Содержание
Содержание
Введение…………………………………………………………………………3
1 Краткая характеристика предприятия………………………………………5
2 Анализ и оценка имущественного состояния предприятия за 2008 год…….7
3 Построение агрегированного баланса предприятия за 2008 год…………..13
4 Анализ ликвидности баланса предприятия в 2008 году…………………15
5 Анализ абсолютных и относительных показателей финансовой устойчивости предприятия в 2008 году……………………………………..20
Выводы и предложения……………………………………………………26
Список используемой литературы……………………………………………29
Выдержка из текста работы
Производственная практика для студента является возможностью познакомиться с основами экономики предприятия, поучаствовать в рабочем процессе организации и закрепить знания, полученные теоретически. Данный отчет выполнен на основе прохождения практики в ОАО «Апатит».
ОАО «Апатит» образовано 13 ноября 1929 года на базе уникальных Хибинских месторождений апатит-нефелиновых руд. За 85 лет своей работы предприятие добыло и переработало 2 млрд. т руды, выпустив более 900 млн. тонн апатитового и свыше 80 млн. т нефелинового концентратов.
ОАО «Апатит» входит в число крупнейших мировых производителей фосфатного сырья. Основная продукция — самый экологически чистый в мире апатитовый концентрат — известна всем производителям фосфорных удобрений. Выпускаемый нефелиновый концентрат служит сырьем для производства глинозема, используется в стекольной и керамической промышленности.
Общество является открытым акционерным обществом, которое создано без ограничения срока его деятельности. Полное фирменное наименование Общества — Открытое акционерное общество «Апатит». Сокращенное фирменное наименование — ОАО «Апатит». Предприятие является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации, имеет самостоятельный баланс, круглую печать, штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированные в установленном порядке товарные знаки и другие средства визуальной идентификации. Общество имеет счета в рублях и иностранной валюте в соответствующих кредитных организациях, а также является собственником имущества, переданного ему учредителем при создании.
«Апатит» является градообразующим предприятием городов Кировска и Апатитов. Место нахождения Общества: 184250, Российская Федерация, Мурманская область, г. Кировск, ул. Ленинградская, д. 1.
В настоящее время ОАО «Апатит» представляет собой крупный горнохимический комплекс, состоящий из четырёх рудников, двух апатит-нефелиновых обогатительных фабрик и различных вспомогательных подразделений. Продукция поставляется по всему миру в более чем 100 стран Азии, Европы, Африки, Южной и Северной Америки. Доля внутреннего рынка в общем объеме продаж компании составляет около 26% (в 2013 году).
2. Географо-экономические условия района
ОАО «Апатит» осуществляет добычу и переработку апатит-нефелиновых руд хибинских месторождений, которые входят в состав самых крупных и богатых месторождений мира и являются основной базы фосфоросодержащего сырья в России. Основной продукцией предприятия является апатитовый концентрат. Кроме того, вырабатываются нефелиновый, сиениновый, алюмощелочной, эгириновый и сфеновый концентраты.
Хибинские горы, скалистые и безлесные, расположены севернее 67-й параллели, за Полярным кругом. Это наиболее высокий на Кольском полуострове горный массив, плоские вершины которого возвышаются на 800-900 метров над окружающей холмистой равниной. Месторождения расположены в юго-западной части ийолит-уртитовой интрузии и представляют собой пластообразную залежь. В эксплуатации находятся шесть месторождений: Кукисвумчоррское, Юкспорское, Апатитовый Цирк, Плато Расвумчорр, Коашвинское и Ньоркпахкское, обработка которых ведется четырьмя рудниками (в том числе два — карьерами и два — подземными).
Балансовые запасы апатит-нефелиновых руд категории А+В+С1 по эксплуатируемым ОАО «Апатит» месторождениям на 01.01.2013 г. составляют 2 093 022 тыс. тонн, в том числе:
для открытых работ — 324 667 тыс. тонн;
для подземных работ — 1 768 355 тыс. тонн.
Переработка руды осуществляется на двух апатитонефелиновых обогатительных фабриках: АНОФ-2 и АНОФ-3.
Климат района характеризуется крайней неустойчивостью, избыточной влажностью, значительным количеством осадков, способствующих питанию подземных вод, сильными ветрами. Самым теплым месяцем является июль (среднемесячная температура + 13.1°С).
Средняя годовая сумма осадков — 800-900мм. Число дней в году с осадками — в среднем 250, с отрицательными температурами — 220-250. Высота снежного покрова достигает 300 см.
Кировский и Расвумчоррский цеха располагаются в 8 км к северо-востоку от г. Кировск Мурманской области. Рудники связаны с Кировском шоссейной дорогой, а с обогатительными фабриками — железнодорожной веткой широкой колеи.
Реализацию продукции ОАО «Апатит» осуществляет самостоятельно. Рынок сбыта апатитового концентрата — благоприятный.
Основным конкурентом ОАО «Апатит» на внутреннем рынке является ОАО «Ковдорский ГОК». На внешнем рынке основными конкурентами являются страны — производители фосфатов, сравнительные данные об объемах проданной продукции которых приводятся в таблице:
Таблица 1
Мировой рынок сбыта фосфатов
№ Рассматриваемый регион Содержание Р2О5 % Объем поставленной продукции, млн. тонн
2010 2011 2012 2013 (оценка)
1 Африка (Марокко, Алжир, Тунис) 30-33 42,83 42,36 42,28 38,05
2 Западная Азия (Израиль, Иордания, Саудовская Аравия, Сирия) 30 13,38 14,42 13,16 12,63
3 ОАО «Апатит», РФ 39 8,1 7,76 7,85 7,69
Таким образом, Общество находится на третьем месте в мире по добыче и производству фосфатного сырья с перспективой развития и увеличения доли на мировом рынке.
Преимущества продукции ОАО «Апатит»: высокое качество — самый низкий уровень радиоактивности в фосфатном сырье, низкое содержание химических элементов и низкое отношение кальция и катионных примесей к P2O5, что определяет высокую технологичность переработки апатитового концентрата.
Оценка конкурентоспособности ОАО «Апатит» показывает, что Общество имеет устойчивые позиции на рынке в среде конкурентов.
3. Производственная и организационная структура
Уставный капитал Общества в в соответствии с Уставом на 31.12.13 составляет 2 079 017 рублей. Уставный капитал состоит из:
Общее количество акций Номинальная стоимость, руб. Номинальная стоимость 1 акции, руб.
Обыкновенные акции 6 237 052 1 559 263 0,25
Привилегированные акции типа «А» 2 079 016 519 754 0,25
Номинальная стоимость привилегированных акций Общества не должна превышать двадцати пяти процентов от уставного капитала Общества. Общество вправе размещать дополнительно к дополнительным акциям обыкновенные именные акции в количестве 80 000 000 штук номинальной стоимостью 25 копеек каждая, общей номинальной стоимостью 20 000 000 рублей, и привилегированные акции типа А в количестве 26 666 640 штук номинальной стоимостью 25 копеек каждая, общей номинальной стоимостью 6 666 660 рублей. Уставный капитал может быть увеличен путем увеличения номинальной стоимости акций или размещения дополнительных акций.
В ОАО «Апатит» создан резервный фонд, размер которого составляет 15% от величины уставного капитала Общества. Резервный фонд предназначен для покрытия убытков Общества, выкупа акций и погашения облигаций при недостаточности или отсутствии иных средств. Размер ежегодных отчислений в резервный фонд составляет 5% от чистой прибыли Общества.
Высшим органом управления ОАО «Апатит» является общее собрание акционеров (участников). Единоличный исполнительный орган — генеральный директор Давыденко Владимир Васильевич.
Под организацией производства следует понимать систему научно обоснованных мер, направленных на создание наиболее рациональной структуры предприятия и его подразделений, на целесообразное сочетание и соединение во времени и пространстве трудовых и технологических процессов, а также средств производства с целью эффективного выполнения плановых заданий и достижения наилучших конечных результатов. Таким образом, в пределах предприятия организуется единый производственный процесс, представляющий собой систему взаимосвязанных, целенаправленных технологических и трудовых процессов. Под производственной структурой предприятия понимается состав образующих его участков, цехов и служб, формы их взаимосвязи в процессе производства. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ОАО «Апатит»
Рис. 1. Организационная структура ОАО «Апатит»Производственная структура ОАО «Апатит» представляет собой сочетание непосредственно трудовых и взаимосвязанных с ними технологически процессов, направленных на извлечение полезного ископаемого из недр земли и превращение исходный продукт (концентрат) для последующей обработки на других предприятиях.
Руководство обществом в целом осуществляется непосредственно генеральным директором. Руководство производством, разработку технической политики, техническое перевооружение производства на базе усовершенствованной технологии и высокопроизводительной техники, улучшение условий труда и техники безопасности обеспечивает технический директор-главный инженер. Директор по производству с помощью производственного отдела руководит деятельностью основных производственных единиц. Его основными задачами является обеспечение выполнения плана добычи и производства готовой продукции по объему и ассортименту, а также проведение горноподготовительных работ. Директор транспортной службы координирует вопросы путей сообщения необходимых товарно-материальных ценностей для производства и обеспечивает их бесперебойное передвижение.
В цехах (подразделениях) основного производства предметы труда превращаются в готовую продукцию. Цехи (подразделения) вспомогательного производства обеспечивают условия для функционирования основного производства (инструменты, энергия, ремонт оборудования). Подразделения обслуживающего производства обеспечивают основное и вспомогательное производства транспортом, складами (хранение), техническим контролем и т.д.
Цехи (участки), организованные по предметно-замкнутому принципу специализации, обладают значительными экономическими преимуществами, так как при этом сокращается длительность производственного цикла в результате полного или частичного устранения встречных или возвратных перемещений, снижаются потери времени на переналадку оборудования, упрощается система планирования и оперативного управления ходом производства.
Таблица 2
Отдельные структурные подразделения
Код цеха Название цеха
01 КР Кировский рудник
03 РР Расвумчоррский рудник
04 ЦР Центральный рудник
05 ОК Обогатительный комплекс Административно-техническое и хозяйственное управление
06 АНОФ-2 Обогатительный комплекс
07 ВР Восточный рудник
08 АНОФ-3 Обогатительный комплекс
09 ГЦ Горный цех
11 ЖДЦ Железнодорожный цех
13 РСМУ Ремонтно-строительно-монтажное управление
14 АТЦ Автотранспортный цех
15 ЦЭС Цех электроснабжения
16 ЦПС Цех пароснабжения
17 КИПиА Цех контрольно-измерительных приборов и автоматики
19 ТСЦ Транспортно-складской цех
20 ЦПВ Цех промышленного водоснабжения
21 СЛ Санитарная лаборатория
23 ЭРЦ Энергоремонтный цех
25 Служба ОСиИП
27 ЦВР Цех взрывных работ
33 ЭК АТУ Энергетический комплекс Административно-техническое управление
35 СЗСИР Служба управления безопасностью и режимом
40 ЦМС Цеховая медицинская служба
41 УПР Управление
42 ОТК Отдел технического контроля
43 ЦЛ Центральная лаборатория
44 ЦЛБ Центр лавинной безопасности ОАО Апатит
45 ПКО Пр……..
9. Список литературы и источников
литература:
1. Исеева Л.И., Тарабаринова Т. А. Программа производственной практики, СПб, 2014 г.
источники:
2. Годовая бухгалтерская отчетность ОАО «Апатит» за 2013 г.
3. Пояснение к бухгалтерской отчетности ОАО «Апатит» за 2013 г.
4. Годовой отчет ОАО «Аптит» за 2013 г.
5. Устав ОАО «Апатит» от «18» октября 2013 г.
6. Положение об оплате труда работников ОАО «Апатит» 2013 г.
интернет ресурсы:
1. Официальный сайт «ФосАгро»/www.phosagro.ru
2. Открытое акционерное общество «Апатит»/ >