Помощь студентам, абитуриентам и школьникам.

Консультации и учебные материалы для разработки диссертации, дипломной работы ,курсовой работы, контрольной работы, реферата, отчета по практике, чертежа, эссе и любого другого вида студенческих работ.

Не успеваешь написать работу? Поможем!

Пример: Курсовая работа
Анализ системы управления организацией


ВУЗ, город:

Иркутск

Предмет: Менеджмент

Курсовая работа по теме:

Анализ системы управления организацией

Страниц: 25

Автор: Сергей Пашков

2005 год

5 67
RUR 1490
Внимание!
Это только выдержка из работы

Рекомендуем посмотреть похожие работы:

  1. Анализ системы управления организацией на примере ООО «Квик» (Курсовая работа, 2009)

    ... ), организация производства, мотивация и контроль. В рисунке 1 представлена схема функций управления предприятием. Рисунок 1. - Функции управления Функции управления должны ...

  2. Анализ системы управления организацией на примере ООО «Дружба» (Курсовая работа, 2009)

    ... ), организация производства, мотивация и контроль. В рисунке 1 представлена схема функций управления предприятием. Рисунок 1. - Функции управления Функции управления должны быть ...

  3. Совершенствование системы управления организацией (Дипломная работа, 2009)

    ... сегодня вопрос о планировании остро встал на всех уровнях управления. Совершенствование системы управления современной организацией является одним из главных ...

  4. Анализ системы управления ООО Пять плюс (Курсовая работа, 2009)

    ... совершенствование системы управления ООО «ПЯТЬ ПЛЮС». Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «ПЯТЬ ПЛЮС». Предметом исследования является процесс изучения существующей системы управления на предприятии ...

  5. Взаимосвязь элементов системы управления организации на примере ОАО «ДРУЖБА» (Курсовая работа, 2010)

    ... и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая ... деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы ... виды продукции и услуги. Цель работы – анализ системы управления ...

  6. Анализ системы управления предприятием (Курсовая работа, 2009)

    ... характеристику предприятия и производимой продукции; - провести анализ системы управления компанией; - сделать выводы и предложения по совершенствование системы управления. Объектом ...

  7. Анализ и проектирование структуры и системы управления организацией. (Дипломная работа, 2009)

    ... и видами структуры системы управления кадрами организации; - ознакомление основными принципами и методами проектирования организационных структур; - анализ структуры управления и системы кадрового ...

Содержание

Введение

1. Обоснование выбора объекта управления4

1.1. Вид деятельности, отраслевая принадлежность, границы распределения7

1.2. Организационно-правовая форма и характер собственности организации...8

1.3. Масштабы деятельности организации. .11

1.4. Территориальное размещение, юридический адрес.11

2. Характеристика миссии и ключевых целей организации 11

2.1. Миссия (философия) организации...11

2.2. Цели и задачи подразделений и функциональных подсистем организации...13

2.3. Построение дерева целей организации...15

3. Структура управления организацией...20

3.1. Принцип построения структуры управления.20

3.2. Существующая ОСУ организации...22

3.3. Анализ существующей системы управления.23

3.4. Изменения в системе управления организацией24

Заключение...26

Список литературы27

Выдержка

Сегодня в России при наличии различных форм собственности и прогрессе рыночных отношений, возникновении конкуренции и росте неопределенности без продуманной кадровой стратегии, учета альтернативных вариантов развития не обойтись. Многое зависит от правильного понимания особенностей современных рыночых отношений в сфере труда. Предприятие обязано занимать активную позицию в изучении спроса и предложения квалифицированной рабочей силы, вести поиск новых кадров и одновременно приспосабливать собственные кадровые ресурсы к повышенным требованиям через механизмы обучения и динамичные организационные перестройки. При проведении политики оплаты труда во внимание принимается деятельность конкурентов, учитываются уровни оплаты труда в других компаниях. В конкурентной борьбе за ценные кадры все большее значение приобретают профессионализм, интеллектуальный и творческий потенциал, предпринимательские способности работников.

Ныне ситуация резко меняется. Работать приходится в новой атмосфере, для которой характерна жесткая конкуренция во всех ее проявлениях, в том числе в борьбе за качество и профессионализм рабочей силы. Условия деятельности любой фирмы все настойчивее диктуются рынком, а его конъюнктура предъявляет персоналу множество новых требований, среди которых быстрая реакция на спрос, борьба за потребителя.

Умение приспосабливаться к частым изменениям структуры производства и функциональных обязанностей, психологическая устойчивость при отсутствии гарантий на светлое будущее и т.д. Высокий динамизм коммерческой деятельности заставляет каждого работника постоянно заботиться о повышении своей квалификации, а учеба персонала в условиях рыночной экономики существенно отличается от подготовки кадров в бывших отраслевых институтах повышения квалификации. Значительно усложняется система мотивации и стимулирования работников, прежде всего в связи с приемом на работу по краткосрочным контрактам, выдвижением различных предварительных условий (в том числе испытательного срока) и др. Все эти проблемы приходится решать на фоне политической нестабильности и масштабной безработицы, которые оказывают все возрастающие давления на трудовые коллективы..

Логика борьбы за выживание в условиях остро конкурентного рынка вынуждает менеджеров коренным образом менять свою стратегию. Становится превалирующей точка зрения, что решающей предпосылкой конкурентоспособности является человеческий потенциал. В связи с этим в разнообразных формах происходит движение к созданию новой модели развития и использования человеческих ресурсов. К ее основным чертам относится ориентация на высококвалифицированную и инициативную рабочую силу, интегрированную в систему производства, непрерывность процесса обогащения знаний и повышения квалификации, гибкость организации труда, делегирование ответственности сверху вниз, партнерские отношения между участниками производства.

Руководители российских предприятий должны осознать необходимость отказа от традиционной кадровой политики, основанной на авторитарных принципах, и перехода к политике управления человеческими ресурсами, формирования новой организационной культуры, ориентированной на человека и предусматривающей максимальную вовлеченность персонала в деле фирмы, поощрение инициативы и самодисциплины.

До недавнего времени роль человеческих ресурсов в стратегическом планировании, в основном, игнорировалась. При быстрых нынешних изменениях в технологии, наряду с экономическим давлением и снижением производительности труда, все больше и больше компаний начинает интегрировать свое управление человеческими ресурсами с определением долгосрочной стратегии.

Анализируя тенденции работы с персоналом в ближайшем будущем, можно увидеть, что в выполнении функций руководства кадрами все большее значение приобретают стратегические аспекты, однако сохраняются и классические традиционные инструменты работы с кадрами, такие, как планирование в области кадров, привлечение рабочей силы, повышение квалификации кадров, администрирование кадров.

На протяжении десятилетий в отечественной экономике господствовал технократический подход к хозяйствованию на уровне предприятий, когда во главу угла становились производственные планы, бюджеты, структуры, административные распоряжения. Кадровая политика как таковая во многом была прерогативой государственных органов и идеологических механизмов. Многие ее составляющие оказывались вне непосредственного влияния руководителей предприятий.

Монополизм в сфере труда в целом приводил к сужению трудовой мотивации и к отчужденности работников, к падению заинтересованности в труде и низкой производительности. Сейчас положение меняется диаметрально. Кадровый менеджмент становися основой для все более эффективного использования трудовых ресурсов предприятия одного из важнейших источников процветания любой фирмы. Можно утверждать, что кадры — это не фактор и не ресурс перехода России к рынку, кадры то пространство, где это должно произойти..

В данной курсовой работе проводится анализ системы управления ОАО «Ангария». Это достаточно успешная компания по производству мороженого, знакомая и любимая многими. Я считаю, что именно компетентное и эффективное управление компанией может привести ее к успешным финансовым результатам. По-моему, ОАО «Ангарии» это пока удается. Итак, рассмотрим подробней деятельность компании, построим «дерево» целей этой организации, ОСУ и попробуем ее изменить для более эффективной деятельности фирмы.

Список использованной литературы

1.Масленников. Разработка структуры управления, обладающей потенциалом для изменений // проблемы теории и практики управл. — 2002-№4

2.Сироткин. Д. Без выбора нет стратегии// Росс. Торговля 2003-№7

3. СуховС.В. Модель управления предприятием// Менедж. В России и за рубежем-2002-№6

4. Федеральный закон об акционерных Обществах: от 26.12.1995 г. №208-ФЗ //Экономика и жизнь 2001-№4

5. Федоров Н.Н. Организационная структура управления предприятием. Учебное пособие-М.2003 г.

6.Шекова Е.Л. Менеджмент благотворительной деятельности, опыт российской сферы культуры// менеджмент в России и за рубежом-2004г.№3

7. Современный менеджмент. Росс. Эконом. Журнал 2003 г. №3,12; 2004г.№1,4,7

3 33
RUR 1490

Книги для самоподготовки по теме "Анализ системы управления организацией" - Курсовая работа

Kommersant - Secret Firmy
Kommersant - Secret Firmy
2002

A business monthly about successful technologies of modern business, corporate experience, the best deals...
Логистика: тренинг и практикум
Логистика: тренинг и практикум

ISBN 5392010989,9785392010981

Основы менеджмента: Учебник для вузов
Основы менеджмента: Учебник для вузов
Издательский дом "Питер" , 2012

ISBN 5469009130,9785469009139

Экономический анализ. Завтра экзамен
Экономический анализ. Завтра экзамен
Издательский дом "Питер" , 2012

ISBN 5498076096,9785498076096

Управленческий анализ
Управленческий анализ

ISBN 5482013944,9785482013946

Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 6-е изд.
Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 6-е изд.
Издательский дом "Питер" , 2012

ISBN 5423702380,9785423702380

Статьи по теме для самостоятельной работы

Общество: Подведены итоги гигантских учений, прошедших на Дальнем Вост - Взгляд

Общество: Подведены итоги гигантских учений, прошедших на Дальнем Вост - Взгляд

Более 150 тыс.тыс. Глава Минобороны Сергей Шойгу, наблюдавший во вторник за одним из этапов стратегических командно-штабных учений  «Восток-2014» , доложил по видеосвязи верховному главнокомандующему президенту Владимиру Путину об их предварительных итогах. По словам министра, всего в маневрах приняли участие 155 тыс.тыс. единиц вооружения и военной техники, в том числе более 4 тыс.тыс. далее

Шойгу доложил Путину итоги внезапной проверки войск - Взгляд

Шойгу доложил Путину итоги внезапной проверки войск - Взгляд

Внезапная проверка боевой готовности войск Восточного и Центрального военных округов, а также ВДВ, Дальней и Военно-транспортной авиации продемонстрировала улучшенный уровень подготовки, но и высветила ряд нерешенных вопросов, доложил президенту... «Возрос уровень подготовки оперативного состава объединений, выучки соединений и воинских частей. В то же время, по словам министра, «проверка... далее

Не все итоги военных учений «Запад-2013» были учтены в этом году в ВВО — Сергей Шойгу - Новости Хабаровска на dvnovosti.ru

Не все итоги военных учений «Запад-2013» были учтены в этом году в ВВО — Сергей Шойгу - Новости Хабаровска на dvnovosti.ru

Не все итоги военных учений «Запад-2013» были учтены в этом году в ВВО Сергей Шойгу Министр обороны РФ Сергей Шойгу отметил, что результаты внезапной проверки боеготовности войск на востоке страны "показали, что не все руководители учли итоги... Так, в результате неготовности администрации Сахалинской области и некоторых руководителей к работе по отмобилизованию и призыву граждан из запаса на... далее

Александр Краус: Противогазов хватит на всех жителей области - Наш Город Тюмень

Александр Краус: Противогазов хватит на всех жителей области - Наш Город Тюмень

Такой вопрос наверняка задавали себе многие тюменцы. Ответы знает заместитель начальника управления гражданской защиты ГУ МЧС по Тюменской области Александр Краус. ru он рассказал о ЧС, которые могут произойти в нашем регионе, модернизации системы оповещения, а также о том, что изменится, если время вдруг перестанет быть мирным. Расскажите, чем занимается подразделение гражданской обороны МЧС в... далее







Карта : А Б В Г Д Е Ё Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Наверх