Помощь студентам, абитуриентам и школьникам.

Консультации и учебные материалы для разработки диссертации, дипломной работы ,курсовой работы, контрольной работы, реферата, отчета по практике, чертежа, эссе и любого другого вида студенческих работ.

Оперативная помощь в написании работы

Пример: Курсовая работа
Управленческий учет (на примере ООО «Спарт-Тур»).


ВУЗ, город:

ГУУ (г.Москва)

Предмет: Бухучет и аудит

Курсовая работа по теме:

Управленческий учет (на примере ООО «Спарт-Тур»).

Страниц: 51

Автор: Ольга

2008 год

Внимание!
Это только выдержка из работы

Рекомендуем посмотреть похожие работы:

  1. Сущность и задачи бухгалтерского (управленческого) учета (на примере ООО «Консультация+»). (Курсовая работа, 2007)

    ... полемика вокруг управленческого учета: о его роли и месте в системе бухгалтерской информации, целях и задачах ... различных этапов управленческой деятельности. Прежде всего, отметим, что управление предполагает установление целей и показателей, ...

  2. Управленческий учет на предприятии финансовый аспект (Курсовая работа, 2010)

    ... принятия управленческих решений, и система бухгалтерского учета не имеет основной целью выдавать информацию для принятия решений. Первостепенные задачи бухгалтерского учета - учет и ...

  3. Производственный учет как составная часть управленческого учета (Курсовая работа, 2008)

    ... .21]. Анализ производственных затрат проводится по данным статистической и бухгалтерской отчётности, материалам текущего учёта, первичным ... сведения о текущих финансовых результатах деятельности предприятия за отчетный период. Здесь показаны ...

  4. Организация учета затрат на производство на примере ООО "Хатасский свинокомплекс". (Курсовая работа, 2007)

    ... производства. Цель работы рассмотреть основные модели учета затрат для целей управленческого учета, на примере ОПХ "Покровское" исследовать систему организации учета затрат ...

  5. Организация управленческого учета на примере ООО «АТБ-Сервис» (Дипломная работа, 2008)

    ... предприятии; - Описать формы организации и схему управленческого учета; - Проанализировать постановку управленческого учета на исследуемом предприятии; - Дать рекомендации по повышению эффективности организации управленческого учета ...

  6. Учет и анализ доходов и расходов (на примере ООО «Альпиндустрия – Тур - Екатеринбург (Дипломная работа, 2011)

    ... , что в 2009 году, по сравнению с 2008 годом, выручка уменьшилась на 1014 тыс. руб. На ее ... прочих расходов. Точка безубыточности равна 5461,1 тыс. рублей, то есть при достижении выручки от реализации в ...

  7. Анализ как элемент метода управленческого учета (на примере ООО «Звезда»). (Курсовая работа, 2009)

    ... управленческого учета, поскольку организация управленческого учета на каждом предприятии уникальна и во многом определяется особенностями производства и управления ... К. и других. В процессе исследования, анализа и систематизации полученной информации ...

Содержание

Введение 3

Глава I. Характеристика индустрии туризма 5

1.1. Специфика индустрии туризма 5

1.2. Характеристика деятельности ООО «Спарт-Тур» 9

Глава II. Управленческий анализ затрат предприятия 14

2.1. Анализ затрат ООО «Спарт-Тур» 14

2.2. Калькуляция и планирование затрат ООО «Спарт-Тур» 21

Глава III. Бюджетирование и анализ безубыточности по данным ООО «Спарт-Тур» 33

3.1. Бюджетирование по данным ООО «Спарт-Тур» 33

3.2. Анализ безубыточности работы ООО «Спарт-Тур» 39

Заключение 43

Список литературы 48

Приложение 1 51

Выдержка

Систему управленческого учета каждое предприятие может ставить исходя только из своих целей и видения перспектив развития.

Управленческий учет это подсистема бухгалтерского или финансового учета, которая в рамках одной организации обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации. Управленче-ский учет охватывает все виды учетной информации, необходимой для управления в пределах са-мой организации. Частью общей сферы управленческого учета является производственный учет, под которым обычно понимают учет издержек производства и анализ данных об экономии или перерасходе по сравнению с данными за предыдущие периоды, прогнозами и стандартами.

Управленческий учет это идентификация, измерение, сбор, систематизация, анализ, ин-терпретация и передача информации, необходимой для управления какими-либо объектами. Глав-ная цель производственного учета калькуляция себестоимости продукции и услуг. Производст-венный учет это управленческий учет плюс небольшая часть финансового учета.

Управленческий учет представляет собой процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и предоставления финансовой информации, необходимой управленческому звену предприятия для осуществления планирования, оценки и контроля хозяй-ственной деятельности.

Эта информация позволяет также организовать оптимальное использова-ние ресурсов предприятия и контроль за полнотой их учета. Помимо этого управленческий учет включает подготовку финансовой отчетности для групп внешних пользователей информации, та-ких, как акционеры, кредиторы, органы государственного и налогового регулирования..

Управленческий учет это система внутреннего оперативного управления. К управленче-скому учету относятся задачи текущего оперативного управления финансово-хозяйственной дея-тельностью организации по всей структуре: от высших до самых низших звеньев управления.

Управленческий учет это предоставление лицам в самой организации информации, на ос-нове которой они принимают более обоснованные решения и повышают эффективность и произ-водительность текущих операций. Управленческий учет генерирует информацию о распределении затрат между реализованной продукцией и товарно-материальными запасами; предоставляет ин-формацию, которая помогает менеджерам принимать решения более обоснованно; предоставляет информацию, необходимую для планирования, контроля и измерения показателей функциониро-вания системы.

Затраты и прибыль являются основным объектом управленческого учета.

От правильности и результативности внутреннего управленческого учета и анализа зависит основной результат прибыль, которая затем становится объектом финансового анализа. В этом единство целей, но различие объектов управленческого и финансового учета и анализа. Каждый из них решает свою задачу единой стратегии бухгалтерского учета и анализа предприятия.

В связи с вышеизложенным, следует отметить важность рассмотрения вопросов управленче-ского учета.

Система управленческого учета зависит от специфики работы каждого предприятия, мас-штабов его работы, целей деятельности.

В качестве объекта исследования было выбрано Общество с ограниченной ответственностью «Спарт-Тур». Туризм и путешествия являются неотъемлемой частью индустрии гостеприимства. Путешествия — главная тема туризма. Различия во времени, расстояниях, местах проивания, це-лях и продолжительности пребывания — все это лишь отличительные элементы туризма. Туризм является многоцелевым феноменом, который одновременно сочетает в себе элементы приключе-ний, романтику дальних странствий, определенную тайну, посещение экзотических мест и, одно-временно, земные заботы предпринимательства, вопросы здоровья, личной безопасности и со-хранности имущества.

Туризм играет одну из главных ролей в мировой экономике, обеспечивая десятую часть ми-рового валового национального продукта. Эта отрасль экономики развивается быстрыми темпами и в ближайшие годы станет наиболее важным ее сектором. Ежегодный рост инвестиций в индуст-рию туризма составит около 30%. В последние годы туризм стал одним из самых прибыльных ви-дов бизнеса в мире. Он использует примерно 7% мирового капитала. Туризм — индустрия, разви-вающаяся в тех регионах, которые обладают естественными и искусственными особенностями, привлекающими принцип посетителей (туристов) разнообразным характером деятельности.

При написании данной работы были использованы учебные, периодические издания, норма-тивные и законодательные акты по исследуемой теме.

Глава I. Характеристика индустрии туризма

1.1. Специфика индустрии туризма

Характерной особенностью индустрии туризма является то, что она объединяет в себе пред-приятия, производящие как материальные (товары), так и нематериальные продукты (услуги). Этим объясняется особенность и сложность экономики индустрии туризма. Услуга является не-традиционным товаром, ее особенность состоит в том, что она не приобретает овеществленной формы.

Продукцией туриндустрии, по существу, является сервис. Составленный из целого ряда раз-личных услуг и будучи невидимым, он не может быть измерен, опробован и проверен клиентом заранее.

Можно выделить отличительные особенности и специфические черты услуг как товара (за-кон «4-не»):

— неосязаемость услуги,

— неразрывность производства и потребления,

— непостоянство качества услуги,

— несохраняемость услуги.

В современной экономической литературе практически отсутствует методика постановки управленческого учета затрат непосредственно в сфере туризма. Как правило, значительное вни-мание уделяется постановке управленческого учета на производственных и в торговых предпри-ятиях, меньше на предприятиях, работающих в сфере услуг. При этом рассматривается поста-новка управленческого учета на микроуровне применительно к поведению фирмы на современном рынке.

Специфика деятельности сферы туризма не учитывается..

Туристские услуги сравнивают с «невидимым» товаром, что также связано со спецификой туристского потребления, которое происходит в местах производства туристских услуг. При этом стоимость такого товар можно определить с точки зрения как спроса на туристкие услуги, так и предложения данных услуг.

Концепция туристских расходов охватывает широкий диапазон статей от приобретения по-требительских товаров и услуг, являющихся неотъемлемым элементом путешествий и пребыва-ний, до приобретения небольших товаров длительного пользования для личного потребления, су-вениров и подарков для родственников и знакомых.

Все больше производителей туристских услуг понимают, что их прибыль оказалась в жест-ких руках конкуренции за лучшую цену и лучшее качество.

С учетом этого, постановка системы оперативного управленческого учета затрат на предпри-ятиях в сфере туризма, использующей затратные показатели, позволяет достичь традиционных целей управленческого учета, при этом одновременно удовлетворяются разнообразные потребно-сти отдельных менеджеров организации.

Анализ себестоимости затрат необходим для туристских организаций по двум причинам:

1. высока степень разнородности (разнотипоности) туристского продукта, т. е. различные ви-ды накладных затрат поглощаются разными турпродуктами в разной степени;

2.

использование объемозависимых баз распределения (носителей издержек) для распределе-ния объемонезависимых косвенных затрат приводит к искажению показателя себестоимости тур-продуктов; причем степень искажения определяется долей, которая приходится на объемонезави-симые косвенные затраты в составе общей суммы косвенных затрат..

Основываясь на классификации индустрии туризма, предложенной немецким исследовате-лем В. Фрейером, суть которой состоит в распределении элементов туриндустрии по участию в производстве туристского продукта и услуг на основе учета эффекта мльтипликативного взаимо-действия со смежными и не относящимися к ней субъектами экономики, автором работы проведе-но структурирование отечественной индустрии туризма. Согласно требованиям методики выделе-ны совокупности типичных производителей, специализирующихся только на производстве тури-стского продукта и услуг, объединяемых в «туристский рынок в узком смысле», совокупности не-типичных туристских предприятий, как производственных, так и сферы обслуживания, специали-зирующихся на туризме и расширяющих туристский рынок до «широкого», и целого ряда пред-приятия и организаций, не относящихся непосредственно к индустрии туризма «в собственном смысле слова», но, тем не менее, играющих важную роль в обеспечении комплексности и качества туристского обслуживания, формирующих «окраинную» туриндустрию. Общий вид структуры отечественной индустрии туризма представлена на рис. 1.

Безусловно, предложенная на рис. 1 схема, дает лишь общее представление о структуре оте-чественной индустрии туризма.

В ней не учитываются факторы уникальности территориально-туристских комплексов и применяемых туристских технологий, как совокупности способов ис-пользования природных и антропогенных туристских ресурсов, определяемых конкретными соци-ально-экономическими и организационно-правовыми условиями. Однако анализ взаимовлияний групп элементов выделенных на схеме, позволяет предположить, что, несмотря на очевидность превалирующей роли элементов первой группы («туриндустрия в собственном смысле слова») в формировании не только облика национальной туриндустрии, но и в распределении социально-экономического эффекта от функционирования всего представленного комплекса элементов, ее общая привлекательность, тем не менее, находится в прямой зависимости от функционирования «дополнительной» и «окраинной» групп составляющих..

Список использованной литературы

1. ГОСТ № 50681-94. Туристско-экскурсионное обслуживание. Проектирование туристских ус-луг. Введен с 01.01.95. // Справочно-правовая система «Гарант»

2. Методические рекомендации по планированию, учету и калькулированию себестоимости ту-ристского продукта и формированию финансовых результатов у организаций, занимающихся ту-ристской деятельностью: Приказ Государственного комитета Российской Федерации по физиче-ской культуре и туризму №402 от 4.12.98 // Справочно-правовая система «Гарант»

3. О защите прав потребителей: Закон РФ от 07.02.1992 № 2300-1. // Справочно-правовая система «Гарант»

4. Абрамова И. Правильное решение! Как строить систему управленческого учета. / И. Абрамова. // Бухгалтер и компьютер, № 10 2003. с. 16

5. Аткинсон Э. А., Банкер Р. Д., Каплан Р. С., Янг М. С. Управленческий учет. / Э. А. Аткинсон, Р. Д. Банкер, Р. С. Каплан, М. С. Янг. М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. 416 с.

6. Афанасьев А. Как разработать и внедрить систему управленческого учета на предприятии. / А. Афанасьев. // Финансовый директор. — №6. 2003. с. 36-42

7. Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие/ Под общей ред. проф. Г.Л.Багиева. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. — 231 с.

8. Баженов Г. Е. и др. Экономика предприятия. / Баженов Г.Е., Гнездилова Л.И., Стародубцева О.А., Яцко В.А. Н.: Учебное пособие Новосибирского Государственного Технического Универ-ситета. Кафедра Экономики предприятий. Новосибирск, 2000. 287 с.

9. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Курс экономического анализа: Учеб. для экон. спец. вузов. / Под ред. М. И. Баканова, А. Д. Шеремета. М.: Финансы и статистика, 2001 412 с.

10. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет. 4-е изд., доп. и перераб. М.:Финансы, 2002. — 460 с.

11. Барнгольц С. Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий и объедине-ний: Учебник / Под ред. С. Б. Барнгольц и Г. М. Тация. 4-е изд. перераб. и дополн. М.: Фи-нансы и статистика, 2001 407с.

12. Белобородова В., А. Калькуляция себестоимости продукции в промышленности: Учебное по-собие / Под ред. В. А. Белобородовой, А. П. Чечета и др. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2000. — 279 с.

13. Богдановкая Л. А. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Л.А. Бо-гдановская, Г.Г. Виногоров, О.Ф. Мигун и др.: Под общ. ред. В.И. Стражева. Минск: Выс. шк., 2000. 363 с.

14. Божко П. Особенности управленческого учета на российских предприятиях. / П. Божко. // Фи-нансовый директор, — №2. 2003. с. 16

15. Бужинский А. И., Шеремет А. Д. Методика экономического анализа деятельности производст-венного объединения. / Под ред. А. И. Бужинского, А. Д. Шеремета. М.: Финансы, 2000 224 с..

16. Горбылева З. М. Экономика туризма: Учеб. Пособие. / З. М. Горбылева. Мн.: БГЭУ, 2004. 478 с.

17. Горфинкель В. Я. Экономика предприятия: уч. для вузов / В. Я. Горфинкель, Е. М. Купряков, В.П.Прасолова и др.; Под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. Е.М.Купрякова. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001. 413 с.

18. Грибановский В.М. Концепция управленческого учета на современном этапе развития эконо-мики России. / В. М. Грибановский // Управленческий учет, №1 2005. с. 56-58

19. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ./ Под ред. Табали-ной С.А. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2002. 430 с.

20. Друри К. Управленческий и производственный учет: Учебник. / К. Друри. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 1071 с.

21. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений. / К. Друри. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 486 с.

22. Друри К. Учет затрат методом стандарт-костинг / Пер. с англ.; под ред. Н.Д. Эриашвили. — М.: Аудит; ЮНИТИ, 2000. 412 с.

23. Ефимова О. В. Финансовый анализ. 3-е изд., перераб. и доп. / О. В. Ефимова. М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2000. 352 с.

24. Жуков И. Н. Управленческий учет база для принятия решений. / И. Н. Жуков // Управленче-ский учет и финансы, №1 2006. с. 2-8

25. Ильенкова С. Д. Экономика и статистика фирм: Учебник / В.Е.Адамов, С. Д. Ильенкова, Т.П.Сиротина и др.; Под ред. д-ра экон. наук, проф. С. Д. Ильенковой. 3-е изд. — М.: Финансы и статистика, 2001. 325 с.

26. Иржанов В. М. Анализ структуры затрат компании. / В. М. Иржанов. // Управленческий учет и финансы, №1 2006. с. 56

27. Керимов В. Э. Организация управленческого учета на розничных торговых предприятиях сис-темы потребительской кооперации. / В. Э. Керимов. // Аудит и финансовый анализ. — №4. 2002. — с. 34

28. Керимов В.Э., Минина Е.В. Управленческий учет и проблемы классификации затрат. / В. Э. Керимов. Е. В. Минина // Менеджмент в России и за рубежом. — №1. 2002. с. 46-47

29. Ковалев А. П. Функционально-стоимостной анализ и управление затратами. / А. П. Ковалев — М.: МГТУ Станкин, 2001. 187 с.

30. Козырева Т. В. Учет издержек в туризме: Учеб. пособие. / Т. В. Козырева. М.: Финансы и статистика, 2001. 224 с.

31. Костин Б. В основе многих концепций управленческого учета лежат советские разработки. / Б. Костин. // Финансовый директор. — №5. 2003. с. 14

32. Костин Б. Постановка управленческого учета: опыт практиков. / Б. Костин. // Финансовый ди-ректор. — №5. 2003. с. 18

33. Костин Б., Нетесова А. Без управленческого учета невозможно руководить предприятием. / Б. Костин, А. Нетесова. // Финансовый директор. — №2. 2003. с. 26

34. Коханова Т. А. Подводные камни" постановки управленческого учета на предприятии". / Т. А. Коханова. // Менеджмент в России и зарубежем, №4 2001. с. 52

35. Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. Управление затратами на предприятии: Учеб. по-собие. / В. Г. Лебедев, Т. Г. Дроздова, В. П. Кустарев. СПб: СПбГИЭА, 2000. 386 с.

36. Морозов М. А. Экономика и предпринимательство в социально-культурном сервисе и туризме: Учебник для студ. высш. учеб. заведений. / М. А. Морозов. М.: Издательский центр «Академия», 2004. 288 с.

37. Новиков В. Иллюзии эффективного управления, или полностью ли вы используете все пре-имущества управленческого учета и бюджетирования? / В. Новиков. // Клерк. — №6. 2003. с. 43

38. Паламарчук А. С. Управление финансовым состоянием предприятия с помощью определения критической суммы затрат. / А. С. Паламарчук // Справочник экономиста. — №3. 2006. с. 46

39. Палий В.Ф. Организация управленческого учета. / В. Ф. Палий. — М.: Бератор-Пресс, 2003. 224 с.

40. Пизенгольц М.З. О содержании управленческого учета. / М. З. Пизенгольц // Бухгалтерский учет. — №19. — 2000.

41. Попова Л.В., Головина Т.А. Основные концепции управленческого анализа затрат на промыш-ленном предприятии. / Л. В. Попова, Т. А. Головина. // Управленческий учет, №1 2005. с. 42-44

42. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. / Г. В. Савицкая. Минск.: ООО «Новое знание», 2000 688 с.

43. Соболева Е. А., Соболев И. И. Финансово-экономический анализ деятельности туристской фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2002. 128 с..

44. Уорд К. Стратегический управленческий учет. / К. Уорд. М.: Олимп-Бизнес, 2002. 387 с.

45. Чечевицына Л. Н., Чуев И. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник. / Л. Н. Чечевицына, И. Н. Чуев. М.: ИКЦ «Маркетинг». 2001. — 352 с.

46. Шеремет А. Д., Сайфулин Р.С. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. / А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин. — М.: Экономика, 2001 232 с.

47. Шеремет А.Д. Управленческий учет: Учебник. / А. Д. Шеремет. М.: Финансы и статистика, 2000. 364 с.

3 22
RUR 1490

Книги для самоподготовки по теме "Управленческий учет (на примере ООО «Спарт-Тур»)." - Курсовая работа

Бухгалтерский учет за 14 дней
Бухгалтерский учет за 14 дней
2013

ISBN 569953475X,9785699534753

В книге: понятно о счетах и проводках, подробно о балансе и отчетности, доступно об отложенных налогах
Стратегический управленческий учет
Стратегический управленческий учет
2013

ISBN 5382009244,9785382009247

Налоги за 14 дней
Налоги за 14 дней
2013

ISBN 5699468056,9785699468058

Эта книга универсальный курс по налогообложению, включающий все основные налоги
Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России
Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России
2013

ISBN

Безопасность жизнедеятельности
Безопасность жизнедеятельности

ISBN 5785600498,9785785600492

Длинные волны в экономике
Длинные волны в экономике
1989

ISBN







Карта : А Б В Г Д Е Ё Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Наверх