Помощь студентам, абитуриентам и школьникам.

Консультации и учебные материалы для разработки диссертации, дипломной работы ,курсовой работы, контрольной работы, реферата, отчета по практике, чертежа, эссе и любого другого вида студенческих работ.

Не успеваешь написать работу? Поможем!

Пример: Курсовая работа
Проектирование кадровой концепции и программы кадрового обеспечения организации


ВУЗ, город:

ПАГС им. П.А. Столыпина (г. Саратов)

Предмет: Иновационный менеджмент

Курсовая работа по теме:

Проектирование кадровой концепции и программы кадрового обеспечения организации

Страниц: 25

Автор: Иванова Светлана Владимировна

2004 год

3 83
RUR 1490
Внимание!
Это только выдержка из работы

Рекомендуем посмотреть похожие работы:

  1. Разработка системы управления базой данных на предприятии ЗАО Нева Энергия по учету кадрового состава (Дипломная работа, 2011)

    ... информация берется из информационной базы. Каждая порция вновь вводимой информации изменяет информационную базу системы. Эта база (информационная, или база данных ...

  2. Курсовая на тему проектирование системы управления ресторана (Курсовая работа, 2013)

    1. Кадровая политика как основа построения системы управления персоналом организации Под кадровой политикой подразумевают генеральное направление кадровой работы; совокупность принципов ...

  3. Кадровое планирование на ООО «Апельсин» (Курсовая работа, 2009)

    ... к организации кадрового планирования в ООО «Апельсин». 1. Теоретические аспекты кадрового планирования на предприятии 1.1. Предмет процесса планирования персонала Планирование персонала ...

  4. Адаптация персонала в организации (Дипломная работа, 2010)

    ... управлении персоналом одно из приоритетных направлений - создание и развитие систем адаптации персонала в организации. Решение этой проблемы ... . Причины изменения условий трудовой деятельности многообразны: поступление на новое место работы, переход в ...

  5. Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров (Курсовая работа, 2008)

    ... » Федерального унитарного предприятия «Государственная корпорация по организации воздушного движения в Российской Федерации»; 6) Государственное унитарное дочернее предприятие «Аэронавигация Урала» Федерального унитарного предприятия «Государственная ...

  6. Формирование кадровой политики на примере транспортной компании (Дипломная работа, 2008)

    ... производстве. Главным фактором относительно устойчивого положения предприятий становится непрерывный нововведенческий процесс, ... т.п.). Управление персоналом в организации выступает как средство реализации кадровой политики. Выдержать конкурентную ...

  7. Анализ основных задач систем автоматизированного проектирования (Курсовая работа, 2008)

    ... систем управления базами данных. Это такие СУБД как Paradox, FoxPro, Clipper, Access и др. Для работы ... типы данных, контролировать работу приложений. MS Access имеет один ... данных Входыми данными для системы автоматизированного проектирования сверл ...

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

Глава I. Краткая характеристика предприятия

Характеристика деятельности предприятия и

основных производственных показателейЦелевая картина организации

Характеристика финансово-хозяйственной деятельностиФормулировка основных задач и миссии предприятияОрганизационная структура предприятия и её характеристика

Глава II. Проблема карьеры сотрудников, формулировка кадровой

концепции и программы кадрового обеспечения организации

Основные задачи управления персоналом

Кадровая концепция ПГ «МАИР»

Испытания

Собеседования

Тесты

Деловая оценка кадров, её проектирование

Глава III. Основные стратегии и инновации организации

Стратегия взаимодействия с внешней средой

Инновационная деятельность предприятия

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

Выдержка

Стратегия взаимодействия с внешней средой.

Взаимодействуя со средой, организация вырабатывает (или выбирает) стратегию взаимоотношений с ней. Стратегия, будучи объединённой основой для организационных усилий, требует разработки серии стратегических планов как на уровне предприятия в целом, так и на уровне подразделений. Естественно, то каждый стратегический план является частью общего, и стратегия предприятия объединяет их все вместе. Выбор базовой стратегии есть прерогатива руководства предприятия. Руководство, оценивая и анализируя информацию, полученную на предыдущих шагах, принимает окончательное решение.

Планирование риска является одной из важных составляющих стратегического плана. Основной целью является поддержание высокого уровня противодействия возмущениям внешней среды и уменьшение потерь от данных возмущений. Оказавшись в кризисе, организации ведут себя по-разному, однако набор типов поведения не так уж велик. Выделяют следующие формы поведения, к которым прибегают организации в сложной ситуации:

— продолжать свою деятельность как ни в чем ни бывало (что особенно характерно для крупных кампаний);

— увеличить затраты;

— увеличить экономию;

— практиковать кризисную форму поведения: осознание кризиса становится доминирующим, что приводит организации либо к панической экономии, когда прекращаются некоторые виды их деятельности в попытке быстро снизить расходы..

Так, для ОАО «Втормет» период декабрь—март ежегодно является кризисным, что связано с зависимостью производственной деятельности от природно-климатических условий. Зимой примерно вдвое падает объём заготовки и отгрузки металлолома, а соответственно прибыли, что связано с транспортной проблемой (судоходство в этот период прекращается и основной транспортной магистралью становится железная дорога, что приводит к увеличению затрат и, соответственно росту себестоимости тонны лома). В данной ситуации руководство ОАО «Втормет» по согласованию с ПГ «МАИР» заранее планирует и принимает ряд мер, направленных на экономию и сокращению затрат. Прежде всего это касается сферы рекламы, административных издержек, и как ни странно, сферы труда. В период с начала января до середины февраля основной штат сотрудников распускается в вынужденный отпуск с соответствующим понижением зар. платы. На работе остаётся минимальный штат сотрудников, без которого невозможно функционирование организации. Таким образом, в период кризиса рассматриваемая нами организация не впадает в панику, а выбирает стратегию прогнозирования и рационирования (экономии и сокращения затрат), что компенсируется в благоприятный производственный период лето-осень.

Инновационная деятельность предприятия.

Для поддержания жизнеспособности ОАО «Втормет» под контролем ПГ «МАИР» планирует изменения, инновации. Наряду с модернизацией производства, усилением борьбы с конкуренцией главный упор делается на инновации в сфере трудового потенциала (как было подробно рассмотрено в главе 2). Так как критической точкой обновления всегда является человек, поэтому необходимо делать ставку не на зависимого исполнителя, а на суверенного субъекта. Данный тип инноваций характеризует организацию как жизнеустойчивую и положительно влияет на её имидж, поддержанием и реализацией которого занимаются в ПГ «МАИР» топ-менеджеры (руководители) предприятий. Для успешной работы наиболее важными становятся Умение общаться, говорить с людьми, понимать настроение и интересы присутствующих, мотивировать все эти качества являются залогом успешной работы в современной организации. Для руководителей высшего звена успех все в большей степени зависит от интуиции, гибкости, оперативности, разносторонности, цельности и других личностных качеств, которые проявляются в реализации и развитии корпоративной политики.

Список использованной литературы

1. Теория организаций и организационное проектирование (пособие по неклассической методологии): Учебное пособие / Под ред. Т.П.Фокиной, Ю.А.Корсакова, Н.Н.Слонова. — Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 1997.

2. Доблаев В.Л. Теория организаций. М., 1995

3. Виханский О.С., Наумов А.И... Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. 2-е изд. — М.,1996.

4. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учебник/Пер. с датского А.Н. Чеканского, О.В. Рождественского. — М.:Высш.шл., 1994.

5. Журнал «Справочник кадровика», № 6, 2002 г.

6. Егоров А.И., Смирнова Е.Р. Основы социологии организации. — Саратов: Изд-во СГТУ, 1997.

7. Пригожин А.И. Социология организаций. — М., 1980.

8. Заславская Т. И., Рывкина Р. В. Социология экономической жизни. М., 1991.

9. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента. — М., 1996.

10. Доценко Е.Л. Психология манипуляции. — М.: Изд-во МГУ, 1996.

11. Щербина В.В., Попова Е.П. Современные концепции структурных изменений в организациях // Социс. 1996. № 1.

3 62
RUR 1490

Книги для самоподготовки по теме "Проектирование кадровой концепции и программы кадрового обеспечения организации" - Курсовая работа

Реферативный сборник
Реферативный сборник
1987

ISBN

Высшее образование в России
Высшее образование в России
2013

ISBN

Алма матер
Алма матер
2013

ISBN

Проблемы государственной политики регионального развития России
Проблемы государственной политики регионального развития России
2013

ISBN

Новая советская литература по общественным наукам
Новая советская литература по общественным наукам
1991

ISBN

Bibliograficheskiĭ ukazatelʹ.
Педагогика
Педагогика
2013

ISBN

Статьи по теме для самостоятельной работы

Почему в Петербурге не строится метро - Conon.RU

Почему в Петербурге не строится метро - Conon.RU

Губернатору Санкт-Петербурга Г.Г.ГГ. Крупнейшие города планеты интенсивно осваивают подземное пространство, наращивают темпы метростроения в соответствии с запросами современных мегаполисов. В то же время на сегодня отставание развития строительства метро в Санкт-Петербурге по отношению к потребностям города составляет порядка 20 лет и сейчас практически прекращено, причем не из-за недостатка... далее







Карта : А Б В Г Д Е Ё Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Наверх