Помощь студентам, абитуриентам и школьникам.

Консультации и учебные материалы для разработки диссертации, дипломной работы ,курсовой работы, контрольной работы, реферата, отчета по практике, чертежа, эссе и любого другого вида студенческих работ.

Оперативная помощь в написании работы

Пример: Курсовая работа
Стратегии диверсифицированного роста


ВУЗ, город:

не указан

Предмет: Менеджмент

Курсовая работа по теме:

Стратегии диверсифицированного роста

Страниц: 31

Автор: Юлия

2009 год

Внимание!
Это только выдержка из работы

Рекомендуем посмотреть похожие работы:

  1. Выбор и реализация маркетинговой стратегии малого предприятия (Дипломная работа, 1997)

    ... сильных сторонах функционирования предприятия.- стратегия горизонтальной диверсификации, предполагающая поиск возможностей роста на существующем рынке за счет ...

  2. Стратегия экономического роста строительных предприятий (Курсовая работа, 2011)

    ... рынка. Расширение активности фирмы «через границы», т.е. обеспечение увеличения выпуска продукции за счет выхода на новые рынки ...

  3. Стратегия финансового роста предприятия (Курсовая работа, 2010)

    ... вопросов стратегического управления предприятием остается открытым. Целью настоящей работы является разработка теоретико-методических положений эффективной финансовой стратегии финансового роста предприятия.Данная ...

  4. Анализ стратегического планирования на предприятии (на примере ОАО «Укарграфит») (Курсовая работа, 2007)

    ... стратегического планирования процессов развития промышленных предприятий. Рассматривая вопрос стратегического планирования, отдельные авторы уделяли большей частью внимание описанию отдельных стратегий ...

  5. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ (Курсовая работа, 2008)

    ... с частотами для оказания услуг 3G, в связи с чем "МегаФон", МТС и "ВымпелКом" ... рынке телекоммуникационных услуг технологических новшеств, стабильным экономическим развитием отрасли и ростом конкурентоспособности компании «Соник Дуо» за последние ...

  6. Разработка стратегического плана промышленного предприятия. (Курсовая работа, 2008)

    ... анализа внешней среды на основе СВОТ-анализа, как более известного. СВОТ-анализ, как инструмент оценки среды функционирования предприятия ... -известный лидер рынка; -возможность получения экономии ... в год. Крупнейшим ... . Графитированные электроды, в ...

  7. Формирование хозяйственной стратегии предприятия на перспективу (Курсовая работа, 2008)

    ... рассмотрению указанных вопросов, и исследования стратегического планирования процессов развития промышленных предприятий. Рассматривая вопрос формирования стратегии предприятия, отдельные авторы уделяли ...

Содержание

Введение

1. Сущность стратегического управления организацией 5

1.1 Стратегическое управление организацией: сущность и основные составляющие 5

1.2 Типы стратегий развития бизнеса. Основные области выработки стратегий 6

1.3 Общая характеристика стратегий диверсификации. Целесообразность диверсификации 9

1.3.1. Стратегия центрированной диверсификации 10

1.3.2. Стратегия горизонтальной диверсификации 11

1.3.3. Стратегия конгломеративной диверсификации 11

2. Стратегия диверсифицированного роста ООО "ПТК «Караван» 13

2.1 Общая характеристика ООО "ПТК «Караван» 13

2.2 Стратегия диверсифицированного роста ООО "ПТК «Караван» 21

Заключение 30

Список использованных источников 32

Выдержка

Актуальность темы

Исторически диверсификация получила наиболее ощутимое развитие в середине 50-х годов, когда впервые дало о себе знать относительное исчерпание внутренних источников роста эффективности производства и падение нормы прибыли на капитал, вложенный в традиционное производство. В настоящий момент диверсификация стала наиболее распространенной формой концентрации капитала.

Одной из причин перехода к стратегии диверсификации является снижение хозяйственных рисков. Пока между доходами двух предприятий нет тесной положительной корреляционной связи, их совокупный риск будет оставаться ниже взвешенной суммы рисков, присущих каждому из них по отдельности. Основанное на данном факте формирование бизнес-портфеля напрямую зависит во-первых от финансового состояния и возможностей компании и, во-вторых от долгосрочной привлекательности отраслей деятельности. Следует отметить что диверсификация, снижая уровень хозяйственного риска, способствует увеличению инвестиционной привлекательности компании в глазах потенциальных инвесторов.

Имеется мало оснований утверждать о наличии систематической связи между стратегией диверсификации и финансовым успехом предприятия. Однако разумно проведенная диверсификация деятельности может быть предпосылкой повышения эффективности отдельных подразделений.

Например если затраты в рамках какой-либо отрасли являются по своей природе в основном постоянными, то их разбивка по разным участкам с большими объемами продаж ведет к значительному снижению удельных издержек..

Условием повышения эффективности при диверсификации является наличие перспективных, представляющих стратегический интерес, ключевых компетенций. В случаях когда ключевые компетенции могут быть широко использованы при производстве различных видов продукции, диверсификация компании открывает новые возможности в сфере НИР. Расширение хозяйственной деятельности в таких случаях может привести к созданию ритической массы ресурсов, которая позволит обойти конкурентов.

Преимущества диверсифицированного предприятия заключаются так же в возможности объединения усилий для достижения единых целей. Успешный результат такого объединения обуславливается действием синергетического эффекта, т.е. когда целое представляет собой нечто большее нежели сумму частей. В этом случае положительный результат дает совместное использование ресурсов и опыта. Наибольшее значение синергетический эффект имеет место в случае если подразделения находятся в родственных отраслях [4].

Диверсификация в рамках определенной группы отраслей позволяет компании более широко использовать накопленный опыт в сфере маркетинга, производственных технологий и т.п. , а, следовательно увеличивать конкурентные преимущества диверсифицируемых подразделений. Кроме того, использование отраслевой диверсификации даже в таких ограниченных рамках позволяет существенно снизить уровень хозяйственных рисков.

Однако стратегия диверсификации в рамках определенной группы отраслей эффективна лишь при благоприятном прогнозе конъюнктуры соответствующих товарных рынков..

Наименее рискованной является диверсификация в разрезе различных не связанных между собой групп отраслей. Необходимость использования такой стратегии определяется тем, что для многих крупных и средних компаний, осуществляющих свою деятельность на протяжении длительного периода, традиционно избранные отрасли, сдерживают темпы перспективного развития, получение высокой отдачи от капитала, а иногда вызывают стратегическую уязвимость в конкурентной борьбе. Обеспечить новые возможности развития для таких компаний может диверсификация деятельности в иные альтернативные группы отраслей.

Объектом исследования является ООО "Производственной торговой компании «Караван».

Предмет исследования стратегия диверсификации ООО "Производственной торговой компании «Караван».

Цель исследования — проанализировать деятельность ООО "Производственной торговой компании «Караван», а именно (задачи): определена сущность и виды диверсификации капитала, установлены факторы внешней и внутренней среды, определяющие решения в управлении бизнесом, обоснованы критерии оценки денежных потоков и решений в условиях диверсификации капитала компании.

Список использованной литературы

1. Томпсон А.А, мл. Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. Пер.с 9-го англ.изд. — М.: ИНФРА-М, 2000.

2. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. — СПб: Издательство «Питер», 1999.

3. Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринимательства — СПб:Изд-во «Корвус», 2001 — 224 с.

4. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М:Юнити; 2000 — 174 стр.

5. Портер М., Конкурентные стратегии, Нью-Йорк: Free Press, 2004, 359 с.

6. Минцберг Г., Школа стратегий", СПб.: Питер, 2003, 336 с.

7. Томсон А. А., Стрикленд Дж., «Стратегический менеджмент: искусство разработки реализации стратегий», М: Банки и биржи, 2005, 576 с.

8. Дойль П., «Менеджмент: стратегия и тактика», СПб.: Питер,2006, 560 с.

9. Зуб А. Т., «Стратегический менеджмент: теория и практика», М: Аспект Пресс, 2002, 415 с.

10. Фатхутдинов Р. А., «Стратегический менеджмент», 5-е изд. испр. и перераб., М: Дело, 2002, 448 с.

11. Соловьев А. А., Кузнецова М. Б., «Индивидуальный предприниматель», М: Дело, 2005, 300 с.

12. Жиделева В. В., «Экономика предприятия», М: Аспект Пресс, 2003, 124 с.

13. Виссема Х. «Стратегический менеджмент и предпринимательство», М: Финпресс, 2006, 272 с.

14. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов /А.Т.Зуб. — М.: Аспект Пресс, 2002. — 414с.

15. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. М.: ИНФРА М; Новосибирск: Сибирске соглашение, 2002 г.

16. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов, 5-е изд., доп. М.: ЗАО "Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002.

17. Галлямов Ф.Ф. Стратегический менеджмент : Учеб. Пособие. — Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2003. 152с.

3 54
RUR 1490

Книги для самоподготовки по теме "Стратегии диверсифицированного роста" - Курсовая работа

Стратегический менеджмент
Стратегический менеджмент
Wolters Kluwer Russia , 2013

ISBN 5466005134,9785466005134

В пособии рассматриваются методологические основы курса "Стратегический менеджмент"; сущность...
Управление затратами на предприятии: Учебник для вузов. 5-е изд. Стандарт третьего поколения
Управление затратами на предприятии: Учебник для вузов. 5-е изд. Стандарт третьего поколения
Издательский дом "Питер" , 2012

ISBN 5459010217,9785459010213

Управление персоналом
Управление персоналом
Издательский дом "Питер" , 2012

ISBN 5388008436,9785388008435

Издание содержит: формирование и развитие концепции управления персоналом; организация системы управления...
Управление человеческими ресурсами
Управление человеческими ресурсами
Издательский дом "Питер" , 2012

ISBN 5459008751,9785459008753

Издание содержит: формирование и развитие концепции; организация системы управления человеческими...
Бизнес-план
Бизнес-план
ОЛМА Медиа Групп , 2013

ISBN 5765423744,9785765423745

Стратегический менеджмент, У/П
Стратегический менеджмент, У/П

ISBN 5276015074,9785276015071

Статьи по теме для самостоятельной работы

Россия и Китай оживят мировую экономику - INOTV

Россия и Китай оживят мировую экономику - INOTV

Став очередным председателем «Большой двадцатки», Россия в сентябре этого года проведет саммит в Санкт-Петербурге. В 2011 году рост ВВП в России составил 4,3 процента, но впоследствии снизился до 3,4........ далее

Инвестиционные идеи в банковском секторе - Финам.RU

Инвестиционные идеи в банковском секторе - Финам.RU

Moody’s поместило рейтинги "Сбербанка", ВТБ, ВТБ24 и Россельхозбанка на пересмотр с возможностью понижения. Банк России на последнем заседании признал значительное ухудшение экономической конъюнктуры и объявил о снижении с 3 апреля ставок по отдельным инструментам предоставления ликвидности на 0,25 пп.пп. Как замедление российской экономики отразится на бизнесе крупнейших банков. Каковы... далее

Евросоюз дал рекомендации по демократизации Азербайджана в рамках Европейской политики соседства - Кавказский узел

Евросоюз дал рекомендации по демократизации Азербайджана в рамках Европейской политики соседства - Кавказский узел

Азербайджан должен стремиться к большему прогрессу в области проведения демократических выборов и обеспечения прав человека, отмечается в годовом отчете Евросоюза, подготовленном в рамках Европейской политики соседства. Напомним, Европейская политика соседства (ЕПС) реализуется Европейским союзом с 2004 года с целью поддержки стабильности , развития и демократии в странах партнерах. С Россией... далее

Международный аэропорт Краснодар обслужил 500 тысяч пассажиров с начала 2013 года - АвиаПорт.Ru

Международный аэропорт Краснодар обслужил 500 тысяч пассажиров с начала 2013 года - АвиаПорт.Ru

Компания "Базэл Аэро", входящая в состав одной из крупнейших в России диверсифицированных промышленных групп "Базовый Элемент", объявляет о том, что в марте Международный аэропорт Краснодар обслужил 500 000 пассажиров с начала 2013 года. 26 марта 2013 года Международный аэропорт Краснодар с начала года обслужил полмиллиона пассажиров, что на 0,3% больше, чем за аналогичный период прошлого... далее







Карта : А Б В Г Д Е Ё Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Наверх