 Иванов Ю.В. Соционика и мотивация труда. // Управление персоналом. — 2005. — №18. — 44 с.

17 Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. — СПб.: Издательство «Питер», 2006. — 280с.

18 Казначевская Т.Б. Менеджмент. М.: Ростов-на-Дону, 2007 г. — 321 с.

19 Капустин А.Б. Мотивация менеджмента — залог стабильности компании. // ЖУК. — 2003. — №6. — с. 46-47.

20 Карнеги Д.С. Мотивационные теории. — М.: ЮНИТИ, 2004. — 298 с.

21 Клемина Т.А. Гибкие системы вознаграждения за рубежом. // Управление персоналом. — 2008. — №1. — с. 25-26.

22 Козычева Н.Б., Козычев Б.С. Проблемы и задачи стимулирования. // Ме-неджмент в России и за рубежом, 2007. — №2. — с. 57-58.

23 Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом. // Управление персоналом. — 2008. — № 1. — с. 83. .

24 Королев В.И. Менеджмент: Учебник. — М.: Экономист, 2005. — 432 с.

25 Кузнецова М.И. Мотивация деятельности. — Спб.: Фирма, 2005. — 356 с.

26 Махорт Н.Т. Проблема мотивации в трудовой деятельности. // Управле-ние персоналом. — 2006. — №6. — с. 80-83. 

27 Мескон М.Х., Альберт М.О., Хедоури Ф.С. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2006. — 425с.

28 Румянцева З.П., Саломатина Н.А. Менеджмент организации. — М.: ИН-ФРА — М, 2005. — 432 с.

29 М.Мейер Почему ваши подчиненные относятся к работе с прохладицей? // ЭКО. — 2007. — №4. — с. 78-79.

30 Миграбян А.К. В погоне за стимулированием. // ЖУК. — 2004. — №3. — с. 12-15.

31 Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практи-ка. 2-е изд. — СПб.: Питер, 2007. — 230с. 

32 Молчаов А.К. Мотивация персонала. // Вопросы экономики. — 2007. — №2. — с. 55-60.

33 Платова К.О. Индивидуальный подход к стимулированию отдельных со-трудников. // Управление персоналом. — 2004. — №9. — с. 24-25.

34 Рейчел Шеклтон. Стимулирование — меняющийся подход. // Персонал Микс. — 2007. — №5. — с. 51-52.

35 Самоукина Н.В. Стимулирование персонала как проблема. // Управление Персоналом. — 2008. — № 7. — с. 41-42.

36 Сидоренко Е.И., Соломанидина Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала.//Управление персоналом, 2005. — №7. — с. 63. 

37 Сурков С.А. Построение структуры организации на основе системы мо-тивации. // Кадры предприятия. — 2007. — №10. — с. 55-56. 

38 Сурков С.А. Закономерности мотивации персонала. // Управление персо-налом. — 2005. — № 7. — с. 5-6. 

39 Терещенко К.А. Мотивация персонала. Зарубежный опыт. // Финансовый Директор. — 2007. — №6. — с. 62-65.

40 Тульчинский Г.Д. Поддержание стимулирования. // Управление персона-лом. — 2007. — №1. — с. 25.

41 Удалов А.Б. Стимулирование персонала. // Управление персоналом. — 2006. — №1. — с. 32-33.

42 Хлюнева М.В., Звезденков А.А., Верхоглазенко В.Н. Пирамида Маслоу. // Менеджмент в России и за рубежом. — 2007. — № 5. — с. 28-29.

43 Цветаев В.М. Управление персоналом. — СПб: Питер, 2006. — 356с. 

44 Черёмушкинский П.В. Теория и практика управления. — М.: Дело, 2007. — 297с.

45 Явдаченко А.С. Премиальная система в действии. // Менеджмент в Рос-сии и за рубежом. — 2005. — №3. — с. 97.

46 Яровой М.И. Грабли мотивации. // Директор по персоналу. — 2006. — №1. — с. 54.

47 http://www.accel-team.com/motivation/index.html /

48 http://dps.smrtlc.ru/Od_PM/Od_08_1.html /

49 http://www.aup.ru/books/m62/4_5_1.html /

3 33
RUR 3490

Книги для самоподготовки по теме "Cовершенствование системы мотивации труда персонала" - Дипломная работа

Экономика предприятия
Экономика предприятия
Издательский дом "Питер" , 2013

ISBN 591180462X,9785911804626

Экономика труда: учебник
Экономика труда: учебник

ISBN 5466006726,9785466006728

Менеджмент в индустрии гостеприимства
Менеджмент в индустрии гостеприимства
Издательский дом "Питер" , 2013

ISBN 5459010616,9785459010619

Издание содержит: управление предприятием гостиничного и ресторанного бизнеса; управление персоналом в...
Человек и труд
Человек и труд
2013

ISBN

Логистика снабжения: Учебник для вузов
Логистика снабжения: Учебник для вузов
Издательский дом "Питер" , 2012

ISBN 5498077408,9785498077406

Экономика труда
Экономика труда
Издательский дом "Питер" , 2012

ISBN 5911800861,9785911800864

Статьи по теме для самостоятельной работы

«Скажите спасибо, что у вас вообще есть работа» - Forbes Россия

«Скажите спасибо, что у вас вообще есть работа» - Forbes Россия

Шесть лет назад мы не были в «кольце врагов», и казалось, что потрясения быстро закончатся. Никто не знает, какие нас ждут волны и какая глубина. И если вам еще платят какую-то зарплату, это просто замечательно. Топ-менеджеров ждут драматические перемены. Основная драма связана с признанием постоянства изменений и бесконечного совершенствования — в условиях сырьевой халявы этим было способно... далее

Расследование: кто и как крадет в магазинах электроники - Mail.Ru

Расследование: кто и как крадет в магазинах электроники - Mail.Ru

Неясно, кто и когда первым понял, что все все, что плохо лежит, можно взять, но вот понятие шоплифтинг появилось в 40-ых годах XX века вместе с первыми магазинами самообслуживания, где товары лежат хуже всего. С одной стороны, шоплифтинг - это целая субкультура. Причем кражи могут составлять 4-5% всего оборота крупных ритейлеров. О том, кто и как крадет в российских магазинах электроники, и как... далее

Как госструктуры сокращают свои расходы - Дни.Ру

Как госструктуры сокращают свои расходы - Дни.Ру

Представители госсектора начали оптимизацию фонда оплаты труда. далее

Как правильно мотивировать людей в смутные времена - RBC Daily

Как правильно мотивировать людей в смутные времена - RBC Daily

За что платить сотрудникам: за финансовый результат или за качество. Во-первых, необходимо изменить организационную структуру так, чтобы производственная функция, контроль качества, проекты развития, включая R&D, оказались под непосредственным управлением первого лица. Во-вторых, необходимо внедрить новые виды КПЭ: не прибыль, а счастье клиента, не объем производства, а совершенствование... далее







Карта : А Б В Г Д Е Ё Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Наверх