Помощь студентам, абитуриентам и школьникам.

Консультации и учебные материалы для разработки диссертации, дипломной работы ,курсовой работы, контрольной работы, реферата, отчета по практике, чертежа, эссе и любого другого вида студенческих работ.

Не успеваешь написать работу? Поможем!

Пример: Реферат
Ответственность и мотивация персонала


ВУЗ, город:

МАДИ(Москва)

Предмет: Менеджмент

Реферат по теме:

Ответственность и мотивация персонала

Страниц: 17

Автор: Валерий

2007 год

3 52
RUR 499
Внимание!
Это только выдержка из работы

Рекомендуем посмотреть похожие работы:

  1. Управление мотивацией персонала в организации (Дипломная работа, 2011)

    ... организации, рассматриваются стадии процесса мотивации и приводится обоснование необходимости управленческого консультирования по вопросам мотивации и вознаграждения персонала. Вопросы мотивации ...

  2. Мотивация персонала (на примере ООО «Мэйджор Автоцентр») (Дипломная работа, 2008)

    ... удобное рабочее место. Как же воспитать сплоченный коллектив единомышленников, грамотно построить работу сотрудников, ... потребности любого сотрудника проявляются в желании принадлежать к данному коллективу, представлять перспективы своего карьерного ...

  3. Совершенствование процессов мотивации персонала на примере ООО Металлик и Ко (Дипломная работа, 2012)

    ... совершенствование процессов мотивации персонала на ООО «Металлик и Ко». Объект исследования – процессы мотивации персонала ООО «Металлик и Ко» Предметом исследования являются пути совершенствования процессов мотивации персонала в ООО «Металлик и Ко ...

  4. Проект мероприятий по совершенствованию мотивации персонала предприятия (Дипломная работа, 2009)

    ... . Мотивация как экономическая кате-гория выражает социально - трудовые отношения работников по ... труда, экономической психологии. В работе использова-ны методы системного анализа и синтеза, методы группировок и классификаций, метод сравнения, метод ...

  5. Управление трудовой мотивацией персонала на предприятии (Дипломная работа, 2012)

    ... управления организацией. Для стимулирования работы сотрудников предприятия ... управления персоналом в организации, сущность мотивации персонала; 2. Рассмотреть теории мотивации и потребности человека; 3. Исследовать соотношение мотивации ...

  6. Управление экономической мотивацией персонала в кризисный период времени (Дипломная работа, 2012)

    ... развития мотивационной системы ... мотивации и вознаграждения персонала в кризисный период времени. Вопросы мотивации и вознаграждения персонала ... работы всего предприятия. Несовершенство системы мотивации приводит к неудовлетворенности работой ...

  7. Разработка программы мотивации персонала в сфере услуг (Дипломная работа, 2007)

    Многие российские предприятия, работающие в сфере услуг, сегодня столкнулись с серьезной проблемой отсутствием эффективной ... страны.Решение проблем должно идти через поиск правильного понимания базовых принципов мотивации персонала в сфере услуг. ...

Содержание

Введение 2

1. Мотивация персонала 4

1.1 Понятие и сущность мотивации 4

1.2 Принципы мотивации 7

2. Ответственность персонала. 10

2.1 Понятие и сущность 10

2.2 Цикл ответственности 12

2.3 Меры повышения ответственности персонала в организации 13

Заключение 15

Список литературы 17

Выдержка

Проблема трудовой мотивации и ответственности персонала является одной из наиболее актуальных проблем науки и практики. Проблема повышения эффективности управления человеческими ресурсами в условиях рынка становится исключительно важной на различных уровнях управления.

Повышение трудовой мотивации необходимо рассматривать как необходимое условие подъема экономики на уровне общества в целом. Современная ситуация в сфере трудовых отношений, возникшая вследствие кризисного состояния экономики, оценивается как кризис труда, имеющий в современной России глубокие корни. В советский период развивались специфические формы отчуждения труда. Жесткое принуждение к труду в период тоталитарного социализма, основанное, прежде всего, на идеологических формах, в период «застоя» трансформировалось, идеологические ценности девальвировались. Искажения, характеные для системы управления трудом при социализме, формировали неудовлетворенность работников, усиливали текучесть, формировали девиантные формы трудового поведения. Переход к рыночным отношениям разрушил старую систему мотивации, но новая, «рыночная» система находится пока в стадии формирования. Медленные, противоречивые институциональные изменения формируют среду, неблагоприятную для развития позитивной базовой мотивации. Углубление социального расслоения, снижение уровня жизни массовых групп населения, низкий уровень оплаты труда превращают труд по найму в средство выживания.

Происходит углубление девальвации трудовых ценностей, снижение смыслообразующей функции труда. При этом в качестве стратегии преодоления кризиса труда рассматривается развитие мотивации труда, изменение структуры ценностных ориентации и интересов, формирование соответствующего мотивационного ядра..

Велико значение формирования позитивной мотивации к труду, эффективной системы стимулов к труду, ответственности персонала с точки зрения преодоления противоречий между трудом и капиталом, работодателем и наемным работником. В условиях рынка проблемы мотивации труда и ответственности персонала приобретают особую актуальность и на уровне конкретного предприятия: от качества трудового потенциала и степени его реализации зависит конкурентоспособность организации, ее выживание в конкурентной борьбе.

Значение мотивации для достижения высоких результатов труда и, в конечном итоге, позитивных результатов деятельности организации трудно переоценить. В то же время, политика работодателей в отношении наемного персонала пока не ориентирована на инициацию и полное использование творческого, созидательного потенциала работников. Преобладают установки на использование принудительных стимулов к труду, неэффективность которых давно осознана в странах с рыночной экономикой. Таким образом, на уровне предприятий и организаций проблемы трудовой мотивации еще не вполне осознаны и их решение не опирается в полной мере на достижения мировой и отечественной науки.

1. Мотивация персонала

1.1 Понятие и сущность мотивации

Относительно сущности понятия мотивации труда существуют различные мнения, поскольку поблемами мотивации занимаются психологи, экономисты, социологи, акцентирующие свое внимание на различных аспектах этого вопроса. Рассмотрим ряд определений с точки зрения экономистов.

В словаре-справочнике менеджера понятие мотивации трактуется как состояние предрасположенности или готовности, склонности действовать (поступать) определенным образом. В основе поведения человека значительное место занимают ценностные ориентации личности, под которыми в социологии понимают устойчивые установки на те или иные социальные ценности. Золотарев В.Г. считает, что мотивация это побудительная причина, повод к какому-либо действию, активное состояние человека (его мозговых структур), побуждающее его совершать наследственно закрепленные или приобретенные опытом действия, направленные на удовлетворение индивидуальных (например, жажда, голод и др.) или групповых (забота о детях и др.) потребностей.

Экономическая энциклопедия трактует мотивацию персонала как побуждение к деятельности для достижения личных целей или целей фирмы.

В краткой экономической энциклопедии дается следующее определение. Мотивация — это побуждение к активности и деятельности субъекта (личности, социальной группы, общности людей), связанное со стремлением удовлетворить определенные потребности.

Наиболее характерная черта перечисленные выше трактовок этого термина — это побуждение к какой-либо сознательной деятельности. Исходя из выше рассмотренных сущностных характеристик проанализируем и сформулируем понятие мотивации труда.

В отечественной экономической литературе под трудом понимают целенаправленную, легитимную, сознательную, востребованную деятельность человека..

Мотивация труда — внутреннее побуждение к определенному трудовому поведению, ограниченному умственными и физическими способностями людей. Это определение мотивации необходимо уточнить.

Во-первых, побуждение осуществляется при воздействии определенных мотивов и стимулов на объект мотивации. В основе мотивов и стимулов осознанной деятельности могут быть потребности, связанные непосредственно и косвенно с трудовой деятельностью.

Во-вторых, мотивация имеет определенные цели: достижение определенных целей организации; достижение целей самого работника (самомотивация) в процессе труда.

Таким образом, мотивация труда это внутреннее побуждение к определенному трудовому поведению, ограниченному умственными и физическими способностями людей. Цель мотивации — достижение в процессе труда целей организации и (или) целей работника. В основе мотивации труда мотивы и стимулы как связанные, так и не связанные с процессом труда. В механизме мотивации труда можно выделить несколько последовательных этапов. Первый этап и движущая сила процесса мотивации труда — возникновение потребностей. Потребности — это то, что находится внутри человека. Это что-то общее для разных людей, но одновременно имеет индивидуальное проявление у каждого человека. Это то, от чего человек всегда хочет освободиться. Так как, поскольку потребность есть, она постоянно о себе напоминает и требует удовлетворения.

Люди по-разному устраняют свои потребности: удовлетворяют их, подавляют или не реагируют на них. Потребности возникают осознанно и неосознанно, но не все потребности осознаются и осознанно устраняются. Большинство потребностей периодически возобновляется, хотя при этом они способны изменять форму своего проявления, уровень настойчивости и воздействия на человека..

Комплексно и наиболее полно совокупность потребностей отразил в своей теории американский социолог А.Маслоу. Его теория базируется на иерархии человеческих потребностей. Всю обширную совокупность потребностей А.Маслоу объединил в две группы: базовые (первичные) и социальные (вторичные). Базовые (первичные) потребности (потребности низших уровней).

Список использованной литературы

1. Агарков Юрий, Яковлева Светлана Методы повышения ответственности персонала // «На стол руководителю» №1, 15.01.2007

2. Егоршин А. П. Мотивация трудовой деятельности, Издательство: Инфра-М, 2006 г.

3. Золотарев В.Г. Энциклопедический словарь по экономике. — Минск: Полымя, 1997. — С.242

4. Как воспитать ответственных работников без материальных стимулов // Отдел кадров, № 5 2006 г.

5. Кондратьев О. В., Снежинская М. В., Мелихов Ю. Е. Мотивация персонала. Нет мотива — нет работы Издательство: Альфа-Пресс, 2005 г. 216 стр.

6. Кусакин В. Как добиться большей ответственности от своих помощников и от персонала в целом // Консультант, 7 марта 2006

7. Миронов Евгений Кто он — идеальный подчиненный? // Управление персоналом №12, 2006

8. Словарь-справочник менеджера. М.: ИНФРА-М, 1996. — С.270.

9. Tom Bailey Как мотивировать людей: цикл ответственности // HRZone, 28.09.2004.

10. Мотивация и стимулирование персонала Электронное пособие для предпринимателя CD-ROM, 2006 г.

11. Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента. — М.: Экмос, 2000. — С.31

4 63
RUR 499

Книги для самоподготовки по теме "Ответственность и мотивация персонала" - Реферат

Большая книга директора по персоналу
Большая книга директора по персоналу
Издательский дом "Питер" , 2013

ISBN 5459007216,9785459007213

В книге изложен современный взгляд на то, каким должен быть успешный директор по персоналу, какими знаниями...
Управление персоналом
Управление персоналом
Издательский дом "Питер" , 2012

ISBN 5388008436,9785388008435

Издание содержит: формирование и развитие концепции управления персоналом; организация системы управления...
Управление человеческими ресурсами
Управление человеческими ресурсами
Издательский дом "Питер" , 2012

ISBN 5459008751,9785459008753

Издание содержит: формирование и развитие концепции; организация системы управления человеческими...
1с-битрикс: Корпоративный Портал. Повышение Эффективности Компании. 2-е Изд. (+cd)
1с-битрикс: Корпоративный Портал. Повышение Эффективности Компании. 2-е Изд. (+cd)

ISBN 5459012244,9785459012248

1С-Битрикс. Корпоративный портал
1С-Битрикс. Корпоративный портал
Издательский дом "Питер" , 2012

ISBN 5423700191,9785423700195

Книга станет надежным советником для всех, кто желает решать бизнес-задачи средствами внутрикорпоративного...
Самоучитель по комплексному финансовому анализу и прогнозированию банкротства; а также по финансовому менеджменту-маркетингу
Самоучитель по комплексному финансовому анализу и прогнозированию банкротства; а также по финансовому менеджменту-маркетингу

ISBN 5884252439,9785884252431

Статьи по теме для самостоятельной работы

Как всё устроено: Администратор в кинотеатре - the-village

Как всё устроено: Администратор в кинотеатре - the-village

Об обязанностях Когда знакомые узнают, что я работаю в кинотеатре, сразу просят совета, какой фильм посмотреть. Во-первых, нет времени, во-вторых, во многих компаниях официально это запрещено. Хотя я работала до этого в кинотеатре, в котором повар приходил ко мне с зачёркнутым списком фильмов и жаловался, что уже всё посмотрел. Я же захожу в кинозал только для того, чтобы проверить, комфортная... далее

Посмертный жареный петух - Росбалт.RU

Посмертный жареный петух - Росбалт.RU

Теперь – "свои" подмосковные психоневрологические больные. Деревянный спальный корпус психоневрологической больницы в поселке Раменский, что  на севере Подмосковья, сгорел ночью. Погибло 38 человек – 36 больных и две медсестры. Еще одна медсестра, после неудачной попытки сбить пламя огнетушителем, вывела двух больных, а больше не смогла. Проверяются на химсостав лекарства, которые пили больные.... далее

Как выбрать правильную работу? - proPerm.ru

Как выбрать правильную работу? - proPerm.ru

Чем сегодня руководствуется человек при поиске работы. Но достойная зарплата не возникает сама по себе, в её основе лежит упорная и длительная работа самого сотрудника. Поэтому, чтобы труд приносил не только материальное благо, но и удовольствие, выбирайте место работы, обращая внимание на культуру организации. Во–первых, современные организации уже сегодня сталкиваются с проблемой — персонал... далее

С 27 мая в Москве стартует шестидневный курс для менеджеров по персоналу и руководителей «Практический HR» - Сообщество менеджеров E-xecutive

С 27 мая в Москве стартует шестидневный курс для менеджеров по персоналу и руководителей «Практический HR» - Сообщество менеджеров E-xecutive

В данный момент рынок перегружен своеобразными семинарами и тренингами для менеджеров по персоналу и руководителей. Чем курс привлекателен именно в  МИМ   («Менеджмент. Книги предназначены для оценки и управления персоналом, впервые переведены на русский язык компанией ООО «МИМ» и поставляются из Швейцарии российским центром Структограммы специально для лицензионных тренингов. Также участников... далее







Карта : А Б В Г Д Е Ё Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Наверх