Помощь студентам, абитуриентам и школьникам.

Консультации и учебные материалы для разработки диссертации, дипломной работы ,курсовой работы, контрольной работы, реферата, отчета по практике, чертежа, эссе и любого другого вида студенческих работ.

Оперативная помощь в написании работы

Пример: Курсовая работа
Мотивация персонала


ВУЗ, город:

Москва

Предмет: Менеджмент

Курсовая работа по теме:

Мотивация персонала

Страниц: 48

Автор: Сергей Пашков

2006 год

4 97
RUR 1490
Внимание!
Это только выдержка из работы

Рекомендуем посмотреть похожие работы:

  1. Система мотивации персонала в ООО «ТД Шина». (Дипломная работа, 2009)

    ... исследования система мотивации персонала в ООО «ТД Шина». Целью дипломной работы является разработка путей совершенствования систем стимулирования персонала, в ...

  2. Мотивация персонала на фирме ООО «Г.К. ЮВИ ПЛЮС КОНСАЛТИНГ» (Дипломная работа, 2007)

    ... проблемам мотивации и стимулирования человека к деятельности, в том числе профессиональной.В России процесс формирования систем стимулирования труда происходит ...

  3. Мотивация персонала (на примере ООО «Мэйджор Автоцентр») (Дипломная работа, 2008)

    ... удобное рабочее место. Как же воспитать сплоченный коллектив единомышленников, грамотно построить работу сотрудников, ... потребности любого сотрудника проявляются в желании принадлежать к данному коллективу, представлять перспективы своего карьерного ...

  4. Методы мотивации персонала\"(на примере организации) (Дипломная работа, 2009)

    ... исследование внутренних ресурсов предприятий, сложившейся там мотивационной систе-мы, а также разработку новых подходов ... современной теории и практики управления персоналом. Фор-мирование концептуальной основы системы мотивации и стимулирования ...

  5. Проект мероприятий по совершенствованию мотивации персонала предприятия (Дипломная работа, 2009)

    ... . Мотивация как экономическая кате-гория выражает социально - трудовые отношения работников по ... труда, экономической психологии. В работе использова-ны методы системного анализа и синтеза, методы группировок и классификаций, метод сравнения, метод ...

  6. Совершенствование процессов мотивации персонала на примере ООО Металлик и Ко (Дипломная работа, 2012)

    ... совершенствование процессов мотивации персонала на ООО «Металлик и Ко». Объект исследования – процессы мотивации персонала ООО «Металлик и Ко» Предметом исследования являются пути совершенствования процессов мотивации персонала в ООО «Металлик и Ко ...

  7. Совершенствование системы мотивации персонала организации (Дипломная работа, 2010)

    ... персоналом организаций необходимо обеспечить усиление мотивации трудовой деятельности на основе формирования и развития системы стимулов, побуждающих современного работника ...

Содержание

Введение I. Мотивация и стимулирование труда .

1.1. Характеристика потребностей человека .

1.2. Сущность мотивации

1.3. Теории мотивации

1.3.1. Теории содержания мотивации

1.3.2. Процессуальные теории мотивации

1.4. Стратегии управления человеческими ресурсами фирмы .

1.5. Сущность стимулирования труда

1.5.1. Экономические методы стимулирования и мотивации

1.5.2. Моральное стимулирование труда

II. Решение проблемы, связанной с высвобождением работающих на предприятии ОАО «Теплоконтроль»

Заключение

Список используемой литературы

Выдержка

Среди кмплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема со-вершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менедж-мента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.

Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадро-вая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспек-ты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирова-ние и мотивация работников.

Незаметный для неопытного глаза процесс потери интереса работника к труду, его пассивность приносит такие ощутимые результаты, как текучесть кад-ров; руководитель вдруг обнаруживает, что ему приходится вникать во все детали любого дела, выполняемого подчиненными, которые, в свою очередь, не проявля-ют ни малейшей инициативы. Эффективность организации падает.

Чтобы не допустить потерю потенциальных прибылей, менеджер должен добиться максимальной отдачи от своих подчиненных. Для эффективного управ-ления таким дорогим ресурсом как люди менеджеру необходимо выделить опре-деленные параметры работы, поручаемой подчиненным, изменяя которые он мо-жет воздействовать на психологические состояния исполнителей, тем самым, мо-тивируя, либо демотивируя их..

В общем случае мотивация понятие, используемое для объяснения после-довательности поведенческих действий, направленных на конкретную цель, ко-торая может меняться в зависимости от различных обстоятельств, ситуаций. В понятие «мотивация» входят моменты активизации, управления и реализации це-ленаправленного поведения человека. С помощью мотивации можно ответить на вопрос: почему так, а не иначе поступает данный человек.

Любой руководитель, если он хочет добиться эффективной деятельности своих подчинённых, должен не забывать о наличии для них стимулов трудиться. Традиционно считается, что раз работник получает оплату за свой труд, значит, он должен быть доволен. В случае плохого отношения к служебным обязанно-стям его можно уволить. Значит, стимулы у него есть.

Практчески каждый имеет собственную точку зрения на то, как улучшить свою работу. Опираясь на заинтересованную поддержку руководства, не боясь санкций, следует организовать работу так, чтобы у работника не пропало желание реализовать свои планы.

Каждый человек стремится к успеху. Успех — это реализованные цели, для достижения которых работник приложил максимум усилий. Успех без признания приводит к разочарованию, убивает инициативу. Этого не случится, если менед-жер владеет необходимыми знаниями в области мотивации персонала и успешно применяет их на практике.

Список использованной литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации

2. Основы менеджмента: Учеб. для вузов / Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березина, Н.А. Кис-лякова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Высшая шко-ла, 2003.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Гардарики, 2003.

4. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова. 2-е изд., пе-рераб. и доп. М.: ИНФРА М, 2000.

5. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / : Учебник для вузов / О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА М, 2002.

6. Экономика организаций (предприятий): Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандера. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2003.

7. Менеджмент : Учебник для вузов / М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Ко-маров и др.; Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999.

8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1999.

9. Сартан Г.Н., Смирнов А.Ю., Гудимов В.В., Подхватилин Н.В., Алешунас М.Р. Новые технологии управления персоналом. СПб., Речь, 2003.

10. Стивенсон Ненси. Как мотивировать людей. 10-минутный тренинг для менед-жера / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003.

11. Организация производства и управления предприятием: Учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родинов В.Б. и др.; Под ред. О.Г. Туровца. М.: ИНФРА-М, 2003.

12. Удальцова М.В. Социология управления: Учебник. М.: ИНФРА М, Ново-сибирск: НГАЭ и У, 2002.

13. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 4-изд. / Р.А. Фатхутдинов. СПб.: Питер, 2003.

3 67
RUR 1490

Книги для самоподготовки по теме "Мотивация персонала" - Курсовая работа

Мотивация персонала для
Мотивация персонала для "чайников"

ISBN 5845906156,9785845906151

Мотивация и оплата труда--мотивация персонала в компаниях, ...
Мотивация и оплата труда--мотивация персонала в компаниях, ...

Бизнес-кейсы. Управление персоналом
Бизнес-кейсы. Управление персоналом
Инфотропик Медиа , 2012

ISBN 5999800064,9785999800060

В сборнике представлены лучшие решения бизнес-ситуаций из практики российских компаний, анализ решений...
Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах
Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах
2012

ISBN 5699406948,9785699406944

КАЗАНСКИЕ НАУЧНЫЕ ЧТЕНИЯ СТУДЕНТОВ И АСПИРАНТОВ – 2009
КАЗАНСКИЕ НАУЧНЫЕ ЧТЕНИЯ СТУДЕНТОВ И АСПИРАНТОВ – 2009

ISBN 583990340X,9785839903401

Эффективная мотивация персонала
Эффективная мотивация персонала
2012

ISBN 9851633801,9789851633803

Статьи по теме для самостоятельной работы

Комментарии к материалу «Резюме, которые заставили обратить внимание на соискателя и ... - НГС.НОВОСТИ

Комментарии к материалу «Резюме, которые заставили обратить внимание на соискателя и ... - НГС.НОВОСТИ

Кажды раз когда читаю подобные откровения эйчарщиков становится искренне интересно, как они берут на работу друг друга. Интересно было бы глянуть как один супер-hr пришел устраиваться к другому супер-hr: о чем бы они там говорили, как бы выглядело его резюме и т.т.тт. Обычно организации хватает одного супер-HR, поэтому сложно представить ситуацию, чтобы один нанимал другого. Guest, ну если... далее

Олег Кононов: "Мечтаю выиграть Лигу чемпионов" - СПОРТ - ЭКСПРЕСС

Олег Кононов: "Мечтаю выиграть Лигу чемпионов" - СПОРТ - ЭКСПРЕСС

От исхода матча ЦСКА – "Краснодар" во многом зависит судьба путевки в главный еврокубок. За несколько дней до игры с главным тренером "быков" побеседовал обозреватель "СЭ".СЭ. Но "быки" многим в России симпатичны, и более предметное знакомство с их главным тренером давно назрело. А уж в канун одного из решающих матчей за место в следующей Лиге чемпионов – и подавно. – Три последних матча вы у... далее

СМИ: ЦБ вынуждает банкиров сокращать вознаграждения​ топ-менеджеров​ - Информационный портал Банки.ру

СМИ: ЦБ вынуждает банкиров сокращать вознаграждения​ топ-менеджеров​ - Информационный портал Банки.ру

Регулятор не хочет повторения негативного опыта прошлого кризиса, когда топ-менеджеры банков получали неоправданно высокие оклады, несмотря на бедственное положение банков, рассказал «Известиям» источник, близкий к ЦБ.ЦБ. Теперь от соблюдения кредитной организацией правила «бонусы не больше 40% общего вознаграждения» будет зависеть ее общий рейтинг в классификации регулятора. Более строгие... далее

Две головы хорошо, а одна — дешевле - Информационный портал Банки.ру

Две головы хорошо, а одна — дешевле - Информационный портал Банки.ру

Аудиторская компания «КПМГ» подготовила обзор об HR-бюджетах и планах российских компаний на 2015 год. Практически половина опрошенных планирует сокращать персонал, в том числе 95% финансовых компаний. Дорогой наш персонал. В опросе КПМГ приняли участие 115 российских и иностранных компаний из разных отраслей. Компании были разбиты на категории, которые, по мнению аудитора, наиболее... далее







Карта : А Б В Г Д Е Ё Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Наверх