Помощь студентам, абитуриентам и школьникам.

Консультации и учебные материалы для разработки диссертации, дипломной работы ,курсовой работы, контрольной работы, реферата, отчета по практике, чертежа, эссе и любого другого вида студенческих работ.

Оперативная помощь в написании работы

Пример: Курсовая работа
Принятие решений как элемент управления


ВУЗ, город:

Москва

Предмет: Менеджмент

Курсовая работа по теме:

Принятие решений как элемент управления

Страниц: 35

Автор: Валерий

2007 год

Внимание!
Это только выдержка из работы

Рекомендуем посмотреть похожие работы:

  1. Теория принятия решений в задачах контроля и управления. Конспект практических занятий (Учебник, 2006)

    ... ].Материалы практических занятий полностью соответствуют программе курса «Теория принятия решений в задачах контроля и управления», а умение решения данных задач является ...

  2. Прогнозирование как элемент управления (Курсовая работа, 2007)

    ... устаревающая административная модель управления сдерживает развитие. Организация - социальный объект, система управления организацией включает ... меняется система управления и информационная система. Для системы управления информационная система то же ...

  3. Исследование процесса принятия решения (Курсовая работа, 2010)

    ... работе предполагается рассмотреть основы процесса управления предприятием и принятия управленческих решений.Цель настоящей работы состоит в подробном изучении процесса принятия решений на предприятии ...

  4. Разработка эффективной системы контроля при реализации управленческих решений в органах власти и управления (Курсовая работа, 2011)

    ... аспектов разработки, принятия и контроля реализации управленческих решений и разработка эффективной системы контроля реализации управленческих решений в органах власти и управления.

  5. Теория принятия решений в задачах контроля и управления (конспект лекций) (Учебник, 2006)

    ... принятии решений.Таким образом, общий подход к решению практических задач, использующий теорию принятия решений, должен ... принятия решений играет понятие риска. До сих пор инженеры относились к понятию риска резко отрицательно. Это можно объяснить тем ...

  6. необходимость и тенденции антикризисного управления в экономике россии (Реферат, 2008)

    ... внешними управляющими. В их решении могут помочь стратегические, организационно-деятельностные и имитационные игры. ... максимизация денежных средств может и должна осуществляться мерами, не приемлемыми с позиций обычного управления. Антикризисное ...

  7. Управленческие решения и эффективность управления (Курсовая работа, 2002)

    ... и выбор места работы или спутника жизни. Хотя зачастую ... управленческих решений, дать понятие технологии, процедуры подготовки решений; исследовать управленческие решения в организации «Автодом», дать анализ существующей схемы принятия решений ...

Содержание

Введение 3

1.Оптимизация процесса управления 5

1.1. процесса управления 5

1.2. Технология процесса управления 6

1.3. Свойства процесса управления 9

2. Природа процесса принятия решений 15

2.1. Организационные решения 17

2.3. Подходы к принятию решений 20

3. Процесс принятия решений на примере завода «МРТ» 24

Заключение 33

Литература 35

Выдержка

Специфика отечественного рынка товаров и услуг требует оперативного реагирования на быстро меняющиеся условия внешней среды, работы в условиях нестабильности и жёсткой конкуренции. Степень неопределённости и риска возрастает в частности из-за политической и законодательной неопределённости, слабо предсказуемого поведения субъектов рынка участников рыночных отношений, а также ряда других факторов, связанных с переходным состоянием отечественной социально-экономической ситуации.

Доля успеха любой организации в рамках сложившихся рыночных условий зависит от эффективности используемой ею системы управления, умения гибко реагировать на динамично развивающиеся условия внешней среды, принимать адекватные, взвешенные управленческие решения.

Необходимость принятия управленческих решений обусловлена тем, что задачей управления является целенаправленное воздействие на управляемый объект для обеспечения достижения поставленных целей, эффективность управления может быть оценена по степени достижения этих целей: по конечным результатам производственной деятельности (по уровню прибыли), по качеству планирования (улучшение показателей бюджетирования), по эффективности вложений (отдача на капитал), по увеличению скорости оборачиваемости капитала и т.п. 

Самым простым примером может служить оценка эффективности управления по показателю уровня прибыли, по тенденции увеличения или снижения этого показателя.

То есть, если оценить соответствие результатов деятельности фирмы действиям менеджмента, то полученный показатель будет являться критерием экономической эффективности управления..

Более сложный экономический анализ эффективности управления фирмой включает в себя оценку деятельности фирмы с использованием сравнительных показателей, которые отражаются в финансовой отчетности фирмы.

Таким образом, исторически сложилось, что основным критерием экономической эффективности управления принято считать прибыльность. Другим экономическим критерием эффективности, подчиненным критерию прибыльности, является продуктивность, характеризуемая показателями индивидуальной и групповой производительности труда, объемом выпускаемой продукции, качеством продукции. Сюда же относятся показатели использования материальных ресурсов (показатели сбалансированности товарно-материальных запасов, текущие прямые и накладные расходы и др.), человеческих ресурсов (затраты на наем рабочей силы, на подготовку и повышение квалификации, показатели организации труда), внедрение нововведений (наличие соответствующих мощностей, производственные резервы).

В то же время наличие нескольких вариантов решений в организации управления ставит вопрос о сопоставлении результатов с затратами. Это сопоставление становиться все более необходимым по мере роста свободы выбора с одной стороны, и с интенсификацией использования ресурсов — с другой.

В такой интерпретации эффективность управления все чаще отождествляется с экономичностью: полезный результат сравнивается с затратами деятельности, причем среди последних различаются затраты, действительно влияющие на получение полезного результата, а также неизбежные (предусмотренные) и неоправданные потери..

1.Оптимизация процесса управления

1.1. Содержание процесса управления

Процесс управления — деятельность объединенных в определенную систему субъектов управления, направленная на достижение целей фирмы путем реализации определенных функций с использованием методов управления.

Как правило, процессы управления фирмой очень многообразны, многомерны и имеют сложную структуру (состоят из большого числа стадий и фаз). В общем смысле процесс управления состоит из общих функций управления, которые объединяются в циклы управления (рис.1).

Рис. 1. Цикл управления

1.2. Технология процесса управления

Для успешного развития компании есть два необходимых условия: наличие конкурентных преимуществ и эффективной организации (системы управления). Система управления должна позволять максимально быстро реагировать на изменения внешней и внутренней среды и управлять ходом достижения целевых показателей (управление изменениями). Кроме того, организация должна решать еще одну важную задачу — сохранения стабильности, удержания состояния. Задача стабилизации, удержания состояния обычно решается с помощью административных механизмов и средств автоматизации. Целевые функции процессов стабилизации и развития (изменений) противоположны.

Развитие организации отрицательно сказывается на ее управляемости, быстро устаревающая административная модель управления сдерживает развитие..

Организация — социальный объект, система управления организацией включает в себя управленческую команду, корпоративный дух, мифы и пр. Как социо-техническая система, организация меняется каждый день, каждый час с момента возникновения бизнес-идеи и заканчивая прекращением деятельности предприятия. И вместе с ней непрерывно меняется система управления и информационная система.

Для системы управления информационная система то же самое, что нервная система для человека. Чем выше уровень управления, тем выше уровень абстракции от процесса выпуска продукции и услуг (цеха), тем значимее роль информации как производственного ресурса и инструмента, чем большая доля рабочего времени и прочих ресурсов уходит на обработку информации и подготовки ее к виду, пригодному для анализа и принятия решения. Работа с информацией самая важная функция бизнеса. Информационная система решает жизненно важные для организации управленческие задачи и с этой целью потребляет ресурсы предприятия.

Список использованной литературы

1. Веснин В.Р. Основы менеджмента. — М.: «Триада, Лтд», 2003.

2. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. — М.: ИНФРА-М, 2004.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент. — М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2005.

4. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте: пер. с англ. — М.: Дело,2003.

5. Ладанов И.Ю. Практический менеджмент. — М.: «Ника», 2002.

6. Лэнд П.Э. Менеджмент — искусство управлять: Пер. с англ. — М.: ИНФРА-М, 2005.

7. Менеджмент организации/Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Соломатина. -М.:ИНФРА-М, 2003.

8. Менеджмент. Учебник для вузов/М.М. Макеимцов, А.В. Игнатьева, МА. Комаров и др.; Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004

9. Ховард К., Короткое Э. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства. — М.: ИНФРА-М, 2001

10. Экономика предприятия/Под, ред. В.Я. Горфинкеля и В.А. Швандара. — М.: Банки и биржи, 2004

11. Фишберн П. Теория полезности для принятия решений. — М;: Наука, 2003. — 352 с.

12. Орлов А.И. Экспертные оценки. — Ж-л «Заводская лаборатория». 2006. Т. 62.

13. Науман Э. Принять решение, но как? — М.: Мир, 2004. — 198 с.

14. Гуджоян О.Л. и др. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие. — М.: 2004.

15. Литвак Б.Г. Управленческие решения. Учебник. — М.: 2003

16. Андрейчиков А. В., Андрейчикова О. В. анализ, синтез, планирование в экономике. Учебник.: М. — Финансы и статистика. 2004., -481 с.

17. Баумен К. Основы стратегического менеджмента. Пер. с англ. Под ред. Л.Г.Зайцева, М.И. Соколовой . М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005 175 с.

18. Виханский О.С. Стратегическое управление : Учебник . — 2-е издание., перераб и доп. М.: Гардарика, 2004 — 296с.

19. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент : человек, стратегия организация, процесс: 2-е изд.: Учебник . — М.: Гардарика, 2005. 310 с.

20. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. Учебное пособие. М.: Русская деловая, 1999. 320 с.

21. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решени. Учебник. М.: Дело, 2000. 392 с.

22. Райс Джонстон У. Тактический менеджмент./Пер. с анг. Под. Ред. Л. Н. Ковалик. СПб: Питер, 2001. 672 с.

23. Соловьев В. С. Стратегический менеджмент. Высшее образование.: Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. -448 с.

4 52
RUR 1490

Книги для самоподготовки по теме "Принятие решений как элемент управления" - Курсовая работа

Управление качеством процессов
Управление качеством процессов

ISBN 5947239620,9785947239621

Итоги и перспективы интегрированной системы образования в высшей школе России: образование-наука-инновационная деятельность
Итоги и перспективы интегрированной системы образования в высшей школе России: образование-наука-инновационная деятельность
МГИУ , 2012

ISBN 5276020507,9785276020501

Материалы конференции предназначены для специалистов
Государственное управление и общественная политика: Учебное пособие
Государственное управление и общественная политика: Учебное пособие

ISBN 5469000826,9785469000822

Менеджмент
Менеджмент
2012

ISBN 5276013691,9785276013695

Kul使tura narodov Prichernomor使i汀a
Kul使tura narodov Prichernomor使i汀a
2012

ISBN

Розничный банковский бизнес
Розничный банковский бизнес
ЦИПСиР , 2012

ISBN 5961412318,9785961412314

Книга предназначена для преподавателей, научных сотрудников, студентов экономических специальностей, а...

Статьи по теме для самостоятельной работы

В ходе учения ликвидировали последствия условного селевого потока - Информационно-новостной портал 07KBR

В ходе учения ликвидировали последствия условного селевого потока - Информационно-новостной портал 07KBR

В рамках Всероссийских комплексных учений, силы Кабардино-Балкарской подсистемы единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций отработали вводную, связанную со сходом селевого потока в г.г.гг. Ударным гидродинамическим давлением селевого потока разрушено 4 жилых многоквартирных дома и здание администрации ОАО «Тырныаузский ГОК». По имеющимся данным, селевым... далее

Фуад Алескеров: «К представительству NDI в Азербайджане имеется ряд вопросов» - Vesti

Фуад Алескеров: «К представительству NDI в Азербайджане имеется ряд вопросов» - Vesti

Интервью заведующего Отделом по работе с правоохранительными органами Администрации Президента Азербайджанской Республики Фуада Алескерова агентству «Интерфакс». -Фуад муаллим, интервью хотелось бы начать с государственной политики в области борьбы с коррупцией. Между тем, определенные лица периодически озвучивают мнение о недостаточности принимаемых мер в борьбе с этим злом, а также о том,... далее

24 апреля. КАЛЕНДАРЬ КАЗИНФОРМА «ДАТЫ. СОБЫТИЯ. ИМЕНА» - КазИнформ

24 апреля. КАЛЕНДАРЬ КАЗИНФОРМА «ДАТЫ. СОБЫТИЯ. ИМЕНА» - КазИнформ

Международный день солидарности молодежи. Отмечается ежегодно в день принятия решений на заключительном заседании Бандунгской конференции стран Азии и Африки в 1955 году как Международный день солидарности молодежи в борьбе против колониализма, за мирное существование. Учрежден Международной Ассоциацией против болезненных экспериментов на животных (ИнтерНИЧ) в 1979 году и поддержан ООН.... далее

Наболевшие проблемы российского страхования – взгляд глобального игрока - Страхование сегодня

Наболевшие проблемы российского страхования – взгляд глобального игрока - Страхование сегодня

Страховая группа ERGO развивает проекты в России, опираясь на единую концепцию международного бизнеса. Какие задачи в новых условиях поставлены перед российским подразделением ERGO. На эти и другие вопросы в интервью порталу «Страхование сегодня» отвечает генеральный директор, председатель правления ЗАСО «ЭРГО Русь», генеральный директор ООО СК «ЭРГО Жизнь» Александр Май. Медиа-Информационная... далее







Карта : А Б В Г Д Е Ё Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Наверх