Помощь студентам, абитуриентам и школьникам.

Консультации и учебные материалы для разработки диссертации, дипломной работы ,курсовой работы, контрольной работы, реферата, отчета по практике, чертежа, эссе и любого другого вида студенческих работ.

Оперативная помощь в написании работы

Пример: Контрольная работа
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА.


ВУЗ, город:

Москва

Предмет: Теория организации

Контрольная работа по теме:

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА.

Страниц: 17

Автор: Ольга

2008 год

Внимание!
Это только выдержка из работы

Рекомендуем посмотреть похожие работы:

  1. Организационная культура туристической фирмы (Дипломная работа, 2005)

    ... культурой своей организации [3]. Объектом исследования в работе является организационная культура туристических предприятий. Предметом исследования является влияние организационной культуры на деятельность туристической фирмы ...

  2. Роль организационной культуры в формировании мативации. (Курсовая работа, 2008)

    ... корпоративной культуры участвуют все работники организации, преломляя ее, приспосабливая к своей индивидуальности. Факторы оформления и/или изменения организационной культуры ...

  3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА. (Курсовая работа, 2008)

    ... , культура организации определяется как совокупность ценностей, норм, форм поведения, отношений, традиций и привычек, присущих конкретной организации. Организационная культура это внутренняя ...

  4. Особенности формирования организационной культуры в современной России (Дипломная работа, 2008)

    ... каждого работника по отношению к его организации имеет свои собственные причины и этапы. Трехкомпонентную модель преданности компании ... плоской мо-дели. КВАДРАНТ 1. «ВЕТЕРАН» Человек, лояльность которого определяется этим квадрантом, характе-ризуется ...

  5. Организационная культура современной организации (на примере ООО "Парус"). (Дипломная работа, 2008)

    ... развитие и выживание организации в долговременной перспективе. Организационная культура это система общих ценностей, правил и норм поведения ...

  6. Организационная культура как фактор стабильности предприятия (Дипломная работа, 2008)

    ... . Группа функций организационной культуры, связанная с адаптацией организации к внешней среде. Функция достижения баланса между корпоративными ценностями и ценностями внешней среды, приспособления организации к ...

  7. Организационная культура (Курсовая работа, 2008)

    ... Уотерман обнаружили связь между культурой и успехом в работе организации. Взяв за образец ... культура компании, Видение и Ценности помогают объединить сотрудников компании и определить стандарты ведения бизнеса. Слоган компании «Хенкель» ...

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Понятие организационной культуры 4

2. Виды организационной культуры и ее влияние на эффективность организации 8

3. Формирование культуры организации 12

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16

ЛИТЕРАТУРА 17

Выдержка

Организация это сложный организм, основой жизненного потенциала которого является организационная культура: то, ради чего люди стали членами организации; то, как строятся отношения между ними; какие устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации они разделяют; что, по их мнению, хорошо, а что плохо и многое другое из того, что относится к ценностям и нормам. Все эти составляющие не только отличают одну организацию от другой, но и в значительной степени предопределяет успех функционирования и выживания организации в долгосрочной перспективе.

В настоящее время тема корпоративной культуры — ключевой вопрос многих исследований, семинаров и конференций. Неуклонно возрастает ее роль в общей стратегии развития организаций. Однако, по данным Ассоциации менеджеров, только 23 % российских компаний имеют специальные департаменты, занимающиеся формированием и внедрением корпоративных ценностей. Перед остальными фирмами открывается широкое поле совершенствования. Им еще предстоит осознать значимость корпоративной культуры, которую все чаще называют нематериальной основой развития и успеха любой организации. Независимо от наличия специальных отделв корпоративная культура в тех или иных проявлениях существует практически в любой фирме с момента ее образования. Только в одних случаях это почти философская система, создаваемая десятилетиями, а в других она исчерпывается листком на стене, рекомендующим курение в отведенных для этого местах..

1. Понятие организационной культуры

Французский исследователь организационной культуры Н. Деметр подчеркивает, что культура предприятия это система представлений, символов ценностей и образов поведения, разделяемая всеми его членами . Таким образом, культура организации выражает определенные коллективные представления о целях и способе предпринимательской деятельности.

Под культурой организации понимаются идеология управления, мировоззрения по отношению к внешней и внутренней среде позиции, точки зрения, манера поведения, в которых воплощаются основные ценности .

Культуру организации можно рассматривать двояко:

а) как независимую переменную, т. е. она формируется из суммы представлений о ценностях, нормах, принципах и образах поведения, которые сотрудники привносят в организацию; б) как зависимую и внутреннюю переменную, которая развивает собственную динамику как положительную, так и отрицательную.

Признанное понятие культуры как внутренней переменной представляет собой систему взглядов, образ жизни, мышления, действия, существования. Речь может идти, например, о порядке принятия решений или о порядке поощрения и наказания работников и т. п. Культура организации может рассматриваться как выражение ценностей, которые воплощены в организационной структуре и кадровой политике, оказывая на них свое влияние. Развитие общества ведет к развитию ценностей, влияющих на культуру организации.

Таким образом, культура организации определяется как совокупность ценностей, норм, форм поведения, отношений, традиций и привычек, присущих конкретной организации.

Содержание организационной культуры не является случайным или надуманным. Она вырабатывается в ходе практической деятельности как ответ на проблемы, которые ставит перед организацией внешняя и внутренняя среда.

Сущность и содержание организационной культуры на практике проявляется через её функции. Организационная культура выполняет следующие функции :

создает определенные коллективные представления о целях и способе предпринимательской деятельности фирмы;

формирует определенный имидж организации, который отличает её от других образований;

воспитывает чувства общности всех членов организации;

усиливает вовлеченность в деятельность организации и преданность ей;

укрепляет систему социальной стабильности в организации, помогает сплочению организации, обеспечивая присущие для нее стандарты поведения;

является средством формирования образцов поведения и восприятия, целесообразных с точки зрения данной организации.

В функциональном отношении организационная культура помогает решить следующие задачи:

координации, осуществляемой с помощью установленных процедур и правил поведения;

мотивации, реализуемой путем разъяснения сотрудникам смысла выполняемой работы;

профилирования, позволяющего обрести характерное отличие от других предприятий;

привлечение кадров путем пропагандирования претендентам на рабочие вакансии преимуществ своего предприятия.

В принципе организационная культура в состоянии реализовать перечисленные и другие функции, однако не всякая культура располагает соответствующим потенциалом. Так, многие предприятия обладают такой фирменной культурой, которая не только тормозит достижение успеха в хозяйственном плане, но и не позволяет распознать себя и использовать свои возможности в интересах фирмы.

В соответствии с рассмотренными выше функциями организационная культура имеет и определенную структуру. Эта структура может быть представлена набором предположений, ценностей, верований и символов, следование которым помогает людям в организации справляться с их проблемами.

Организационная культура это набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий. Эти ценностные ориентации передаются индивидам через «символьные» средства духовного и материального внутриорганизационного окружения.

Рассмотрим основные составляющие понятия «организационная культура».

Предположения, которых придерживаются члены организации в своем поведении и действиях, связаны с видением человеком окружающей среды (группы, организации, общества, мира) и регулирующих ее переменных (природа, пространство, время, работа, отношения и т. д.).

Предположения во многом определяют мотивацию сотрудников, например, вера в правильность действий руководства организации..

Ценности (или ценностные ориентации), которых придерживается индивид, ориентируют его в том, какое поведение следует считать допустимым или недопустимым. Так, в некоторых организациях считается, что клиент всегда прав, поэтому в них недопустимо обвинять клиента за неудачу в работе членов организации. В других может быть все наоборот. Однако и в том, и в другом случае принятая ценность помогает индивиду понять то, как он должен действовать в конкретной ситуации.

И наконец, третьим общим атрибутом понятия организационной культуры считается символика, посредством которой ценностные ориентации передаются членам организации.

Многие фирмы имеют специальные, предназначенные для всех документы, в которых детально описаны ценностные ориентации.

Выделяют субъективную и объективную составляющие организационной культуры.

Список использованной литературы

1. Бурчакова М. А. Организационная культура: учеб. — метод. пособие: для студентов экон. Вузов. М.: изд-во Рос. ун-та дружбы народов, 2003

2. Грошев И. В. Организационная культура : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 061100 "Менеджмент орг. ". М. : ЮНИТИ, 2004

3. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2001

4. Малинин Е. Д. Организационная культура и эффективность бизнеса : учеб. пособие : учеб. — метод. Пособие. М.; Воронеж : Моск. психол. — соц. ин-т ; НПО «МОДЭК», 2004

5. Слободской А. Л. Организационная культура: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во С. — Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 2003

6. Томилов В.В. Организационная культура и предпринимательство: Учеб. пособие. СПб.: УИЭФ, 2004

3 85
RUR 500

Книги для самоподготовки по теме "ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА." - Контрольная работа

Организационная культура
Организационная культура
ОЛМА Медиа Групп , 2012

ISBN 576543617X,9785765436172

Руководитель и организационная культура
Руководитель и организационная культура
2012

ISBN

Организационная культура и лидерство. 4-е изд.
Организационная культура и лидерство. 4-е изд.

ISBN 5459011272,9785459011272

Теория организации. Краткий курс
Теория организации. Краткий курс

ISBN 5947237156,9785947237153

Организационное поведение: Практикум
Организационное поведение: Практикум
2012

ISBN 5469009629,9785469009627

Организационная культура
Организационная культура
2012

ISBN

Статьи по теме для самостоятельной работы

Новосибирская филармония вручила премию «Золотой ключ» в свой День рождения - Вести Новосибирск

Новосибирская филармония вручила премию «Золотой ключ» в свой День рождения - Вести Новосибирск

Праздничный концерт не только впервые прошёл на новой площадке филармонии, но и впервые включил выступление Новосибирского академического симфонического оркестра под управлением Александра Поляничко. Ей традиционно награждаются персоны, внесшие вклад в развитие культуры Новосибирска и прославившие наш город. Вадим Репин, всемирно известный скрипач, художественный руководитель Транссибирского... далее

Валерий Гергиев объявил членов жюри XV Международного конкурса имени Чайковского - ТАСС

Валерий Гергиев объявил членов жюри XV Международного конкурса имени Чайковского - ТАСС

Жюри XV Международного конкурса имени Чайковского сформировано. Об этом заявил в субботу ТАСС художественный руководитель - директор Мариинского театра, дирижер Валерий Гергиев, который является сопредседателем организационного комитета музыкального соревнования. Жюри для каждой номинации Выбирать лучших исполнителей в каждой номинации будет свое жюри. В числе судей конкурса виолончелистов... далее

Лыжи vs бешбармак - Информационное агентство 24.kg

Лыжи vs бешбармак - Информационное агентство 24.kg

Заниматься спортом призвал своих подчиненных премьер-министр Кыргызстана Джоомарт Оторбаев. Просто, как показалось многим журналистам, вместе с составом правительства, дружно отправившимся на одну из горнолыжных баз, чиновники наши явно зажирели, животы просто неприличные отрастили. И многим видно: хозяева высоких кабинетов со спортом не дружат. А спортом заниматься нынче модно. Это... далее

Юбилей Победы в Тюмени будут отмечать весь год - Вслух.ru

Юбилей Победы в Тюмени будут отмечать весь год - Вслух.ru

Победы, пройдет в мае в Тюмени. Об этом на заседании организационного комитета по подготовке и проведению годовщины Победы в Великой Отечественной войне рассказала директор департамента по культуре Ирина Алексеева. «Важно, чтобы все праздничные торжества готовились творчески и сердечно, чтобы эту теплоту особенно почувствовали те, кто должен быть в центре внимания – наши ветераны», – обратился... далее







Карта : А Б В Г Д Е Ё Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Наверх