Помощь студентам, абитуриентам и школьникам.

Консультации и учебные материалы для разработки диссертации, дипломной работы ,курсовой работы, контрольной работы, реферата, отчета по практике, чертежа, эссе и любого другого вида студенческих работ.

Оперативная помощь в написании работы

Пример: Курсовая работа
Роль формальных и неформальных структур в организационном поведении


ВУЗ, город:

----

Предмет: Менеджмент

Курсовая работа по теме:

Роль формальных и неформальных структур в организационном поведении

Страниц: 25

Автор: Виктория

2009 год

Внимание!
Это только выдержка из работы

Рекомендуем посмотреть похожие работы:

  1. Роль формальных и неформальных структур в организационном поведении (Курсовая работа, 2008)

    ... созданной структуры для достижения желаемого результата (целей). Неформальные организации также представляют группы людей. ... и сложные организации. Простые организации имеют одну цель, сложные организации две и более целей. Формальное управление ...

  2. Организационное поведение (Реферат, 2008)

    ... неформальные группы - ровесники организации. Однако первоначально изучались лишь формальные группы. Исходным пунктом исследования неформальных групп явились эксперименты Э. Мэйо. В процессе ...

  3. Особенности организационного поведения в различных странах (Реферат, 2008)

    ... Особенности организационного поведения в России Если говорить о России, то ... отношений в российской культуре и многих современных организациях ... отношений, можно получить большую реальную власть при минимуме ответственности. "Варягов" в России ...

  4. Организационное поведение (Контрольная работа, 2010)

    ... действий людей, групп, организаций в эффективности поставленных целей. Организационное поведение — это комплексная прикладная наука о психологических, социально-психологических ...

  5. Этика деловых отношений в организационном поведении (Реферат, 2009)

    ... организации [5], менеджмента [10] и результатов отечественных социологических исследований [8] рассмотрено понятие этики деловых отношений в организационном поведении ...

  6. Факторы и модели организационного поведения (Реферат, 2011)

    ... ресурса, каковым может быть только человек с ... управление людьми. Искусство управления поведением людей становится в современном обществе решающим условием, обеспечивающим конкурентоспособность предприятий и организаций, стабильность их развития ...

  7. Лидерство и организационное поведение (Реферат, 2010)

    ... на профессиональных знаниях и интуиции менеджера. Четвертая задача организационного поведения – овладение навыками управления поведением людей в процессе работы и ...

Содержание

Введение 4

1 Понятие о формальных и неформальных структурах 6

2 Образование формальных и неформальных организаций 11

3 Роль формальных структур в организационном поведении 13

4 Роль неформальных структур в организационном поведении 18

4.1 Социальный контроль 20

4.2 Сопротивление переменам 21

4.3 Неформальные лидеры 21

4.4 Управление неформальной организацией 22

Заключение 24

Список литературы 27

Выдержка

Каждый человек в течение всей жизни, так или иначе, связан с ор-ганизациями. Именно в организациях или при их содействии люди растут, учатся, работают, преодолевают недуги, вступают в многообразные отношения, развивают науку и культуру. В рамках организаций повсеместно осуществляется человеческая деятельность. Нет организаций без людей, равно как и нет людей, которым не приходится иметь дело с организациями.

Организация сложный организм. В нем переплетаются и ужи-ваются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требования и неформальные инициативы. У организаций есть свой облик, культура, традиции и репутация. Они уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стратегию и эффективно используют ресурсы. Они перестраиваются, когда перестают отвечать избранным целям. Они погибают, когда оказываются неспособными выполнять свои задачи. Не понимая сущности организаций и закономерностей их развития, нельзя ни управлять ими, ни эффективно использовать их потенциал, ни осваивать современные технологии их деятельности. Зачем организации нужны, как создаются и развиваются, на каких принципах строятся, почему и как изменяются, какие возможности открывают, почему их участники действуют так, а не иначе, ответы на эти вопросы призвана дать теория организации, опирающаяся на обобщение новейшего мирового опыта..

Организация это группа людей, деятельность которых созна-тельно координируется для достижения общей цели или нескольких общих целей.

Формальная социальная структура — это такая структура, в которой социальные позиции и взаимосвязи между ними четко специализированы и определены независимо от личностных характеристик членов организации, занимающих эти позиции. Она относится к шаблонным, или регулируемым, аспектам взаимоотношений между участниками организации. Взаимосвязи между позициями формальной структуры основаны на жестких правилах, регламентах, положениях и закреплены в официальных документах. Формальные системы описываются точными методами бизнес-инжиниринга.

Поведенческая неформальная структура — система отношений между людьми, находящаяся в рамках нормативной структуры, но в то же время отклоняющаяся от нормативной структуры в известных пределах, обусловленных личностными чувствами, предпочтениями, симпатиями и интересами. Неформальные системы описываются теорией человеческих отношений. В то же время, неформальная структура организации (социограмма), состоящая из совокупности позиций и взаимосвязей, формируемых на основе личностных характеристик и основанных на отношениях престижа и доверия, допускает отражение в моделях бизнес-инжиниринга.

Цель работы определить роль формальных и неформальных структур в организационном поведении.

Список использованной литературы

1. Большаков А. Менеджмент. Краткий курс. Питер, 2000.

2. Бурова А. Как построить систему управления персоналом. //Управление персоналом. 2002. — №10. — С.11.

3. Веснин В.Р. Менеджмент в вопросах и ответах: Учебное пособие. М.: Проспект, 2007

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. М.: Экономисть, 2007.

5. Глухов В.В. Менеджмент. Учебник. Глава 25. Организационное поведение. СПб., Специальная, 1999.

6. Дорофеев В. Д., Шмелева А. Н., Частухина Ю.Ю. Организационное поведение: Учеб. пособие. Пенза: Изд-во ун-та, 2004.

7. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие для вузов. — М.: Инфра-М, 2001. — 312 с.

8. Мескон М., Альберт М., Хедаури Ф. Основы Менеджмента. М., Дело, 2000.

9. Мильнер Б.З. Теория организации: курс лекций. М., ИНФРА-М, 2002

10. Ньюсторм Дж.В. Организационное поведение. Поведение человека на рабочем месте. СпБ., Питер, 2000.

11. Основы менеджмента: Учебное пособие/ В.И. Гончаров. Мн.: Современная школа, 2006. — 281 с.

12. Роббинз С. Основы организационного поведения. Вильямс, 2006.

13. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб.: Питер, 2000. С.120-12

3 42
RUR 1490

Книги для самоподготовки по теме "Роль формальных и неформальных структур в организационном поведении" - Курсовая работа

Управление сложностью. Операционная система бизнеса.
Управление сложностью. Операционная система бизнеса.

ISBN 5938900468,9785938900462

Управление персоналом. Учебник
Управление персоналом. Учебник

ISBN 539201268X,9785392012688

Государственное управление и общественная политика: Учебное пособие
Государственное управление и общественная политика: Учебное пособие

ISBN 5469000826,9785469000822

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами
Издательский дом "Питер" , 2013

ISBN 5911807718,9785911807719

Менеджмент. 4-е издание
Менеджмент. 4-е издание

ISBN 5392017673,9785392017676

Этика бизнеса, У/П
Этика бизнеса, У/П

ISBN 5276013764,9785276013763

Статьи по теме для самостоятельной работы

Руководитель, создающий гармонию - Harvard Business Review Россия

Руководитель, создающий гармонию - Harvard Business Review Россия

Большинство из нас выросло среди организаций, которые соответствуют общему шаблону. Власть спускается вниз с высот корпоративных и организационных пирамид. Задачи назначаются. Правила сильно ограничивают свободу. Это рецепт «бюрократии», 150-летний шаблон, пришедший из военных структур, командования и промышленного производства, который составляет основу практически каждой крупной организации... далее

Эдинбург против Лондона - Независимая газета

Эдинбург против Лондона - Независимая газета

Восемьдесят лет назад была образована Шотландская национальная партия (ШНП), последовательно выступающая с тех пор за независимость Шотландии от Великобритании. Получив в результате состоявшихся 5 мая 2011 года выборов в парламент Шотландии – Холируд – абсолютное большинство – 69 мест из 129 (около 55% голосов и более чем на 12% превысило показатель предыдущих выборов), националисты оказались... далее







Карта : А Б В Г Д Е Ё Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Наверх