Помощь студентам, абитуриентам и школьникам.

Консультации и учебные материалы для разработки диссертации, дипломной работы ,курсовой работы, контрольной работы, реферата, отчета по практике, чертежа, эссе и любого другого вида студенческих работ.

Не успеваешь написать работу? Поможем!

Пример: Курсовая работа
История марки Тойота Методы управления


ВУЗ, город:

Санкт-Петербург

Предмет: История

Курсовая работа по теме:

История марки Тойота Методы управления

Страниц: 41

Автор: Сергей Пашков

2005 год

5 53
RUR 1490
Внимание!
Это только выдержка из работы

Рекомендуем посмотреть похожие работы:

  1. Формы и методы управления предприятиями в условиях рыночной экономики (Курсовая работа, 2008)

    ... главную цель системы управления персоналом: обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития. 1. О методах организации управления ...

  2. Функции и методы управления персоналом (Курсовая работа, 2009)

    ... . 1. Система методов управления персоналом 2.1 Административные методы Административные методы, для которых характерно прямое централизованное воздействие субъекта на объект управления, включают ...

  3. Формы и методы управления предприятиями в условиях рыночной экономики (Курсовая работа, 2008)

    ... главную цель системы управления персоналом: обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития. 1. О методах организации управления ...

  4. Методы управления (Курсовая работа, 2009)

    ... все новых методов управления бизнесом. Наука управления имеет в своей основе систему базовых положений, принципов, которые ... условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации. Цель курсовой работы - показать, ...

  5. Экономические методы управления в органах внутренних дел (Контрольная работа, 2007)

    ... силу воздействия экономических методов управления. Можно рассчитывать лишь на рост усилий работников и ... экономического воздействия на нее. К экономическим методам относятся все те методы, посредством которых осуществляется материальное стимулирование ...

  6. Методы управления. (Курсовая работа, 2005)

    ... и контроля производства; учета расходов и др. Методы выполнения функций управления. Методы управления, применяемые в различных функциональных подсистемах организации, связаны ...

  7. Методы управления персоналом (Реферат, 2009)

    ... методов управления персоналом Методы управления персоналом это система способов и приёмов воздействия субъекта управления (руководства организации) на управляемый объект (персонал) для достижения целей управления организацией . Методы управления ...

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Принципы управления преуспевающей компанией5

1.1. Основные принципы менеджмента5

1.2 Централизованная и децентрализованная формы управления.7

1.3 Сочетание централизации и децентрализации в управлении крупными компаниями...9

2. ИСТОРИЯ «ТОЙОТА»11

2.1"Несчастливый" счастливец 11

2.2 Рецепт — американский, модель — европейская 12

2.3 Сделано в Японии 13

2.4 Империя Кииширо Тойоды 115

3. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ. 22

3.1 Основные принципы и структура системы 22

3.2 Производство по принципу «точно вовремя» 24

3.3 Система «канбан» 25

3.4 Идеальная организация производства 27

3.5 Выравнивание производства 27

3.6 Проблемы организации переналадки оборудования 30

3.7 Проектирование и организация технологических процессов 331

3.8 Нормирование работ 32

3.9 Автоматический контроль качества продукции на рабочем месте 34

3.10 Активизация человеческого фактора 35

4. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ 36

4.1 Toyota в мире. 36

4.2 Toyota в Европе. 37

4.3 Деятельность компании в России. 38

5. ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 40

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ. 41

Выдержка

Ход экономических реформ в нашей стране показал, что преимущественно монетаристская политика, основанная на регулирование денежной массы и финансовых потоков, не оправдала себя. Постепенно общество пришло к пониманию, того обстоятельства, что стабильная социально-экономическая ситуация в стране возможна только при развитии производства, формировании высокого производственного потенциала. В этих условиях особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства, а следовательно обеспечить рост производства в целом.

Нельзя сказать, что эффективность производства зависит исключительно от эфективного управления. Существует множество иных факторов, оказывающих влияние на эту величину, однако тенденции развития производственного потенциала в странах с эффективной экономикой показывают, что системе управления предприятием уделяется первостепенное значение. Это обусловлено тем, что в современных условиях глобальной конкуренции, когда продукция, технологии, операционные методы и даже организационные структуры устаревают с небывалой скоростью — основным источником конкурентоспособности и долгосрочного процветания любой компании становятся знания и навыки ее сотрудников, их лояльность к организации, их мотивация к высокопроизводительному труду и т.д. Иными словами, в основе процветания предприятия в современной экономике лежит адекватная современным условиям система управления.

Таким образом, предприятие для того, чтобы сохранить или повысить эффективность деятельности, должно непрерывно совершенствовать систему управления, ее структуру..

Россия включается в мировую экономическую систему, а это приводит к обострению конкуренции на рынках, как мировых, так и внутрироссийских. Появление на российских рынках иностранных компаний, которые имеют возможность инвестировать большие финансовые средства в развитие производства, заставляет российские предприятия в таких условиях уделять больше внимания управленческой работе в целях повышения своей конкурентоспособности, поскольку в сложившихся условиях у них нет возможностей для масштабных инвестиций.

Однако зачастую, на практике деятельность в этой области ограничивается отдельными элементами процесса формирования системы управления. Не отработаны методы, нет взаимосвязи между элементами. Это объясняется, прежде всего, отсутствием понимания у большинства руководителей взаимосвязи высокой компетентности и эффективности работы предприятия, сегодняшним положением на рынке.

Список использованной литературы

1. Ванищенко Б.Н. «Управление компанией», изд. Юником 2000 г.

2. Даниленко К.В. «Профессия — менеджер» изд. Экономическая наука, 2002 г.

3. Михайлов К.Н. «Принципы успешного бизнеса» Москва 2002 г.

4. www.TOYOTA.ru (Материалы по истории компании)

3 71
RUR 1490

Книги для самоподготовки по теме "История марки Тойота Методы управления" - Курсовая работа

Система менеджмента Тойоты
Система менеджмента Тойоты
Издательство ИКСИ , 2012

ISBN 5903148190,9785903148196

Догнать зайца: как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь
Догнать зайца: как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь

ISBN 5903148344,9785903148349

Гибкое Управление It-проектами. Руководство Для Настоящих Самураев
Гибкое Управление It-проектами. Руководство Для Настоящих Самураев

ISBN 5459012058,9785459012057

Хосин Канри: как заставить стратегию работать
Хосин Канри: как заставить стратегию работать

ISBN 5903148271,9785903148271

Как превратить знания в стоимость: Решения от IBM Institute for Business Value
Как превратить знания в стоимость: Решения от IBM Institute for Business Value

ISBN 5961402657,9785961402650

Реферативный сборник
Реферативный сборник
1973

ISBN







Карта : А Б В Г Д Е Ё Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Наверх