Помощь студентам, абитуриентам и школьникам.

Консультации и учебные материалы для разработки диссертации, дипломной работы ,курсовой работы, контрольной работы, реферата, отчета по практике, чертежа, эссе и любого другого вида студенческих работ.

Не успеваешь написать работу? Поможем!

Пример: Курсовая работа
Рациональный выбор организационной структуры


ВУЗ, город:

МИУ(Москва)

Предмет: Экономика предприятия

Курсовая работа по теме:

Рациональный выбор организационной структуры

Страниц: 29

Автор: Валерий

2007 год

4 62
RUR 1490
Внимание!
Это только выдержка из работы

Рекомендуем посмотреть похожие работы:

  1. Организационные структуры управления проектами (Контрольная работа, 2012)

    ... работы: «Организационные структуры управления проектами». В рамках контрольной работы я рассмотрю такие вопросы как: - понятие, описание проекта, - организационная структура управления проектами; - выбор структуры управления проектом ...

  2. Линейно-штабной тип организационной структуры управления:особенности, преимущества и недостатки (Реферат, 2008)

    ... функцию государства управление, опираясь на законы продукт штабного руководства. В начале XX в. произошел синтез линейных и штабных структур ... сложной структуре не нуждаются. Там линейный руководитель берет на себя функции и штабного руководства. ...

  3. Организационная структура коммерческого банка,напрвления ее совершенствования. (Курсовая работа, 2008)

    ... работы является формулировка объекта и предмета исследования. Объект исследования – организационная структура коммерческого банка. Предмет исследования – теория и практика управления коммерческим банком. Актуальность данного исследования ...

  4. Теоретические основы организационных структур (Курсовая работа, 2008)

    ... структуре управления руководители всех подразделений получают распоряжения как от руководителя предприятия, так и от руководителей других структурных подразделений. Например ...

  5. Анализ организационной структуры управления предприятием и разработка предложений по ее совершенствованию на примере Закрытого Акционерного Общества \ (Дипломная работа, 2009)

    ... , иначе требуемая работа просто не будет выполнена. Поэтому организация работ это функция, ... дипломной работы является анализ структуры управления предприятием и разработка предложений по совершенствованию действующей организационной структуры. В ...

  6. «Организационные структуры: их виды и организация в условиях рыночных отношений»на примере ООО«Кавказтрансгаз» - Управление буровых и ремонтно-востановител (Курсовая работа, 2010)

    ... или ступенями аппарата управления составляют важнейшие вопросы управления, влияющие на рациональные структуры управления предприятием. Структура аппарата управления, дополненная связями и взаимодействием отдельных органов управления ...

  7. Организационная структура и функции усправления Сбербанка России (Реферат, 2010)

    ... управления банком организационная структура представляет собой один из важнейших объектов исследования. В методике SWOT-анализа организационную структуру банка определяют как одну ...

Содержание

Введение 3

1.Сущность организационной структуры предприятия 5

1.1. Понятие «организационная структура» 5

1.2. Взаимосвязь организационной структуры и внешней среды. 10

1.3. Действенность организационной структуры 11

1.4. Типы организационных структур 15

1.4.1. Функциональные структуры 16

1.4.2. Структуры по типу продукта или услуги 17

1.4.3. Структурирование по географическому признаку 18

1.4.4. Проектные команды 18

1.4.5. Матричные структуры 19

1.4.6. Смешанные структуры 20

2. Исходные постулаты для выбора рациональной организационной структуры 21

Заключение 28

Список литературы: 30

Выдержка

Чтобы добиться успеха в любой сфере деятельности, крайне важно организовывать производство надлежащим образом. Основным элементом в данном случае является организующая схема (оргсхема). На организующей схеме отражаются все функции, которые необходимо выполнять для производства качественного продукта в значительном объеме. 

Когда оргсхема разработана, она вывешивается на видном месте, так чтобы все сотрудники компании или организации могли с ней ознакомиться и пользоваться ее при выполнении своих обязанностей. После того как все функции, существующие в вашей организации, будут определены, обозначены на оргсхеме и надлежащим образом распределены (на посты будут назначены компетентные сотрудники и на оргсхеме будет отмечено, кто назначен на какой пост), составлены описания этих функций (то есть будут описаны все должностные обязанности для каждого поста) и эти описания будут предоставлены в распоряжение сотрудников, эффективность вашего бизнеса стремительно вырастет. Ваши работники будут знать, каковы их обязанности, каковы обязанности их коллег, а так же какова последовательность действий, которые необходимо выполнять, чтобы в полном объеме производить продукт, который они должны производить, работая в данной сфере деятельности или в данном бизнесе. 

Актуальность работы заключается в том, что хорошо сформированная организационная структура предприятия позволяет как минимизировать издержки, так и использовать все возможности окружающей среды.

С другой стороны, неадекватная организационная структура сводит шансы предприятия на выживание к нулю. Организационная структура предприятия является как бы его скелетом, вокруг которого формируются более мягкие ткани — такие как корпоративная культура и процесс принятия решений. .

Находясь в условиях сложной и динамичной среды, предприятие испытывает на себе влияние многих и далеко не всегда предсказуемых факторов. При этом ему приходится решать множество разнообразных задач. Это многообразие факторов и решаемых задач порождает различные формы организационных структур. 

Правильно выбранная форма организационной структуры предприятия соответствует корпоративной культуре и стратегии, используемым технологиям и квалификации работников, рынку и производимой продукции. Поэтому структуру предприятия нельзя выбирать произвольно, а следует привязывать ко многим внешним и внутренним параметрам. 

Организационная структура — это результат приспособления организации на изменения условий деловой среды фиксация в строении компании принципов распределения деятельности, соответствующим внешним и внутренним условиям ведения бизнеса. Формирование и изменение организационной структуры направлены на обеспечение основных целей и задач компании, и базируются на стратегических планах. Оптимизация организационной структуры призвана обеспечить: соответствие организации внешней среды, целям и внутренним возможностям организации; нормальное функционирование организации, которое позволяет не терять функции, перераспределить нагрузку между уровнями управления, снять конфликтные вопросы на стыке деятельности различных подразделений..

Цель данной работы: рассмотрение рационального выбора организационной структуры предприятия.

1.Сущность организационной структуры предприятия

1.1. Понятие «организационная структура»

Организационная структура — это остов, хребет системы управления, одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации, ресурсов, идей и принятие управленческих решений). Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы.

Под организационной структурой понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Это объединение, не уничтожая различий, обращается ко всей системе ценностей, «организационной культуре», предназначенной для укрепления и цементирования взаимодействия участников.

Любая организация является сложной совокупностью большого числа взаимосвязанных элементов, набор которых представляет собой организационный потенциал. Его основу составляет культура организации — совокупность господствующих в данном коллективе ценностей, установок, а также общий моральный климат, помогающий работникам понять назначение организации в целом, механизм ее функционирования и тем самым создать нормы деятельности и поведения, правила следования им. Организационная культура — это своеобразное «внутреннее сознание» организации. .

К основным функциям организационной культуры можно отнести следующие функции: 

Список использованной литературы

1. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М., 2004.

2. Веснин В. Р. Основы менеджмента. М.: Институт международного права и экономики. Изд-во Триада, Лтд, 2006. 384 с.

3. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: Фирма Гардарика, 2006. 416 с.

4. Голубков Е. П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. М.: Дело, 2005. 192 с.

5. Леванков В.А. Теория организации. Опорный конспект лекций и методических рекомендаций к изучению курса. СПб, 2001.

6. Смирнов Э.А. Основы теории организации. Учебное пособие для вузов. М.: Юнити, 2000.

7. Доблаев В.Л. Теория организаций:Учебное пособие — М.: Институт молодежи, 2005.

8. Друкер П. Задачи менеджмента в ХХI веке. М., 2000

9. Никаноров С. П. Конструирование организаций состояние, значение, проблемы //Системное управление. Проблемы и решения. Выпуск 4. 2004 г.

10. Мильнер Б.З. Теория организаций. — М.: ИНФРА-М, 2004.

11. Офман Д. Вдохновение и качество в организациях. Амстердам, 1995

12. Переверзев М. П., Шайденко Н. А., Басовский Л. Е. Менеджмент: Учебник/ Под ред. проф. М. П. Переверзева. М.: ИНФРА-М, 2002. 288 с.

13. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент. М.: ЗАО "Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2004. 416 с.

14. Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг. Пер. с англ. — М.: Сирин, 2000. 308 с.

4 77
RUR 1490

Книги для самоподготовки по теме "Рациональный выбор организационной структуры" - Курсовая работа

Производственный менеджмент
Производственный менеджмент
Издательский дом "Питер" , 2012

ISBN 591180834X,9785911808341

Виноделие и виноградарство СССР.
Виноделие и виноградарство СССР.
1973

ISBN

Большая книга директора по персоналу
Большая книга директора по персоналу
Издательский дом "Питер" , 2013

ISBN 5459007216,9785459007213

В книге изложен современный взгляд на то, каким должен быть успешный директор по персоналу, какими знаниями...
Экономика машиностроительного производства
Экономика машиностроительного производства
МГИУ , 2013

ISBN 5276011729,9785276011721

Организация управления комплексными программами
Организация управления комплексными программами
1982

ISBN

Экономический анализ
Экономический анализ
Издательский дом "Питер" , 2013

ISBN 5423702178,9785423702175

В учебнике изложены основные аспекты экономического анализа предпринимательской деятельности. Рассмотрены...

Статьи по теме для самостоятельной работы

Жилье дорожает, транспорт - наоборот - Общественный контроль

Жилье дорожает, транспорт - наоборот - Общественный контроль

Какие еще экономические новости принесла прошедшая неделя - в обзоре ОК-информ ОАО «Заубер Банк» из Карачаево-Черкесии, в прошлом входившее в структуру Промышленно-строительного банка России, переносит головной офис в Северную столицу. Головной офис ОАО «Заубер Банк» расположится по адресу: Большой пр.пр. , 25/2, лит.лит. «Заубер Банк» основан в 1992 году и до недавнего времени являлся... далее







Карта : А Б В Г Д Е Ё Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Наверх