Помощь студентам, абитуриентам и школьникам.

Консультации и учебные материалы для разработки диссертации, дипломной работы ,курсовой работы, контрольной работы, реферата, отчета по практике, чертежа, эссе и любого другого вида студенческих работ.

Оперативная помощь в написании работы

Пример: Дипломная работа
АХД, оценка и состояние эф-ти системы управления персоналом


ВУЗ, город:

Москва

Предмет: Управление персоналом

Дипломная работа по теме:

АХД, оценка и состояние эф-ти системы управления персоналом

Страниц: 91

Автор: Сергей Пашков

2007 год

Внимание!
Это только выдержка из работы

Рекомендуем посмотреть похожие работы:

  1. Формирование системы управления персоналом организации (Дипломная работа, 2009)

    ... системы управления персоналом на цели организации. 2. Соответствие системы управления персоналом состоянию внешней среды. 3. Совместимость системы управления персоналом с организационной культурой организации ...

  2. Разработка системы управления персоналом на предприятии (Дипломная работа, 2011)

    ... проблемы. Проблемами формирования системы управления персоналом в организации посвящено ... исследования являются социально-экономические и управленческие отношения, возникающие в процессе формирования системы управления персоналом на предприятии ...

  3. Совершенствование системы управления персоналом предприятия (Дипломная работа, 2011)

    ... эффективной системы управления персоналом на предприятиях. В свете изложенного, проведение исследований, связанных с выявлением особенностей и направлений развития управления персоналом ...

  4. Совершенствование системы управления персоналом (Дипломная работа, 2009)

    ... системы организации. Система управления персоналом на предприятии представляет собой сложный механизм взаимодействия в процессе осуществления совместной экономической деятельности с сотрудниками ...

  5. Система управления персоналом и принципы ее построения (Курсовая работа, 2007)

    ... . Экспертно - аналитический метод совершенствования систему управлени персоналом основывается на привлечении высококвалифицированных специалистов по управлению персоналом, управленческого персонала предприятия к процессу ...

  6. Совершенствование системы управления персоналом (на примере ФГУП «РО «Медтехснаб» Росздрава). (Дипломная работа, 2008)

    ... к развитию и совершенствованию системы управления персоналом организации с учетом специфики работы в государственной организации. Практическая значимость работы состоит в ...

  7. Совершенствование системы управления персоналом предприятия (Дипломная работа, 2009)

    ... в каждой организации существовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в ... работы являются: 1) рассмотрение теоретических и методологических основ системы управления персоналом организации; 2) проведение анализа системы управления персоналом ...

Содержание

ВВЕДЕНИЕ...3

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. История создания, цели, задачи, основные виды деятельности...6

1.2. Состав и структура предприятия...8

1.3. Характеристика персонала предприятия...11

1.4. Организация оплаты труда...18

2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1. Анализ основных технико-экономических показателей21

2.2. Анализ основных и оборотных средств предприятия23

2.3. Анализ финансового состояния предприятия.30

2.4. Анализ показателей рентабельности и прибыльности предприятия.36

3. СОСТОЯНИЕ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ

3.1. Теоретические основы управления персоналом...40

3.2. Методы подбора и отбора персонала...46

3.3. Оценка персонала на предприятии...54

3.4. Организация системы обучения персонала.57

3.5. Управление деловой карьерой...61

3.6. Предложения по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии...64

ЗАКЛЮЧЕНИЕ...66

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.69

ПРИЛОЖЕНИЯ.71

Выдержка

В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.

Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работ-ники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кад-ровой составляющей производства персоналом предприятия. Неслучайно в общей структуре составляющих организаций современный менеджмент осо-бо выделяет «человеческий фактор», который ставит на первое место наряду с такими компонентами организации как оргструктуры, технологии, окру-жающая среда.

Одной из важнейших проблем на современном этапе развития эконо-мики большинства стран мира является проблема в области работы с персо-налом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие:

— формализация методов и процедур отбора кадров;

— разработка научных критериев их оценки;

— научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале;

— выдвижение молодых и перспективных работников;

— повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласно-сти;

— системная увязка хозяйственных и государственных решений с основны-ми элементами кадровой политики.

Цель данной работы проанализировать организацию работы по управлению персоналом на предприятии и предложить пути ее совершенст-вования.

Для достижения поставленной цели определены задачи:

— изучить теоретические аспекты организации управления персоналом;

— дать характеристику рассматриваемого объекта;

— проанализировать состояние организации управления персоналом;

— сформулировать предложения по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии.

Объектом исследования является Закрытое Акционерное Общество Коммуникационная Компания «ЗАО» (далее ЗАО).

Предмет исследования организация работы по управлению персона-лом в ЗАО.

Предприятие ЗАО отличается по существу консервацией методов и средств работы с персоналом. Это диктует высокую актуальность определе-ния в качестве первоочередных задач менеджмента при повышении эффек-тивности деятельности предприятия — задач совершенствования системы управления персоналом с учетом изменившихся условий внешней среды..

Поэтому в данной работе в качестве комплекса задач по повышению эффективности деятельности предприятия выделены и решаются задачи по повышению эффективности системы управления персоналом.

Структурно дипломная работа состоит из введения, трех глав, заклю-чения, приложений.

В первой главе описывается характеристика предприятия и персонала.

Во второй главе дается анализ показателей работы предприятия за 2004 — 2005 года.

В третьей главе раскрываются все аспекты, касающиеся управления поведением персонала, это факторы, влияющие на выбор стиля руководства персонала, различные методы по подготовке и обучению квалифицирован-ных работников, межличностные различия и мотивации работников, методы набора и отбора персонала.

Список использованной литературы

1. Алексеев А., Герцог И. Национальные особенности формирования оборотного капитала // ЭКО. — 1999 г. — №10

2. Артеменко В.Г., Беллендир Н.В. Финансовый анализ. — М.: Финансы и статистика, 1995. — 255с.

3. Бадаш Х.3. Экономика предприятия: уч. пособие. Ижевск, 2002.

4. Бакаев А.С., Шнейдман Л.3. Финансовая политика предприятия и анализ хозяйственной деятельности. — М., 2002.

5. Ефимова О. В. Анализ оборотных активов организации. // Бухгалтер-ский учет 2000 г. — №10

6. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. М.: Гардарике, 1999. 315 с.

7. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. М.: ЮНИТИ, 2004 378 с.

8. Кибалов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. М.: Дело, 1999. 412 .

9. Кибанова А.Я. «Управление персоналом организации» М.: Инфра-М, 1998. — 512с.

10. Ковалев В. В. Финансовый анализ. — М.: «Финансы и статисти-ка», 2002.

11. Лифинец А.С. Основы управления персоналом. Иваново: Дом книги, 2000. 256 с.

12. Любушкина Н.П. «Анализ финансово-экономической деятельно-сти предприятия», М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2000 г.

13. Мильор Г. Как эффективно управлять. М.: Экономика, 1992.

14. Нессонов Г. Г. Управление персоналом коммерческой организа-ции. Учебное пособие. — М.: «Триада», 1997.

15. Парсаданов Т. М. Планирование карьеры руководителя или специа-листа //Кадры газовой промышленности. 1999. — № 5.

16. Поляков В. А. Технология карьеры. — М.: «Дело ЛТД», 1995 .

17. Раевский В.Ф. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий (объединений): Учебник 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 1998. — 415 с.

18. Рындин Б. Г., Шамаев Г. А. Организация финансового менедж-мента на предприятии. М.: «Русское Дело», 2001.

19. Силин А. Н. Управление персоналом. Учебник по кадровому ме-неджменту. — Тюмень: ТГУ, 1994 .

20. Чернышев В.Н., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. СПб: Изд-во АЛЬФА, 1998. 250 с.

21. Чурилов С. В. Анализ собственного оборотного капитала // Бухгал-терский учет. 2000 г. — №11

22. Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. М. Дело ЛТД, 1995. 134 с.

3 33
RUR 3490

Книги для самоподготовки по теме "АХД, оценка и состояние эф-ти системы управления персоналом" - Дипломная работа

Экономика предприятия (фирмы)
Экономика предприятия (фирмы)
2013

ISBN 5160029907,9785160029900







Карта : А Б В Г Д Е Ё Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Наверх