Помощь студентам, абитуриентам и школьникам.

Консультации и учебные материалы для разработки диссертации, дипломной работы ,курсовой работы, контрольной работы, реферата, отчета по практике, чертежа, эссе и любого другого вида студенческих работ.

Не успеваешь написать работу? Поможем!

Пример: Дипломная работа
Управление запасами на предприятии


ВУЗ, город:

Москва

Предмет: Экономика предприятия

Дипломная работа по теме:

Управление запасами на предприятии

Страниц: 121

Автор: Сергей Пашков

2004 год

5 60
RUR 3490
Внимание!
Это только выдержка из работы

Рекомендуем посмотреть похожие работы:

  1. Политика фирмы по отношению запасов (Курсовая работа, 2010)

    ... состояние предприятия.Таким образом, актуальность выбранной темы очевидна. Целью данной курсовой работы является исследование политики предприятия по отношению запасов ...

  2. Совершенствование системы управления товарными запасами на предприятии (Дипломная работа, 2010)

    ... управления запасами; - изучить теоретические основы и стратегию управления товарными запасами; - определить пути совершенствования системы управления запасов на предприятии. Предметом исследования являются товарные запасы. Объектом исследования ...

  3. Управление запасами (Курсовая работа, 2008)

    ... эффективности управления запасами на ОАО «Зеленодольский молочный комбинат»; 8. дать оценку реализуемым мероприятиям. Объектом исследования выступает предприятие ...

  4. Управление запасами как источник планов на закупки (Курсовая работа, 2009)

    Актуальность исследования. Управление материальными запасами относится к одной из ключевых задач управления предприятием. В настоящее время руководство промышленных предприятий начинает ...

  5. Управление персоналом на предприятии (Кирпичный завод) (Курсовая работа, 2009)

    ... а как активы предприятия. Со временем капитал, вложенный в ... управление персоналом на предприятии. Предметом анализа выступает система управления персоналом. Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью ООО «Кирпичный завод ...

  6. Управление персоналом на предприятии сервиса на основе ресторана "ООО Старый Форт" (Дипломная работа, 2009)

    ... ресторанным бизнесом, а также рассмотрение управления персоналом ресторанного комплекса на примере ООО "Ресторанный Комплекс «Старый Форт»". ... 61692; Рассмотреть теоретические основы работы с персоналом на предприятии сервиса  Проанализировать ...

  7. Управление персоналом на предприятии сервиса на основе ООО "Ресторанный Комплекс «Старый Форт» " (Дипломная работа, 2010)

    ... ресторанным бизнесом, а также рассмотрение управления персоналом ресторанного комплекса на примере ООО "Ресторанный Комплекс «Старый Форт»". Для достижения поставленной цели в работе ...

Содержание

Введение 4

Глава 1. Теоретические аспекты логистического подхода при управлении запасами на предприятии. 8

1.1. Понятие и роль логистики. 8

1.2. Оценка эффективности использования материальных ресурсов 24

1.3. Методы нормирования запасов. 34

Глава 2. Управление запасами на примере предприятия «Стройсервис» 47

2.1. Краткая характеристика предприятия «Стройсервис» 47

2.2. Анализ запасов по традиционной методике. 49

2.3. Управление запасами с учетом методов логистики. 61

Глава 3. Организационно-инженерная часть.

Типовая технологическая карта. Монтаж сборных железобетонных оград. 81

3.1. Область применения 81

3.2. Организация и технология строительного процесса 81

3.3. Калькуляция затрат труда 84

3.4. График производства работ 85

3.5. Схема операционного контроля качества работ 86

3.6. Материально-технические ресурсы 88

3.7. Технико-экономические показатели 89

3.8. Техника безопасности 89

Глава 4. Охрана труда. 91

4.1. Расчет механической вентиляции 91

4.2. Расчет зануления 97

4.3.Схема расположения светильников. 101

4.4. Пожарная безопасность 103

Заключение 118

Литература 122

Выдержка

Осуществление эффективного руководства промышленным предприятием должно базироваться на применении нормативных методов управления. Недопустимо ориентироваться на сопоставлении полученных результатов только с фактическими затратами в отчетном периоде или базироваться на оценке возникших отклонений от соответствующих данных, полученных в предыдущем отчетном периоде. Необходимо, кроме того, все время сравнивать фактические затраты с экономически обоснованными, т.е. вычисленными на основе технических, технико-экономических и экономических норм и нормативов: с нормами расхода материальных ресурсов на выпуск единицы готовой продукции, нормами выработки, нормативами численности, нормами и нормативами использования производственных мощностей и т.д. Западные предприниматели давно открыли для себя, что нормативные методы более экономичны. 

Многие зарубежные авторы обязательно отмечают необходимость такого нормирования. Основой для действенного анализа, оценки и контроля за полученными результатами может являться только нормативная база по всем элементам, созданная и действующая на предприятии.

В процессе перехода и становления рыночной экономики в РФ возникло столько трудных проблем и задач, требующих первостепенного решения, что вопросы нормирования на промышленных предприятиях как-то естественно отошли на задний план и совершенно потеряли свою актуальность. Интерес к нормам заметно ослаб и усилилась ошибочная тенденция, что жить можно вообще без норм.

В связи с этим были расформированы подразделения и разогнаны специалисты, занимающиеся этим вопросом. .

Формирование необходимой нормативной базы для управления производством, материальными и финансовыми потоками является обязательным, сегодня без этого нельзя повысить эффективность хозяйственной деятельности. Но создание на основе разработанных методических документов нормативной базы по всем элементам путем расчетов, выполняемых вручную, достаточно трудоемкая и дорогостоящая задача. В значительной степени затраты могут быть сокращены при разработке системы норм с помощью применения автоматизированных программных комплексов, которые дают возможность формировать и периодически обновлять нормативную базу. Кроме того, она позволит в автоматизированном режиме осуществлять контроль за эффективностью производственно-хозяйственной и финансовой деятельностью предприятия. Все затраты на формирование нормативной базы с лихвой окупятся в перспективе. 

Органически в эту систему вписываются нормы запасов материальных ресурсов и нормы оборотных средств, вложенных в эти запасы. Владельцу и руководству предприятия небезразлично, при каком уровне производственных и сбытовых запасов обеспечивается у него бесперебойность процесса производства, снабжения и сбыта, и сколько для этого отвлекается из оборота собственных финансовых ресурсов, т.е. как успешно функционируют службы снабжения и сбыта на предприятии. В условиях рыночной экономики становятся особенно актуальными вопросы рациональной и эффективной организации процессов управления и контроля за движением материальных и финансовых потоков в АО с целью повышения эффективности материально-технического снабжения самого предприятия и сбыта производимой им готовой продукции.

Это необходимо для оптимизации уровня запасов и эффективного их использования, уменьшения их уровня на предприятии, а также минимизации оборотных средств, вложенных в эти запасы. .

Недостаток производственных запасов у предприятия приводит к нарушению ритмичности его производства, снижению производительности труда, перерасходу материальных ресурсов из-за вынужденных нерациональных замен и повышению себестоимости выпускаемой продукции. Недостаток сбытовых запасов не позволяет обеспечить бесперебойный процесс отгрузки готовой продукции, соответственно это уменьшает объемы ее реализации, снижает размер получаемой прибыли и потерю потенциальной клиентуры потребителей продукции, выпускаемой предприятием. В то же время наличие неиспользуемых запасов замедляет оборачиваемость оборотных средств, отвлекает из оборота материальные ресурсы и снижает темпы воспроизводства и ведет к большим издержкам по содержанию самих запасов. Функционирование промышленного предприятия при относительно высоком уровне у него запасов будет совершенно не эффективным. В данном случае предприятие имеет у себя по отдельным группам товарно-материальных ценностей запасы больше действительно необходимых их значений — излишние запасы. 

Актуальность данной темы заключается в том, что эффективное управление в современных условиях рынка — необходимое условие повышения эффективности бизнеса, создания, развития и реализации конкурентных преимуществ предприятия.

Цель дипломной работы — анализ управления запасами на предприятии с помощью современных логистических методов.

Предмет исследования — организация запасов на предприятии. 

Объект исследования — ООО «Стройсервис». Основным видом деятельности рассматриваемого предприятия являются строительно-монтажные работы. Предприятие выступает в роли генерального подрядчика. В ООО «Стройсервис» выделяют структуру аппарата управления и производственную структуру. Общая численность фирмы 82 человека: из них ИТР — 20 человек, руководящий состав — 8 человек

Для достижения цели дипломной работы необходимо решить следующие задачи:

— выделить роль и определить место логистики при организации управления запасами на предприятии;

— определить основные методы управления запасами на предприятии, 

— выделить российскую специфику по оптимизации поставок.

— сделать анализ управления запасами на предприятии «Стройсервис» на основе известных методов и на основе логистических методов;

— сделать выводы и привести предложения по оптимизации управления запасами на предприятии «Стройсервис».

При выполнении работы была использована учебная литература и статьи из современных экономических журналов. 

 

Глава 1. Теоретические аспекты логистического подхода при управлении запасами на предприятии.

1.1. Понятие и роль логистики.

В экономической литературе встречаются различные определения логистики. Приведем некоторые из них. 

Логистика (Logistics) это: 

— планирование и обеспечение материально-технического снабжения, подготовки и передвижения людского состава. 

— организация службы тыла. 

— материально-техническое обеспечение магазина. 

— тыл и снабжение, материально-техническое снабжение, работа тыла. 

— движение материалов и запасов. 

— наука о планировании, организации, управлении, контроле и регулировании движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя. 

Логистику также определяют как научное направление, связанное с поиском новых возможностей повышения эффективности материальных потоков. 

В настоящее время можно отметить и более широкий подход к логистике, который кроме вышеназванного включает анализ рынка поставщиков и потребителей, координацию спроса и предложения на рынке товаров и услуг, а также гармонизацию интересов участников процесса движения товаров. В этом случае многие функции маркетинга переходят к логистике. 

В цепи по которой проходят материальный и информационный потоки от поставщика до потребителя выделяются следующие звенья: поставка материалов, сырья, полуфабрикатов, хранение продукции и сырья, производство товаров, их распределение, потребление готовой продукции

Список использованной литературы

1. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению /Под ред. Г.П.Иванова. — М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2000.

2. Гордон М.П., Логистика товародвижения. — М.: Центр экономики и маркетинга. 2002. — 168с.

3. Грузинов В.П., Экономика предприятия:Учебник для вузов/ Под ред. Проф. В.П.Грузинова. — М.:банки и биржи, ЮНИТИ, 1999. — 535с.

4. Евдокимов Д.К., Нормирование материальных ресурсов. — Словарь. — М.:1988.

5. Зайцев Н.Л., Экономика промышленного предприятия:Учебник; 2-е изд., перераб. и доп. — М.:ИНФРА-М,2002. — 336с.

6. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономика: принципы, проблема и политика: Пер. с англ. Т. 1, 2. — М.: Республика, 1992.

7. Мельник М.М., Экономико-математические методы и модели в планировании и управлении материально-техническим снабжением./Уч. Для ВУЗов. — М.:Высшая школа,2001. — 208с.

8. Обеспечение материальными ресурсами и коммерческая деятельность предприятий; Учеб. пособие/ под ред. Висюлина Л. Минск,1991. — 204с.

9. Смирнов П.В., Организация и планирование материально-технического снабжения: Экономика М.: 1986. — 202с.

10. Степанова З.И., Анализ хозяйственно-финансовой деятельности в органх материально технического снабжения / Учеб. пособие, Минск. 1976. — 206с.

11. Фасоляк Н.Д., Смирнов, Организация и планирование снабжения и сбыта в народном хозяйстве. — М.; Экономика. 1983. — 279с.

12. Фишер С., Дорибуш Р., Экономика: — М.: «Дело ЛТД», 1993. 864 с.

13. Хачиев Г.А., Материальносберегающая система снабжения промышленности/Ташкент, 1989. — 109с.

14. Шомштейн А.А., Материально-техническое снабжение на предприятиях и в производственных объединениях — Рига. — 1987.

15. Экономика и бизнес / Под ред. В.В.Кашаева. — М.: МГТУ им.Баумана, 1993

16. Экономика материально-технического снабжения/ под ред. Н.Д.Фасоляк, 1978. — 319с.

17. Экономика предприятия (фирмы):Учебник/ Под ред.проф. О.И.Волкова и доц.О.В.Девяткина. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.:ИНФРА-М,2003. — 601с.

18. Экономика предприятия: Учебник/ под ред. Проф. Н.А.Сафронова. — М.: «Юристъ», 2002. — 584с.

19. Экономика, организация и планирование материально-технического снабжения и сбыта. — Экономика, 1980 -367с.

20. Экономика: Учебник /Под ред. А.С.Булатова. — М.: БЕК, 2000. — 302с.

21. Ященко Р.А., Научная организация труда в управлении материально- технического снабжения.:Уч пос. — М.:1977. — 128с.

22. Качанов О., Мешалкин В., Увеличение оборотных средств//Экономика и жизнь, 2000 №4 с.10.

23. Келлерман Б.Г., Осипович, Организация и нормирование оборотных чредств// Финансы СССР. — 1989, №3 с.19-25.

24. Лисициан Н., Оборотные средства, процесс обращения стоимости капитала, неплатежи.//Вопросы экономики №9,1997, с.44-54.

25. Старков Р.Ф., Оборотные средства: как измерить эффективность их использования?// Экономика и организация промышленного производства. — 1989, №2 с.69-77.

26. Стоянова Е.С., Анализ потребности (предприятия) в оборотных средствах//Бух. Учет. — 2000 №3 с.15-17.

3 68
RUR 3490

Статьи по теме для самостоятельной работы

С больной головы на здоровую - Коммуна

С больной головы на здоровую - Коммуна

Пока местные власти надеются через суд возместить огромные финансовые потери, Следственный комитет расследует сразу два уголовных дела по факту нанесённого ущерба, МЧС добивается остановки деятельности безответственного собственника трубопровода,... Президент и совладелец корпорации «Тольяттиазот» Владимир Махлай (или лицо, которое себя за него выдаёт) обвинил губернатора Воронежской области... далее

Работники обслуживающей аэропорт Внуково компании проводят забастовку - РИА "VladTime"

Работники обслуживающей аэропорт Внуково компании проводят забастовку - РИА "VladTime"

Персонал обслуживающего предприятия Swissport Russia, обеспечивающего самолёты авиационным топливом, питьевой водой, запасами продовольствия, занимающихся погрузкой и выгрузкой багажа пассажиров, осуществляющие уборку салонов и кабин экипажа... Собравшиеся у центрального офиса предприятия люди требуют удовлетворения выдвигаемых требований. Руководство компанией, в свою очередь, объясняет... далее

Конфликты нефтяников с коренными хантами получили мировой резонанс - Российская Газета

Конфликты нефтяников с коренными хантами получили мировой резонанс - Российская Газета

Сын шамана, хранитель озера Имлор, оленевод и подсудимый Сергей Кечимов стал чуть ли не всемирно известен. Конфликты такого характера в Югре вспыхивают периодически. За всеми спорами лежат в первую очередь экономические противоречия. В ситуации разбирался корреспондент "РГ".РГ. В Югре два священных для коренных малочисленных народов Севера (КМНС) озера - Имлор и Нумто. Последнее давно отнесено... далее

Политика государства в управлении запасами – Soufflet Group* - АПК-Информ On-Line

Политика государства в управлении запасами – Soufflet Group* - АПК-Информ On-Line

Но для того, чтобы этот потенциал был реализован, на каждом этапе производства требуется эффективное управление. Если в частном секторе это получается быстрее, потому что его главная цель – прибыльность, и если ты не прибыльный, значит неэффективный, то, конечно же, управление государственными ресурсами и запасами зерна в частности оставляет желать лучшего. далее







Карта : А Б В Г Д Е Ё Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Наверх