Помощь студентам, абитуриентам и школьникам

Вы можете заказать диссертацию, дипломную работу ,курсовую работу, контрольную работу, реферат, отчет по практике, чертёж, эссе и любые другие виды студенческих работ. А также у нас есть десятки тысяч готовых работ, которые можно подобрать через каталог и купить нужную именно Вам.

Дипломная работа
Пути повышения качества и эффективности управленческих решений

Рекомендуем посмотреть похожие работы:

  1. Эффективность управленческих решений и методы ее оценки (Курсовая работа, 2009)

    ... данной работы состоит в том, что эффективность управления один из основных показателей совершенствования управления, определяемый сопоставлением результатов управления и ...

  2. Влияние внешних и внутренних факторов на управленческие решения (Курсовая работа, 2009)

    ... с процессом принятия эффективных управленческих решений в конкретных условиях внешней и внутренней среды организации. Объектом исследования является организация ООО ...

  3. Требования к качеству управленческих решений. (Реферат, 2012)

    ... Показатели качества и эффективности управленческих решений Эффективность деятельности предприятий зависит от качества управленческих решений, а эффективность принимаемых решений служит средством измерения эффективности управляющей системы. Главным ...

  4. Управленческие решения (Курсовая работа, 2010)

    ... системами, является разработка управленческих решений, поскольку именно принимаемые решения определяют не только эффективность процесса управления, но и возможность устойчивого развития ...

  5. Эффективность управленческих решений в условиях рыночной экономики (Курсовая работа, 2007)

    ... качество принимаемых решений.В рыночных условиях эффективность хозяйственной деятельности в значительной степени зависит от качества работы управленческого аппарата ...

  6. ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ (Курсовая работа, 2009)

    ... управленческого решения; - изучить основные вопросы оценки эффективности управленческих решений. Объектом данной работы являются управленческие решения в организации. Предметом работы является оценка эффективности управленческих решений. Работа ...

  7. Эффективность управленческих решений и методы ее оценки в ресторанно-гостиничном бизнесе (Курсовая работа, 2010)

    ... процесса принятия решений• Рассмотреть методы расчета эффективности управленческих решений на предприятии• Рассмотреть процесс управления на конкретном предприятии• Рассчитать экономическую эффективность ряда решений, принимаемых на предприятии


ВУЗ, город:

Международная Академия Бизнеса и Управления

Предмет: Менеджмент

Дипломная работа по теме:

Пути повышения качества и эффективности управленческих решений

Страниц: 99

Автор: Валерий

2007 год

3 68
RUR 3490

Промокод на получение скидки 10%,

укажите при заказе уникальной работы

* Акция действует до 27 октября 2017

6810-rob88

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические основы принятия управленческих решений

1.1. Общая характеристика системы управления

1.2. Управленческие решения как основной фактор

управленческой деятельности

1.3. Оценка эффективности и качества управленческих решений

Глава 2. Оценка состояния управленческих решений фирмы «Индекс тур»...

2.1. Общая характеристика организации

2.2. Принятие решений в ООО « Индекс Тур»

2.3. Оценка эффективности принимаемых на предприятии управленческих решений

Глава 3. Пути улучшения качества управленческого решения

3.1. Качество управленческого решения

3.2 Повышение эффективности управленческого решения

Заключение

Литература

Выдержка

Разработка управленческих решений крайне важный процесс, связы-вающий основные функции управления: планирование, организацию, моти-вацию, контроль. В любой организации, управленческие решения определя-ют не только эффективность ее деятельности, но и возможность устойчивого развития, выживаемость в быстро изменяющемся мире.

Важность процесса принятия решений была осознана человечеством одновременно с началом его сознательной коллективной деятельности.

Следовательно, развитие теории управления проходило одновременно с развитием науки о принятии решений.

Актуальность данной темы может быть объяснена появлением в по-следние годы большого числа организаций, принципиально отличный от ста-рых по принципам своего функционирования. Одной из важнейших особен-ностей современной рыночной экономики является увеличение числа круп-ных и даже гигантских компаний, в таких условиях значимость управленче-ского решения резко возрастает.

В отличие от организаций старого типа в современных организациях большое количество руководителей высшего и среднего управленческого звена. Профессиональной обязанностью каждого руководителя является при-нятие управленческого решения в соответствии с делегированным ему объе-мом полномочий.

В современной экономике занятие руководящих постов происходит в зависимости от компетенции сотрудника, которая, в свою очередь определя-ется умением принимать и реализовывать эффективные решения..

Данная тема разработана сравнительно широко, однако некоторые её аспекты, связанные с контролем эффективности решений являются относи-тельно новыми для российской практики.

Целью данной работы явилась разработка наиболее эффективных мето-дов принятия и оценки эффективности управленческих решений и определе-ние возможных путей улучшения данных показателей.

В процессе выполнения данной дипломной работы мной были решены следующие задачи:

— Сформулирована значимость принятия решений для эффективного управления.

— Проведена классификация целей и выделены основные виды управ-ленческих решений в зависимости от целей

— Проанализирована эффективность принимаемых решений на примере конкретной организации.

— Предложены основные методы повышения эффективности управлен-ческих решений.

Для выполнения данной работы мною были использованы учебники по дисциплине менеджмент, материалы и данные организации.

Данная работа состоит из трёх глав основной части введения и заклю-чения.

В первой главе даётся общая характеристика системы управления, фор-мулируется важность управленческих решений как основного фактора управленческой деятельности, формулируются основные методы оценки эф-фективности управленческих решений.

Вторая глава посвящена анализу состояния управленческих решений в организации, формулируется ряд проблем, связанных с данным аспектом деятельности организации.

В третьей главе оцениваются возможные пути повышения эффективности управленческих решений и необходимые для это-го меры..

Изученность темы:

1) Понятие и классификация управленческих решений: Мандрица В.М., Касьянов В.В. Правовые основы управления; Мандрица В.М. Юридический менеджмент; Сборник образцов гражданско-правовых документов.

2) Субъекты и объекты управленческих решений: Мандрица В.М., Касьянов В.В. Правовые основы управления; Алехин А.П., Козлов Ю.М. Ад-министративное право Российской Федерации.

3) Понятие, функции и задачи муниципального управления: Кутафин О.Е., Фадеев В.И. Муниципальное право Российской Федерации; Четвериков В.С. Муниципальное право;

4) Процесс принятия управленческих решений: Мандрица В.М., Касья-нов В.В. Правовы основы управления; Алексеев О.Б. Стратегическое управление в государственном и муниципальном секторе; Сурнин А.Ф. Му-ниципальные информационные системы. Опыт разработки и эксплуатации; Надеев А.Т. Системный подход к разработке, принятию и реализации управ-ленческих решений.

В настоящее время совершенствование управления это огромный и мало востребованный резерв повышения эффективности управленческой деятельности.

При анализе накопленного опыта в сфере работы с управленческими актами выявлено, что к числу основных проблем, с которыми сталкиваются предприятия для обеспечения своевременных и точных управленческих ре-шений относятся:

1) отсутствие модельного инструментария подготовки вариантов управленческих решений, их сравнения и оценки эффективности;

2) отсутствие полной, достоверной и своевременной информации для принятия управленческих решений;

3) отсутствие стройной системы обработки и представления информа-ции для ее анализа.

Отметим также, что в управлении бывают такие же устаревшие техно-логии, как и в технике. Руководители предприятий должны отличать старые и современные технологии управления, отдавать себе отчет в том, что они теряют, доверяясь старым проверенным, но не эффективным методам управ-ления.

Конечно во многом та или иная модель, управленческий подход будут приниматься в зависимости от того, насколько успешно они будут способст-вовать решению социальных и экономических проблем.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ

УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

1.1. Общая характеристика системы управления

Независимо от типа управленческого решения, на процесс его приня-тия оказывают непосредственное влияние особенности системы управления в данной организации

Система совокупность, состоящая из 2-х и более элементов взаимо-связанных между собой.

Система управления иерархия связей, звеньев и зависимостей осу-ществляющих процесс управления в социально-экономической системе.

В основе формирования СУ лежат факторы:

1. Цель управления

2. Функции управления

3. Полномочия в управлении

4. Трудоемкость функций и полномочий

5.Объект управления

6. Информация

7. Техника

Прежде всего, следует дать определение термину управление. Как от-мечают авторы Орлов и Федосеев, термин «управление» обозначает сово-купность скоординированных мероприятий, направленных на достижение поставленных целей . В. Зигерт дает определяет данный термин несколько иным образом : «Управление это такое руководство людьми и такое ис-пользование средств, которое позволяет выполнять поставленные задачи гуманным, экономичным и рациональным путем» . Управление комплекс взаимосвязанных компонентов, образующих систему управления. Система управления включает в себя цели, задачи, функции и методы управления.

Список использованной литературы

1. Балабанов И.Т., Балабанов А.И. Экономика туризма: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям и направлени-ям. М., Финансы и статистика, 1999.

2. Башкатова Ю.И. Управленческие решения. — М., 2002.

3. Блинов А.0. Малое предпринимательство. Организационные и право-вые основы деятельности. М., Ось, 1998.

4. Веснин В.Р. основы менеджмента. М., 2007.

5. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование — планирование. Теория проектирования экспертов: Учебник для ВУЗов. — М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

6. Гольштейн Г.Я Основы менеджмента. Таганрог, Изд-во ТРТУ, 2002,

7. Дафт Р.Л. Менеджмент. СПб: Питер, 2001.

8. Документы и материалы ООО «Индекс тур».

9. Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов / Пер. с нем. М.: Эко-номика, 2001.

10. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов. М.: ЮНИТИ, 1999.

11. Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. Контрол-линг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. — М.: Финансы и статистика, 1998.

12. Козырь Ю.В. Размышления о стоимостной оценке знаний. М.: ИФРА-М, 2004.

13. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии: Как создать, завоевать и удержать рынок/Пер, с англ. — М.: Издательство АСТ, 2000.

14. Лукашевич В.В. Эффективность инвестиции в человеческий капитал //Полиграфист и издатель — № 6. 2002.

15. Мильнер Б.З. Теория организации. М., 2005.

16. Орлов А. И. Менеджмент в техносфере. М: Издательство «Изумруд», 2003.

17. Орлов А.И., Федосеев В.Н. Менеджмент в техносфере: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. М.: Издательский центр «Акаде-мия», 2003.

18. Основы менеджмента: Учеб. пособие для вузов / Науч. ред. А.А. Раду-гин. М.: Центр, 1997.

19. Папирян Г.А. Международные экономические отношения: Экономика туризма. — М. :Финансы и статистика, 1999.

20. Пузыня Н.Ю. Оценка интеллектуальной собственности и нематериаль-ных активов. — СПб.: Питер, 2005.

21. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. — М.: ЮНИТИ, 2000.

22. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для ву-зов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

23. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 4-е изд., пере-раб. и доп. — М.: ИНФРА — М. — 2001.

24. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Пер. с нем. — М.: Финансы и статистика, 1997.

5 48
RUR 3490

Книги для самоподготовки по теме "Пути повышения качества и эффективности управленческих решений" - Дипломная работа

Управленческие решения в экономических системах
Управленческие решения в экономических системах
Издательский дом "Питер" , 2012

ISBN 5388004058,9785388004055

КАЗАНСКИЕ НАУЧНЫЕ ЧТЕНИЯ СТУДЕНТОВ И АСПИРАНТОВ – 2009
КАЗАНСКИЕ НАУЧНЫЕ ЧТЕНИЯ СТУДЕНТОВ И АСПИРАНТОВ – 2009

ISBN 583990340X,9785839903401

1с-битрикс: Корпоративный Портал. Повышение Эффективности Компании. 2-е Изд. (+cd)
1с-битрикс: Корпоративный Портал. Повышение Эффективности Компании. 2-е Изд. (+cd)

ISBN 5459012244,9785459012248

Эффективное Делопроизводство (+cd С Видеокурсом И Программами)
Эффективное Делопроизводство (+cd С Видеокурсом И Программами)
Издательский дом "Питер" , 2012

ISBN 5911809613,9785911809614

Инвестирование
Инвестирование
Волтерс Клувер Руссия , 2012

ISBN 5466005169,9785466005165

Психиатрия: Национальное Руководство + Сd / Под Ред. Т. б. Дмитриевой, В. н. Краснова, Н. г. Незнанова, В. я. Семке, А. с. Тиганова. 2011. - 1000 С. (серия
Психиатрия: Национальное Руководство + Сd / Под Ред. Т. б. Дмитриевой, В. н. Краснова, Н. г. Незнанова, В. я. Семке, А. с. Тиганова. 2011. - 1000 С. (серия "национальные Руководства")

ISBN 5970420301,9785970420300

Статьи по теме для самостоятельной работы

ГЛАВА ЧУВАШИИ МИХАИЛ ИГНАТЬЕВ ВЫСТУПИЛ С ЕЖЕГОДНЫМ ПОСЛАНИЕМ ПАРЛАМЕНТУ И НАРОДУ РЕСПУБЛИКИ - Советская Чувашия

ГЛАВА ЧУВАШИИ МИХАИЛ ИГНАТЬЕВ ВЫСТУПИЛ С ЕЖЕГОДНЫМ ПОСЛАНИЕМ ПАРЛАМЕНТУ И НАРОДУ РЕСПУБЛИКИ - Советская Чувашия

2016 «Свидетельством эффективной государственной социальной политики является увеличение числа долгожителей в Чувашии: в 2015 г.г.гг. Прошел еще один год нашей совместной плодотворной работы. Против нашей страны действует режим санкций. Все это отражается на экономике регионов. Президент России Владимир Путин в своем Послании отметил, что для регионов ключевым остается решение вопросов... далее

Оксана Маркарова: "От E-Data к "Прозрачному бюджету" - Интерфакс - Украина

Оксана Маркарова: "От E-Data к "Прозрачному бюджету" - Интерфакс - Украина

Эксклюзивное интервью заместителя министра финансов - руководителя аппарата Оксаны Маркаровой агентству "Интерфакс-Украина". Ответ: Я пришла вместе с министром в декабре 2014 года и с декабря по март работала вместе с ней в качестве советника, после чего меня вместе с командой назначили заместителем министра. И хотя министр сразу не начала менять команду, мы понимали важность правильного... далее

Первый межрегиональный форум ОНФ в Ставрополе начал работу одновременно на пяти площадках - МК Кавказ

Первый межрегиональный форум ОНФ в Ставрополе начал работу одновременно на пяти площадках - МК Кавказ

Ставропольский государственный аграрный университет стал местом встречи полутысячи активистов-«фронтовиков» Северного Кавказа и Юга России, представляющих ОНФ в 13 субъектах страны. Как рассказала сопредседатель Центрального штаба Общероссийского народного фронта Ольга Тимофеева, можно много говорить о ситуации в целом, но только мнение местных общественников и экспертов, услышанное от них... далее

Мохнатая рука рынка и система принятия решений - Независимая газета

Мохнатая рука рынка и система принятия решений - Независимая газета

Прозвучавшее не так давно Послание президента Федеральному собранию Российской Федерации очень четко показало (во всяком случае, я так увидел), что в стране нет сложившейся, а главное, работающей Системы управления. Страна управляется в ручном режиме. «Ручное управление» – термин, появившийся у нас несколько лет назад. По мнению Зигмунда Станкевича – известного российского юриста, ручное... далее







Карта : А Б В Г Д Е Ё Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Наверх