Помощь студентам, абитуриентам и школьникам.

Консультации и учебные материалы для разработки диссертации, дипломной работы ,курсовой работы, контрольной работы, реферата, отчета по практике, чертежа, эссе и любого другого вида студенческих работ.

Не успеваешь написать работу? Поможем!

Пример: Курсовая работа
Психологические проблемы отбора кадров


ВУЗ, город:

Санкт-Петербург

Предмет: Психология

Курсовая работа по теме:

Психологические проблемы отбора кадров

Страниц: 29

Автор: Сергей Пашков

2002 год

5 88
RUR 1490
Внимание!
Это только выдержка из работы

Рекомендуем посмотреть похожие работы:

  1. Поиск и отбор персонала (Курсовая работа, 2011)

    Работа кадровых служб и руководящего состава любой организации неизбежно связана с необходимостью поиска и отбора персонала. Отбор кадров является одной из ...

  2. Необходимость профессионально-психологического отбора кадров (Реферат, 2009)

    ... . Прошло время гарантированной занятости специалистов, когда устроиться на работу можно было ... управление персоналом предприятия. ПРЕДМЕТ работы: этапы отбора претендентов на вакантную должность. 1 Необходимость профессионально-психологического отбора ...

  3. Социально-психологические проблемы текучести кадров в организации (Курсовая работа, 2010)

    ... управления персоналом, но и конкурентоспособность предприятия в целом.Объект исследования – ООО «Аркадия».Предмет исследования – социально-психологические факторы текучести кадров.Цель исследования ...

  4. Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров (Курсовая работа, 2008)

    ... » Федерального унитарного предприятия «Государственная корпорация по организации воздушного движения в Российской Федерации»; 6) Государственное унитарное дочернее предприятие «Аэронавигация Урала» Федерального унитарного предприятия «Государственная ...

  5. Подбор кадров и расстановка персонала (Реферат, 2008)

    ... этап в процессе управления персоналом набор и отбор кадров. Оттого, как проведен набор, и какие люди отобраны для работы ... становления профессионала выделяют три этапа, присущих практическому освоению любой профессии. Первый этап связан с отбором ...

  6. Отбор кадров. (Реферат, 2007)

    ПРОЦЕСС ОТБОРА КАДРОВ При управлении планированием кадров руководство отбирает наиболее подходящих кандидатов из резерва, созданного ... кандидата, уровне его профессиональных навыков, опыте предшествующей работы, личных качествах. Если должность ...

  7. Психологические причины развода в первые годы семейной жизни. (Дипломная работа, 2008)

    ... причины развода. Объектом исследования являются взаимоотношение супругов в первые годы семейной жизни. Предмет исследования психологические причины развода супругов в первые годы семейной жизни. Гипотеза исследования: разногласия ...

Содержание

ВВЕДЕНИЕ. — ----------------------------------------------------------------------- 3.

Глава 1.

ИСТОРИЧЕСКИЙ АСПЕКТ ПРОБЛЕМЫ ОТБОРА КАДРОВ. — --------5.

Глава 2.

ПОНЯТИЕ ОТБОРА, И ОСНОВНЫЕ МОМЕНТЫ СВЯЗАННЫЕ С НИМ.

1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ. — ------------------------------------------------------------------9.

2. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА-------------------------------------------------------------------10.

3. ВОЗМОЖНЫЕ ИСТОЧНИКИ КАДРОВОГО ПОПОЛНЕНИЯ. — ----------11.

4. ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ КАНДИДАТОВ------------------------------------13.

5. КРИТЕРИИ ОТБОРА---------------------------------------------------------------14.

Глава 3

МЕТОДЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА-------------------------------------------15.

(В ТОМ ЧИСЛЕ ТЕСТИРОВАНИЕ, СОБЕСЕДОВАНИЕ)

Глава 4

ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ЛЮДЕЙ ДЛИТЕЛЬНО ИЩУЩИХ РАБОТУ--------------------------------------------------------------25.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ--------------------------------------------------------------------27.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ-------------------------------------------------------29.

Выдержка

ВЕДЕНИЕ.

Работа кадровых служб и руководящего состава любой организации неизбежно связана с необходимостью поиска и отбора персонала. Отбор кадров является одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и именно от людей в конечном счете зависит ее экономические показатели и конкурентоспособность.

Персонал является мотором любой организации. Часто руководитель основное внимание обращает на финансовые, производственные вопросы, вопросы материально-технического обеспечения или сбыта готовой продукции, не уделяя достаточного внимания людям, которые обеспечивают работу организации по всем этим направлениям.

Ошибки при отборе кадров особенно когда речь идет о руководящих кадрах слишком дорого обходятся не только организации, но и ищущим работу специалистам. Потери организации от ошибочных решений, аварий, брака это только часть тех расходов, которые приходится нести в результате неудовлетворительной работы по отбору новых кадров.

С другой стороны неправильная организация работы кадровой службы приводит к тому, что некоторые профессиональные работники не сумев пройти отбор в первый, второй, третий раз (при этом имея квалификацию и многие данные превышающие данные отобранного работника), разочаровываются в своих силах и, как следствие, занижают свои профессиональные требования к работе и идут на более низкооплачиваемые места с меньшими квалификационными требованиями..

В целом это снижает уровень образования и профессиональной подготовки у нас в стране и влияет на психологическое состояние множества безработных специалистов.

Руководители всех уровней должны осознавать значение поиска и отбора кадров, уметь оценивать эффективность используемых при этом технологий.

От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество людских ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг.

Поблема профессионального отбора является особо актуальной в наши дни. Во время подбора персонала обычно оцениваются результаты работы (достижения), способности, характер работника, его адаптация в данной должности. Характерно при этом, что при решении материального стимулирования приоритет отдается результатам работы, а при решении вопросов продвижения по службе, расстановки кадров и повышения квалификации предпочтение получают способности и характер.

Наиболее распространены такие методы оценки, как метод оценки сравнением, шкалой, подробным описанием личности, нормативом работы, комплексный метод оценки, метод самооценки.

В целом используются как стандартизированные портретные характеристики качеств работников, так и количественный подход к выражению этих характеристик. В последние годы существенно меняются процедуры оценки кадров, к ним все шире привлекаются сами работники..

Но немаловажно учитывать психологические особенности работников, претендующих на то или иное место.

В настоящее время при устройстве на работу работодателя интересуют только знания, умения и опыт работника. Все теоретические разработки направлены на изучение и оценку навыков, умений, интеллекта. При подборе кадров совершенно не учитывается психологические особенности и эмоциональное состояние предполагаемых работников.

Агентства набирают целый список трудноустраевымых клиентов и не могут понять, в чем дело. Казалось бы, люди имеют хорошее образование, опыт работы и желание работать, есть даже выгодные вакансии, но такие люди проходят два, три, а то и шесть семь собеседований, но так и не находят работу. Это может быть связано с их психологическими особенностями и эмоциональным состоянием. А эти феномены не попадают в зону диагностики с помощью стандартных методик.

Проблема подбора кадров, методы и технологии используемые при этом организациями, а так же оценка психологического состояния людей, которым долгое время не удается пройти все ступени отбора в организацию вот основные проблемы, которые рассматриваются в данной работе.

Список использованной литературы

1. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. М.: Центр, 1998 г.

2. Кравченко К.А. Поиск и отбор персонала: История и современность.// Управление персоналом. 1998 г. -№12 С. 39-42.

3. Магура М.И. Основные принципы построения системы отбора кадров. // Управление персоналом. 1998 г. -№11. С. 30-35

4. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. М.: ЗАО "Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999 г.

5. Плешин Ю.И. Управление персоналом : учебное пособие. СПб, 1995 г.

6. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Издание 3-е, переработанное и дополненное. М.: ЗАО "Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998 г.

7. Щекин Г.В., Основы кадрового менеджмента: Учебник, К., МАУП, 1993 г.

8. Хомутов В. хроническая безработица: предпосылки и последствия

/ Человеческие ресурсы. 1998. № 4.

9. Теория и практика управления персоналом: Учебно-метод. пособие, Авт. — сост. Г.В. Щекин, К., МАУП, 1998.

10. Социально-психологическая реабилитация хронических безработных. Методическое пособие// Е.В. Слабина, Д.А. Береговая, Е.А. Алонова, Е.Л. Наумова. Саратов: Изд-во Поволж. межрегион. учебн. центра, 2001. 64 с..

11. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. СПб., 2000.

12. «Управление персоналом» Под ред. Т.Ю.Базарова.

13. Социально-психологическая реабилитация хронических безработных. Методическое пособие// Е.В. Слабина, Д.А. Береговая, Е.А. Алонова, Е.Л. Наумова. Саратов: Изд-во Поволж. межрегион. учебн. центра, 2001.

14. Прохоров А.О. Психические состояния и их функции. Казань, 1994.

4 38
RUR 1490

Статьи по теме для самостоятельной работы

Ильдус Янышев: «Все мы были свидетелями, как пал «Александр ЛТД», как по дешевке был продан «Красный Восток…» - БИЗНЕС Online. Татарстан

Ильдус Янышев: «Все мы были свидетелями, как пал «Александр ЛТД», как по дешевке был продан «Красный Восток…» - БИЗНЕС Online. Татарстан

ЧТО СТОИТ ЗА КРУПНЕЙШЕЙ СДЕЛКОЙ ГОДА НА РЫНКЕ ОХРАННЫХ УСЛУГ РТ? ЧАСТЬ 1-Я Крупнейшая татарстанская частная охранная группа «Контр» - «Сити Гард» недавно влилась в федеральный холдинг «Дельта», активно скупающий в регионах сильных локальных игроков. Что заставило лидеров местного рынка охранных услуг пойти на этот шаг? Что будет с охранным рынком республики?... далее

Книжная полка: «Правила Zappos. Технологии выдающейся интернет-компании» - AIN.UA

Книжная полка: «Правила Zappos. Технологии выдающейся интернет-компании» - AIN.UA

Книга будет полезна в первую очередь владельцам и руководителям интернет магазинов, потому что основной деятельностью компании Zappos является именно торговля через интернет. Также изложенная информация будет полезна всем руководителям клиенто-ориентированных проектов, из категории B2C — то есть Business to Consumer. Специалистам в области HR — будут крайне полезны... далее

В Салехарде прошел Форум победителей проекта "Губернаторская сотня" - Regions.ru

В Салехарде прошел Форум победителей проекта "Губернаторская сотня" - Regions.ru

В Салехарде прошел Форум победителей проекта «Губернаторская сотня». Об этом сообщает пресс-служба правительства ЯНАО . Напомним , по итогам испытаний из 700 соискателей в «сотню» вошли 70 человек. Конкурсные процедуры длились почти полгода. Экспертное сообщество оценивало профессиональный потенциал соискателей по итогам 3 конкурсных этапов. Первых победителей в... далее

Кто защитит белорусские школы от педофилов? - Белорусские новости

Кто защитит белорусские школы от педофилов? - Белорусские новости

• Для правильной работы на этом сайте Вам необходимо активировать Javascript в настройках браузера. Вы можете воспользоваться облегчённой версией сайта . • For the correct work of this site you must enable Javascript in your browser.   Профессиональный отбор для работы в образовательных учреждениях должен быть более строгим. В том числе и потому, что... далее







Карта : А Б В Г Д Е Ё Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Наверх