Помощь студентам, абитуриентам и школьникам.

Консультации и учебные материалы для разработки диссертации, дипломной работы ,курсовой работы, контрольной работы, реферата, отчета по практике, чертежа, эссе и любого другого вида студенческих работ.

Не успеваешь написать работу? Поможем!

Пример: Курсовая работа
Методы принятия стратегических и оперативных решений


ВУЗ, город:

Тихоокеанский государственный экономический университет

Предмет: Менеджмент

Курсовая работа по теме:

Методы принятия стратегических и оперативных решений

Страниц: 32

Автор: Валерий

2007 год

4 62
RUR 1490
Внимание!
Это только выдержка из работы

Рекомендуем посмотреть похожие работы:

  1. Математические методы используемые при оптимизации управленческих решений в строительстве (Курсовая работа, 2010)

    ... принятия управленческих решений в строительстве. - рассмотреть альтернативу принятия методов управленческих решений в строительстве. - рассмотреть математические методы принятия управленческих решений в строительстве. - рассмотреть ...

  2. Сравнительный анализ групповых методов принятия решений в организации (Курсовая работа, 2011)

    ... является система принятий решений в организации, предметом – групповые методы принятие управленческий решений. Целью данной работы является сравнительный анализ групповых методов принятию решений в организации. Для достижения ...

  3. Значение управленческого учета в принятии оперативных решений (Курсовая работа, 2012)

    ... курсовой работы является определение значения управленческого учета в принятии оперативных решений и разработка рекомендаций по совершенствованию информационного обеспечения принятия оперативных решений. В ...

  4. Стратегические и тактические решения в организации (Курсовая работа, 2011)

    ... требуют больших ресурсов и считаются наиболее рискованными. Стратегические решения разрабатываются и контролируются на самом верхнем уровне управления ... приостановить развитие уже принятой для реализации стратегии. Оперативное управление в меньшей ...

  5. Сущность и роль управленческих решений их классификация (Курсовая работа, 2010)

    ... навыками разработки управленческих решений. Одной из основных функций управления в настоящее время является принятие решений. Принимая решения, необходимо полагаться на ...

  6. Методы обоснования стратегических решений (Курсовая работа, 2010)

    ... обоснования стратегических решений, - на конкретном предприятии рассмотреть методы обоснования стратегических решений. Объектом исследования данной работы является предприятия ООО «Аренто». Предмет исследования – методы обоснования стратегических ...

  7. Принятие решений (ОАО «ЧМК») (Дипломная работа, 2010)

    ... достигается путем совершенствования процесса принятия решений. Принятие решений в системе управления – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все ...

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы принятия решений в организации 5

1.1. Система управления как система принятия решений, роль принятия решений в системе управления 5

1.2. Виды управленческих решений 6

1.3. Понятие о схеме принятия решений и ее значение для эффективного функционирования подразделений 7

2. Методологические аспекты принятия стратегических и оперативных решений 17

2.1. Общая характеристика методов принятия управленческих решений 17

2.2. Характеристика основных моделей принятия стратегических решений 19

2.3. Описание основных методов принятия стратегических и оперативных решений. 21

Заключение 27

Список литературы 29

Выдержка

Актуальность темы курсовой работы обусловлена следующими положениями.

В современных экономических условиях значительно повышается самостоятельность экономического субъекта в управлении собственной хозяйственной деятельностью и ее результатами, в позиционировании себя на рынке.

При стремлении организации добиться достижения стоящих перед ней целей, обеспечить устойчивость организации, ее выживаемость, возникают различные проблемы. Решение проблем предполагает как генерирование альтернативных вариантов решений, выбора наиболее предпочтительного альтернативного варианта решения, так и его реализацию.

Во время переходного периода к рыночной экономике резко усиливаются факторы неопределенности и риска, значительно осложняющие принятие правильных обоснованных управленческих решений.

Неразвитость информационной инфраструктуры, отсутствие реально действующих правовых норм в бизнесе, взаимная необязательность партнеров, неустойчивость валютного курса рубля и другие причины обуславливают повышенную осторожность предпринимателей при принятии управленческих решений.

Развитие современной науки об управлении, активное использование компьютерной техники, возрастающий объем и сложность информации делают процесс выработки и принятия управленческого решения тем «узким местом», которое наиболее чувствительно к малейшим изменениям в выборе эффективного пути реализации той или иной управленческой идеи..

Методы принятия управленческих решений могут быть универсальными, пригодными для любой проблемы, и могут быть специфическими. Выбор метода принятия управленческого решения зависит от реального содержания проблемы.

Поэтому научное обоснование принятия управленческих решений становится сегодня одной из основных проблем совершенствования системы управления. Эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно без владения технологией выработки, принятия и реализации управленческих решений.

Перечислнными факторами обусловлена актуальность повышения эффективности принятия управленческих решений. Однако в современной экономической литературе этой важной теме уделяется недостаточно внимания, что свидетельствует об определенной новизне исследований, проводимых в рамках данной курсовой работы.

Целью данной работы является определение путей повышения эффективности управленческих решений. Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить ряд задач:

— изучить понятие и сущность управленческих решений;

— рассмотреть виды управленческих решений

— описать процесс разработки управленческого решения;

— проанализировать способы оптимизации управленческих решений.

Теоретической основой данной работы являются труды современных экономистов по изучаемым вопросам, таких как Голубков Е.П., Герчикова И.Н., Виханский С.О., учебники, учебные и методические пособия по менеджменту.

Глава 1. Теоретические основы принятия решений в организации

1.1. Система управления как система принятия решений, роль принятия решений в системе управления

Функции принятия решений в методологии процесса управления многообразны и связаны, прежде всего, с решениями: по производству, маркетингу, менеджменту, планированию, организации, мотивации, контролю, распределению власти, разрешению конфликтов и др.

Каждая проблема принятия решения имеет свои особенности. Однако существует и нечто общее для всех проблем, а именно: определенная исходная ситуация, альтернативные варианты решения, определенные последствия различных вариантов. С помощью этих компонентов можно охарактеризовать любую проблему принятия решения.

Цели принятия управленческих решений. Внимательное рассмотрение процесса принятия решений с целью его лучшего уяснения приводит к необходимости четкого определения целей и задач. Нередко цели или, во всяком случае, непосредственно связанные с ними факторы являются как количественными (объективными), так и качественными (субъективными).

В этих случаях для применения научных методов принятия решений нужны зрелость суждений и дальновидность, а также аналитическое и математическое мастерство. Следует помнить, что иногда для достижения поставленной цели требуется установить балас между двумя или большим числом рассматриваемых факторов, причем в определенных ситуациях некоторые из них будут входить в задачу как ограничения, а не как компоненты поставленной цели..

Управленческое решение это результат конкретной управленческой деятельности менеджера . Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений — это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий :

— выработку и постановку цели;

— изучение проблемы на основе получаемой информации;

— выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения;

— обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи);

— выбор и формулирование оптимального решения;

— принятие решения;

— конкретизацию решения для его исполнителей

Список использованной литературы

1. Агеева Н. Как разработать модель технических компетенций // Кадровое дело № 11, 2004. с. 23-26.

2. Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента// Международный журнал (Проблемы теории и практики управления) 1999-№3.

3. Венеделин, А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения: Методологический аспект/ А.Г.Венделин. М.: Экономика, 1977. 150 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.

5. Голубков Е.П. Какое принять решение? (Практикум хозяйственника). М.: Экономика, 1990. 189 с.

6. Джон Диксон. Проектирование систем: изобретательство, анализ и принятие решений. — М.: «Мир», 1969, -440с.

7. Доусон Р. Уверенно принимать решения. /Пер. с анг.: — М.: ЮНИТИ, 1996.

8. Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент: Учебное пособие. — 2-е изд., стер. М.: Издательский центр «Академия»: Мастерство, 2002.

9. Имитационные системы принятия экономических решений./ Под ред. К.А.Багриновского, В.С. Прокопова. М.: Наука, 1989.

10. Лебедева Н. Инструкция по делегированию // Кадровое дело № 2, 2005. с. 12-16.

11. Лебедева Н. Правила постановки целей // Кадровое дело № 1, 2005. с. 16-18. Основы менеджмента. Уч. Пособие для вузов/ Под науч. Ред. А.А. Радугина. М.: Центр, 1998.

12. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник М.: Гардарики, 2002.

13. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

14. Солнышков Ю.С. Обоснование решений: (Методологические вопросы). М.: Экономика, 1980. 168 с.

15. Старобинкий Э.Е. Как управлять персоналом/ Изадние 4-е, перераб. и доп. М.: ЗАО «Бизнес-школа „Интел-Синтез“», 1998. 368 с.

16. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учебное пособие. М.: Издательский дом «Дашков и Ко», 1999.

5 40
RUR 1490

Книги для самоподготовки по теме "Методы принятия стратегических и оперативных решений" - Курсовая работа

Маркетинг
Маркетинг
Издательский дом "Питер" , 2013

ISBN 5498075898,9785498075891

Оценка бизнеса
Оценка бизнеса
Издательский дом "Питер" , 2013

ISBN 5498071639,9785498071633

V etom unikal'nom na segodnyashnij den' uchebnom posobii podrobno i dohodchivo izlozheny teoreticheskie i...
Управление рисками в торговле : [анализ и оценка коммерческих рисков, методы управления рисками в сфере торговли, стратегии деятельности предприятий торговли в условиях риска]
Управление рисками в торговле : [анализ и оценка коммерческих рисков, методы управления рисками в сфере торговли, стратегии деятельности предприятий торговли в условиях риска]
2013

ISBN 5947237741,9785947237740

Прикладной маркетинг
Прикладной маркетинг

ISBN 5765423728,9785765423721

Стратегический менеджмент
Стратегический менеджмент
Издательский дом "Питер" , 2013

ISBN 5911808838,9785911808839

Управление качеством
Управление качеством
Издательский дом "Питер" , 2011

ISBN 5911807947,9785911807948

Статьи по теме для самостоятельной работы

ОБРЕЧЁННАЯ «ЦИТАДЕЛЬ» - Красная звезда - Красная Звезда

ОБРЕЧЁННАЯ «ЦИТАДЕЛЬ» - Красная звезда - Красная Звезда

ПОДГОТОВКА к летне-осенней кампании 1943 года потребовала решительного улучшения деятельности всей системы разведывательных органов СССР, в том числе и разведки Наркомата обороны, в состав которой входили все виды военной разведки: зарубежная... В феврале 1943 года командующие ряда фронтов обратились к Сталину с просьбой вернуть в их подчинение органы оперативной агентурной разведки. В апреле... далее

Баскетбол: в следующем сезоне «Спартак-Приморье» будет играть на Русском острове - ДВ-РОСС

Баскетбол: в следующем сезоне «Спартак-Приморье» будет играть на Русском острове - ДВ-РОСС

Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования НОУ ВПО "Открытый институт" осуществляет набор на заочное обучение с применением дистанционных технологий и индивидуального учебного графика без отрыва от работы, с... Обучение проходит по следующим направлениям: юриспруденция, экономика, педагогическое образование, менеджмент, прикладная информатика,... далее

БАСКЕТБОЛ: Приморский "Спартак" будет играть на острове Русский - Золотой Рог

БАСКЕТБОЛ: Приморский "Спартак" будет играть на острове Русский - Золотой Рог

Основной площадкой баскетбольного клуба "Спартак-Приморье" в следующем сезоне станет новая спортивная арена кампуса Дальневосточного федерального университета на острове Русском, сообщила пресс-служба клуба. На данный момент для проведения соревнований закупается современное оборудование, отвечающее всем требованиям правил ФИБА: сборный паркет, баскетбольные фермы, игровое табло,... далее

ПРОМОЛЧИ, И ЗЛО ВОСТОРЖЕСТВУЕТ - UGRA-NEWS

ПРОМОЛЧИ, И ЗЛО ВОСТОРЖЕСТВУЕТ - UGRA-NEWS

На днях в Нягани состоялось обсуждение реализации Стратегии государственной национальной политики Российской Федерации на территории нашего региона в контексте межсекторного взаимодействия. Стратегия государственной национальной политики Российской Федерации на период до 2025 года утверждена Президентом России в декабре прошлого года и представляет собой систему современных приоритетов, целей,... далее







Карта : А Б В Г Д Е Ё Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Наверх