Помощь студентам, абитуриентам и школьникам.

Консультации и учебные материалы для разработки диссертации, дипломной работы ,курсовой работы, контрольной работы, реферата, отчета по практике, чертежа, эссе и любого другого вида студенческих работ.

Оперативная помощь в написании работы

Пример: Курсовая работа
Внутрифирменное планирование


ВУЗ, город:

Москва

Предмет: Бизнес-планирование

Курсовая работа по теме:

Внутрифирменное планирование

Страниц: 27

Автор: Сергей Пашков

2007 год

4 39
RUR 1490
Внимание!
Это только выдержка из работы

Рекомендуем посмотреть похожие работы:

  1. Внутрифирменное планирование на предприятии на примере (Курсовая работа, 2010)

    ... внутрифирменного планирования, общего и стратегического менеджмента. Структура курсовой работы. В соответствии с целью, задачами и логикой исследования работа ...

  2. Внутрифирменное планирование в организации (Дипломная работа, 2009)

    ... управление предприятием основывается на внутрифирменном планировании, которое объединят текущее стратегическое и финансовое планирование ... обновлением планов; планирование стало действительно непрерывным, основанным на обновлении планов в любой ...

  3. Внутрифирменное планирование (Дипломная работа, 2009)

    ... планирования на анализируемом предприятии. Предметом является исследование системы внутрифирменного планирования деятельности предприятия. Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных ...

  4. Основные этапы развития внутрифирменного планирования (Курсовая работа, 2012)

    ... этапа будущей деятельности "(Kosiol, Planung,)," планирование - это системно-методический процесс познания и решения проблем будущего "(Wild, Untehmungsplanung,). Система планирования ...

  5. Анализ систем внутрифирменного планирования инноваций на предприятии (Курсовая работа, 2011)

    ... по улучшению внутрифирменного планирования инноваций Объектом исследования является ЗАО «Сибирский лакокрасочный завод» Предмет исследования – инновационная деятельность предприятия В основе ...

  6. Внутрифирменное планирование на туристическом предприятии (Дипломная работа, 2003)

    ... планирования на исследуемом предприятии;3) Разработка предложений по совершенствованию планированияДля реализации этих задач в работе ... предпринимаемых действий требованиям общих целей. В работе по внутрифирменному планированию прежде всего участвуют ...

  7. Внутрифирменный менеджмент в условиях усиления конкуренции на примере торгово посреднической фирмы (Дипломная работа, 2007)

    ... системе планирования соответствует адекватная система народнохозяйственного планирования. Поэтому переход к рыночной экономике требует пересмотра всех элементов планирования. Система управления ...

Содержание

Введение 2

I Теоретическая часть 4

Внутрифирменное финансовое планирование. 4

Цель и задачи внутрифирменного планирования 4

Методы расчета финансовых показателей и планирования финансов 4

Нормативный метод. 4

Расчетно-аналитические методы. 4

Балансовый метод. 5

Метод оптимизации плановых решений. 5

Методы экономике — математического моделирования. 5

Виды внутрифирменного финансового планирования 6

Долгосрочное (перспективное) внутрифирменное планирование 6

Краткосрочное (текущее) внутрифирменное финансирование 7

Оперативное внутрифирменное финансовое планирование 7

Бюджетирование 9

Бюджет продаж 10

Бюджет коммерческих расходов 10

Бюджет готовой продукции 11

Бюджет закупок 11

Бюджет заработной платы основных работников 12

Бюджет общепроизводственных расходов 12

Бюджетирование прибылей и убытков 13

Бюджет движения денежных средств 13

Прогноз баланса 14

Регламентирование процесса бюджетирования 14

Контроль выполнения бюджета предприятия 16

Простой анализ отклонений 16

Анализ отклонений, ориентированный на последующие управленческие решения 18

Анализ отклонений в условиях неопределенности 20

Стратегический подход к анализу отклонений 22

II Расчетная часть 24

Характеристика фирмы 24

Заключение 26

Выдержка

Становление рыночных отношений и нового экономического мышления предполагает развитие предпринимательской деятельности, необходимой для подъема производства, увеличения выпуска товаров народного потребления, услуг населению.

Сбалансированный внутрифирменный план представляет фирме вполне ощутимые блага: четкую мгновенную программу производственной деятельности, эффективную обратную связь, апробированную стратегию совершенствования производства, высокую трудовую мораль работников и работниц, всеобщую устремленность персонала фирмы к инновациям, сокращение издержек производства.

В данной работе автор попытался раскрыть и проанализировать основные направления планирования на предприятиях гостиничного хозяйства. Предметом работы является организация системы внутрифирменного планирования на предприятии. Объектом исследования является внутрифирменное планирование КП курортных услуг «Отдых». Актуальность данной работы в первую очередь определяется необходимостью совершенствования внутрифирменного планирования выбранного объекта исследования. В связи с актуальностью выбранной темы можно выделить следующие цели:

А) определение путей и методов совершенствования внутрифирменного планирования на выбранном объекте;

Б) Внедрение предложений по совершенствованию это функции менеджмента.

Из данных целей можно сделать вывод об огромном практическом и научном значении работы.

Задачами моих исследований становятся:

1) Теоретическое исследование сути вопроса;

2) Изучение системы действующего планирования на исследуемом предприятии;

3) Разработка предложений по совершенствованию планирования

Для реализации этих задач в работе использовались следующие методы: аналитический, сравнительный, экспертный, метод анализа, статистический, графический.

Всё это и предопределило структуру данной работы, которая состоит из 2х основных разделов. В теоретической части изложены основные аспекты современной системы внутрифирменного планирования. В общих чертах в планирование деятельности гостиничного предприятия входят: выявления перспектив развития внешнего окружения, формулирование целей и вероятных стратегий, установление первостепенных задач и определение курсов действий для их достижения. Продукцией планирования является система планов — долгосрочных, среднесрочных и оперативных. Процесс планирования охватывает все уровни управления и создает необходимые предпосылки для обеспечения в принципе в фирме точного соответствия предпринимаемых действий требованиям общих целей. В работе по внутрифирменному планированию прежде всего участвуют высшие руководители, которые формируют исходные положения для достижения оптимального распределения внутрифирменных ресурсов, делегируют полномочия, необходимые для эффективного использования этих ресурсов. От лиц, которым делегированы полномочия и приданы ресурсы, требуется творческий подход к использованию ресурсов.

Прогресс в этом направлении зависит от умения менеджеров использовать новейшие теоретические положения, различные аналитические инструментарии для отыскания наилучших связей настоящего с будущим, для решения задач определения целей..

4 10
RUR 1490

Книги для самоподготовки по теме "Внутрифирменное планирование" - Курсовая работа

Внутрифирменное планирование
Внутрифирменное планирование
2013

ISBN

Внутрифирменное планирование
Внутрифирменное планирование
2013

ISBN 5939623891,9785939623896

Сборник ситуационных задач по дисциплине
Сборник ситуационных задач по дисциплине "Внутрифирменное планирование"
2013

ISBN 5904171366,9785904171360

Ч. 1. Планирование на предприятии
Ч. 1. Планирование на предприятии
МГИУ , 2013

ISBN 5276014698,9785276014692

Финансовый менеджмент
Финансовый менеджмент
Волтерс Клувер Руссия , 2013

ISBN 5466004111,9785466004113

Внутрифирменное планирование
Внутрифирменное планирование
2013

ISBN 5238019394,9785238019390







Карта : А Б В Г Д Е Ё Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Наверх