Помощь студентам, абитуриентам и школьникам

Вы можете заказать диссертацию, дипломную работу ,курсовую работу, контрольную работу, реферат, отчет по практике, чертёж, эссе и любые другие виды студенческих работ. А также у нас есть десятки тысяч готовых работ, которые можно подобрать через каталог и купить нужную именно Вам.

ВЕСЬ КАТАЛОГ РАБОТ Все работы по теме:
Экономика

Курсовая работа
Формирование и реализация кадровой политики предприятия

Так же можно посмотреть:

  1. Формирование кадровой политики в системе управления автотранспортным предприятием (Дипломная работа, 2011)

    ... политики организации – ее кадровая политика, которая определяет философию и принципы, реализуемые руководством в отношении человеческих ресурсов. Цель кадровой политики ...

  2. Исследование корпоративности как составляющей кадровой политики предприятия (на примере Лицея № 1553 "Лицей на Донской") (Дипломная работа, 2007)

    ... кадровой политики и корпоративной культуры. Но главная сложность, с которой сталкивается служба персонала при формировании и развитии корпоративной культуры ...

  3. Формирование кадровой политики на примере транспортной компании (Дипломная работа, 2008)

    ... производстве. Главным фактором относительно устойчивого положения предприятий становится непрерывный нововведенческий процесс, ... т.п.). Управление персоналом в организации выступает как средство реализации кадровой политики. Выдержать конкурентную ...

  4. Разработка кадровой политики предприятия (Костромская ГРЭС) (Дипломная работа, 2012)

    ... разработки кадровой политики 1.1 Содержание, задачи и виды кадровой политики Реализация целей и заданий управления персоналом осуществляется через кадровую политику ...

  5. Кадровая политика и кадровое планирование на предприятии (Дипломная работа, 2010)

    ... отсутствие прогноза кадровых потребностей, средств оценки труда и персонала, диагностики кадровой ситуации и т.д. Реактивная кадровая политика. Руководство предприятия ...

  6. Кадровая политика в гос службе (Дипломная работа, 2010)

    ... формирования кадровой политики в государственной гражданской службе;- исследовать практику формирования и реализации кадровой политики государственной гражданской службы в Управлении заказчика капитального строительства Министерства обороны ...

  7. Мероприятия по реализации кадровой политики в таможенных органах (Курсовая работа, 2010)

    ... исследования: роль кадровой политики и кадрового обеспечения в органах таможенной службы на примере таможенных органов.Объект исследования: таможенные управления г. МосквыЦель работы: проанализировать ...


ВУЗ, город:

МГУ

Предмет: Экономика

Курсовая работа по теме:

Формирование и реализация кадровой политики предприятия

Страниц: 33

Автор: Елена

2010 год

3 57
RUR 1490

Промокод на получение скидки 10%,

укажите при заказе уникальной работы

* Акция действует до 10 декабря 2016

6810-rob88

Содержание

Введение 3

1.Понятие кадровой политики 5

2.Принципы и условия формирования кадровой политики 10

3.Особенности формирования и реализации кадровой политики в условиях рыночной экономики 13

4.Кадровая политика предприятия (на примере гостиницы «Сибирь» г.Улан-Удэ Бурятия) 14

Заключение 31

Список литературы 33

 

Выдержка

Актуальность исследования обусловлена тем, что в настоящее время функция управления персоналом на отечественных предприятиях постепенно начинает переходить на новый качественный уровень — от исполнения прямых указаний линейного руководства и «тушения пожаров» к целостной самостоятельной упорядоченной системе и способствующей достижению долгосрочных целей организации. Важными составляющими данной системы становятся такие элементы, как: кадровая политика, кадровая стратегия и кадровое планирование.

В современных условиях особую важность приобретает создание оптимального механизма управления персоналом во всех сферах и отраслях экономики, обеспечивающего комплексный подход к решению проблем эффективного использования человеческого фактора на производстве. В связи с этим возникает необходимость подготовки специалистов, обладающих совокупностью знаний и умений в области работы с персоналом.

Успешное развитие фирмы связано со значительным повышением продуктивности ресурсов и ростом производительности труда. Менеджеры должны быть вооружены различными методиками по оценке эффективности различных ресурсов и, в первую очередь, кадрового персонала фирм. Вышесказанное обуславливает актуальность темы.

Целью курсовую работы является анализ кадровой политики предприятия, а также разработка и реализация предложений по ее совершенствованию в гостиничном комплексе «Сибирь»..

Для достижения указанной цели, необходимо решить следующие задачи:

— раскрыть сущность, виды и уровни кадровой политики;

— рассмотреть место кадровой политики в политике организации;

— проанализировать кадровый потенциал гостиничного комплекса «Сибирь»;

— разработать предложения по улучшению кадровой политики в гостиничном комплексе «Сибирь» и выявить направления ее реализации.

Объектом исследования выбрано гостиничный комплекс «Сибирь».

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, под воздействием которых формируются и получают дальнейшее развитие процессы разработки кадровой политики.

1.Понятие кадровой политики

Термин «кадровая политика» может иметь широкое и узкое толкование. 

В широком смысле — это система осознанных и определенным образом сформулированных и закрепленных правил и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствии с долговременной стратегией фирмы . 

Нередко при широком понимании кадровой политики необходимо обращать внимание на особенности реализации властных полномочий и стиля руководства. Косвенно это находит свое отражение в философии организации, коллективном договоре и ПВТР. Отсюда следует, что все мероприятия по работе с кадрами — отбор, составление штатного расписания, аттестация, обучение, продвижение — могут заранее планироваться и согласовываться со стратегическими целями и текущими задачами организации. .

В узком смысле — это набор конкретных правил, пожеланий и ограничений (зачастую неосознаваемых), реализующийся, как в процессе непосредственных взаимодействий между сотрудниками, так и во взаимоотношениях между работниками и фирмой в целом. 

В этом смысле слова, например, «кадровая политика» предприятия, состоит в том, чтобы брать на работу людей только рекомендованных уже работающими сотрудниками в компании, могут использоваться в качестве аргумента при решении конкретного кадрового вопроса. 

Под политикой организации, как правило, понимается система правил, в соответствии с которой действуют люди, входящие в организацию. 

Важнейшая составная часть стратегически ориентированной политики организации — ее кадровая политика, которая определяет философию и принципы, реализуемые руководством в отношении человеческих ресурсов. 

Список использованной литературы

1. Абердин В. З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования./Учеб. пособие/ М.: ГАУ, 2005. — 548 с. 

2. Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. — М.: Экономика, 2009. — 239 с. 

3. Апенько С.Н., Коньшунов А.Ю. Стратегическое управление персоналом и место в нем оценки сотрудников предприятия // Вестник Омского государственного университета, 2009. — № 3. — С. 53-58. 

4. Веснин В.Р. Стратегическое управление: учеб. — М.: ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2006. — 328 с. 

5. Виноградова И. Стратегия управления персоналом в условиях организационных изменений. // Эффективный менеджмент. — 2006. — №9 — С. 12-15. 

6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. — 3-е изд-е. — М.: Гардарики, 2009 — 528 с. 

7. Денисова А.В. Система ключевых стратегических показателей (ССП) эффективности управления службы персоналом. // Управление персоналом. — № 2 (156). — С. 60-65. 

8. Дятлов В.А., Кибанов А.Я, Пихало В.Т. Управление персоналом: — М.: «Издательство ПРИОР» 2008. — 321с.

9. Егоршин А.П. Управление персоналом. Учебник для вузов. — 3-е изд. — Н. Новгород: НИМБ, 2007. — 720 с. 

10. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда., М.:ИНФРА-М;Новосибирск: НГАЭиУ, 1997г., с-256.

11. Ивануевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. М.: Дело, 2009. — 233 с. 

12. Коржавых Г.М. Руководителю нужна объективная информация о персонале // Управление персоналом. — 2005, — № 5 (112). — С. 8-12.

13. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебник. — М.: Изд-во «Финпресс», 2010. — 288 с. 

14. Одегов Ю., Маусов Н., Кулапов М. Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект). — М.: РЭА им. Плеханова, 2009. — 328 с. 

15. Прихач А.Ю. Активная инновационная деятельность персонала как конкурентное преимущество // Управление персоналом. — 2005, — № 1-2 (109). — С. 69-71.

16. Правила предоставления гостиничных услуг в Российской Федерации (утв. постановлением Правительства РФ от 25 апреля 1997 г. N 490) (с изменениями от 2 октября 1999 г., 15 сентября 2000 г., 1 февраля 2005 г.)Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 2009. — 459 с. 

17. Тимофеев М. Золотые правила // Управление персоналом. — 2005, — № 6 (113). — С. 27-35.

18. Управление персоналом организации: Учебник для вузов. / Под ред. А.Я. Кибанова. — 2-е изд. перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 276 с. 

19. Управление персоналом организации: Учебник для вузов. / Под ред. А.Я. Кибанова, Л.В. Инвановской. — М.: Издательство «Экзамен», 2006. — 352 с. 

20. Формирование и реализация кадровой стратегии предприятия // управление персоналом. — 2007. — № 1 (155). — С. 70-72.

21. Хохлова Т.П. Управление персоналом // Теаm-Building как основа современных персонал-технологий // Управление персоналом. — 2005, — № 3 (110). — С. 64- 75.

22. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учеб. — практ. пособие. Изд. 4-е, перераб. и доп. М.: ЗАО "Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. — 368 с. 

5 24
RUR 1490

Книги для самоподготовки по теме " Формирование и реализация кадровой политики предприятия" - Курсовая работа

Управление персоналом
Управление персоналом
Издательский дом "Питер" , 2013

ISBN 5498074948,9785498074948

Рассмотрены принципы управления персоналом на современном предприятии; стратегия и политика работы с людьми...
Управление человеческими ресурсами
Управление человеческими ресурсами
Издательский дом "Питер" , 2012

ISBN 5459008751,9785459008753

Издание содержит: формирование и развитие концепции; организация системы управления человеческими...
Управление персоналом
Управление персоналом
Издательский дом "Питер" , 2013

ISBN 5388008436,9785388008435

Издание содержит: формирование и развитие концепции управления персоналом; организация системы управления...
Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов: экономические, управленческие и правовые аспекты: (практ. пособие по управлен. и финанс. консультированию) — 2-е изд., доп.
Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов: экономические, управленческие и правовые аспекты: (практ. пособие по управлен. и финанс. консультированию) — 2-е изд., доп.
Wolters Kluwer Russia , 2013

ISBN 5466002216,9785466002218

Проблемы теории и практики управления
Проблемы теории и практики управления
2013

ISBN

Антикризисное управление человеческими ресурсами: Учебное пособие
Антикризисное управление человеческими ресурсами: Учебное пособие
Издательский дом "Питер"

ISBN 5498076630,9785498076638

Статьи по теме для самостоятельной работы

«Женщины за безопасный труд и социальную стабильность» - ВК Пресс

«Женщины за безопасный труд и социальную стабильность» - ВК Пресс

Организаторами мероприятия выступили Федерация профсоюзов Свердловской области и Общественное движение «Женщины за безопасный труд и социальную стабильность», год назад созданное в городе Асбесте. По традиции в нем участвуют председатели женсоветов предприятий региона. ответственные за реализацию гендерной политики в областных отраслевых профсоюзах. В этом году по предложению движения «Женщины... далее

Виртуальная конференция - Эксперт Online

Виртуальная конференция - Эксперт Online

В каких отраслях экономики юга России вы видите наибольший потенциал для динамичного развития регионального бизнеса в ближайшие год-два с учётом новых реалий, в которых оказалась российская экономика. — В условиях новых экономических реалий наибольший потенциал для динамичного развития есть у компаний, обслуживающих госзаказы, а также у предприятий, сосредоточившихся на реализации программы... далее







Карта : А Б В Г Д Е Ё Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Наверх